國產(chǎn)彩電企業(yè)“冬天不冷” 銷量激增

    自2008年9月以來，美國金融市場風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，危及全球各地。面對震撼的金融危機(jī)，國內(nèi)眾多企業(yè)也逐步陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中小企業(yè)破產(chǎn)、停工等消息一時間連續(xù)發(fā)生。似乎預(yù)示著全球經(jīng)濟(jì)的冬天真的已經(jīng)來臨。

    在全球范圍內(nèi)的金融危機(jī)下，眾多彩電廠商也感受到了這個“彩電冬天”格外寒冷的一面。據(jù)了解，受金融危機(jī)影響，歐美市場消費銳降，很多外資彩電企業(yè)銷量急劇下滑，連續(xù)出現(xiàn)大幅度虧損，甚至滑落到破產(chǎn)的邊緣。

    不過面對今年全球經(jīng)濟(jì)形勢的低迷，本土彩電品牌卻在銷量上大增，反而在經(jīng)濟(jì)不景氣時段，實現(xiàn)了生產(chǎn)量和銷售量的大幅度增長。尤其以康佳、TCL、海信、創(chuàng)維、長虹、廈華等彩電企業(yè)為代表的國內(nèi)資深彩電，實現(xiàn)了相比同期翻番的良好局勢。

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計報告顯示，今年前三個季度，海信電器實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入90.6億元，同比增長22.24%，實現(xiàn)凈利潤1.40億元，凈利潤同比增長39.70%；深康佳A營業(yè)收入為90.2億元，同比增長6.29%，實現(xiàn)凈利潤1.87億元，同比大增237.59%；TCL集團(tuán)營業(yè)收入為289.80億元，同比增長8.02%，實現(xiàn)凈利潤4.7億元，同比增長146.9%。

    當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)浸淫在美國金融危機(jī)風(fēng)波之中、日韓主要彩電企業(yè)紛紛出現(xiàn)大面積虧損之時，前三季度我國主要彩電企業(yè)業(yè)績卻逆勢飛揚，贏利水平普遍好于預(yù)期。中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長林元芳認(rèn)為，從前三季度的業(yè)績來看，國內(nèi)彩電企業(yè)擺脫了過去單靠CRT(顯像管)電視贏利的局面，平板電視首次成為他們真正的贏利點，并在與國外品牌競爭中市場優(yōu)勢逐步展現(xiàn)出來。

    另外，從以上各國內(nèi)彩電企業(yè)盈利的數(shù)據(jù)來看，在金融危機(jī)下，國產(chǎn)彩電企業(yè)通過采取率先啟動“冬季攻勢”促銷、“家電下鄉(xiāng)”以及產(chǎn)品技術(shù)升級和商業(yè)模式創(chuàng)新等等方式，取得了很好的成效，全面應(yīng)對了彩電市場的“寒冷冬天”。使得在全球經(jīng)濟(jì)的冬天真的已經(jīng)來臨的同時，依然保持著“冬天不冷”的良好狀態(tài)。

國內(nèi)彩電企業(yè)率先啟動“冬季攻勢”促銷

國內(nèi)彩電企業(yè)率先啟動 “冬季攻勢”促銷

    由于受到金融危機(jī)影響，對于“一年之季在于冬”的彩電廠商來說, “降價”是燒出“消費寒冬”里的一把火。而國內(nèi)彩電企業(yè)正是憑借著靈敏的嗅覺，率先在全國范圍內(nèi)發(fā)起了大規(guī)模的液晶電視讓利促銷的“冬季攻勢”，此舉揭開了國內(nèi)全高清、大屏幕液晶電視大降價的序幕。

    據(jù)筆者了解到，從11月初開始，家電賣場里出售的32英寸國產(chǎn)液晶彩電售價就降到了3000元以內(nèi)，而一個月前這類彩電的進(jìn)價都還在4000元左右。去年賣1萬多元一臺的42英寸國產(chǎn)液晶彩電，現(xiàn)在的價格都在6000元左右。與此同時，各家電連鎖賣場還在籌劃與廠方進(jìn)一步推出一系列的降價促銷活動，預(yù)計降幅會達(dá)到20%~30%。

　　作為此次率先發(fā)起“冬季攻勢”的國際領(lǐng)先彩電企業(yè)TCL，不僅在全國范圍內(nèi)開展大規(guī)模的液晶電視讓利促銷，購買TCL液晶電視的最高讓利幅度可達(dá)30%。同時將52英寸液晶電視的價格壓制萬元以內(nèi)，成為全國首款破萬的大尺寸液晶電視，創(chuàng)下年度之最。

　　國內(nèi)知名彩電企業(yè)創(chuàng)維也絲毫不顯落后，繼TCL大幅度降價之后，也將旗下52、47英寸液晶全面降價。其中力度最大的降價為：創(chuàng)維一款52英寸全高清液晶由原來14999元狂降5000元，降至9999元，首次跌破國內(nèi)市場大屏幕液晶1萬元的普及心理線。

　　而另一大降價促銷看點就是國內(nèi)資深彩電康佳對旗下產(chǎn)品的全線降價，其品牌產(chǎn)品不僅幅度之大，而且產(chǎn)品尺寸非常全，均屬行業(yè)罕見。康佳將旗下36系列 52寸液晶狂降3000，僅售9999元，成為首款突破萬元的52寸運動高清高端產(chǎn)品。主流暢銷機(jī)型30系列47寸液晶僅售5999元、42寸僅售4999元，剛推出 的32寸新品LC32ES62更是驚現(xiàn)市面最低價——2988元。除此之外，從19寸到52寸的產(chǎn)品梯隊，不管是頂級高端機(jī)型，還是主流暢銷產(chǎn)品，均有不同程度降幅。

    創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人沈健透露，出于對后奧運時代北京市場的高度重視，創(chuàng)維集團(tuán)率先在北京打響大屏幕液晶普及風(fēng)暴，并按計劃在全國市場逐級引爆。

    同時，TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心李順也相繼表示，隨著40寸以上大屏幕液晶面板投入量化生產(chǎn)，一度以等離子電視為主導(dǎo)的大屏幕平面電視將被液晶電視所占據(jù)。“主流國產(chǎn)平板電視廠商，完全可以通過研發(fā)出更具差異化更多功能設(shè)置的產(chǎn)品，奪回被洋品牌占據(jù)的較大市場份額。

    由此，得益于國內(nèi)彩電企業(yè)液晶電視價格的持續(xù)走低，平板電視普及速度將進(jìn)一步加快。同時，國內(nèi)彩電企業(yè)率先發(fā)起的大屏幕低價攻勢，已經(jīng)占據(jù)主動，成為大眾消費者選購的熱點。正是因為國內(nèi)彩電對平板電視價格的大幅度調(diào)整，使得國內(nèi)彩電企業(yè)在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，依然保持著穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

國產(chǎn)彩電“家電下鄉(xiāng)”成救市法寶

    08年是多事之秋，雪災(zāi)、地震的發(fā)生帶給國家損失的同時，企業(yè)的物流和銷售等也受到影響，好在奧運對市場起到一個很大的拉動作用，而對于彩電銷售最重要的第四季度又遇上了全球危機(jī)。面對原材料、能源成本的上漲，用工成本的提高，出口市場的萎縮等等諸多不利因素，中國家電企業(yè)將主戰(zhàn)場再次拉回國內(nèi)，尤其重視開拓農(nóng)村市場，積極響應(yīng)國家“家電下鄉(xiāng)”的號召，通過擴(kuò)大農(nóng)村市場消費來拉動需求。

    而作為國家惠民惠農(nóng)政策的重要組成部分，由財政部、商務(wù)部主持的“家電下鄉(xiāng)”推廣工程招標(biāo)業(yè)已落下塵埃。在“家電下鄉(xiāng)”試點工程中康佳、海信、TCL、廈華等國內(nèi)知名彩電企業(yè)再次表現(xiàn)強勁，拔得頭籌，同時也成為了救市的制勝法寶。

    據(jù)了解，“家電下鄉(xiāng)”推廣工程雖然相對降低了企業(yè)參與招標(biāo)的門檻，但是在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、售后服務(wù)等各方面都制定了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，尤其對參與企業(yè)的自主生產(chǎn)、管理、物流、售后服務(wù)提出了更高的要求。

    廈華在投標(biāo)省份售后服務(wù)維修網(wǎng)點的縣市級覆蓋率10個省份為100%、1個省份超98％，凡有銷售廈華彩電的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，售后服務(wù)均可100％覆蓋；值得一提的是，廈華還推出了“三年免費維修”等一系列優(yōu)于“國家三包規(guī)定”的服務(wù)承諾。

    TCL在服務(wù)方面不僅推出了“家電下鄉(xiāng)農(nóng)村市場推廣大篷車”宣傳家電下鄉(xiāng)，還通過全國呼叫中心4008123456為用戶提供多種方言接聽服務(wù)，同時將開展“定時定點下鄉(xiāng)巡回維修活動”和農(nóng)民購買彩電“零搬動”服務(wù)，確保農(nóng)村用戶能享受到TCL的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

    康佳更是開通了24小時服務(wù)的全球呼叫中心，為農(nóng)民朋友提供更貼心的售前、售中和售后服務(wù)。康佳這些措施不僅有利于真正將政府民心工程落到實處，也給其它企業(yè)做到了標(biāo)桿示范作用。

    業(yè)內(nèi)專家表示，“家電下鄉(xiāng)”運動將持續(xù)四年，預(yù)計可撬動大約400億元的農(nóng)村家電市場，一方面可以極大調(diào)動農(nóng)民購買家電積極性，擴(kuò)大國內(nèi)需求特別是消費需求；同時也給康佳、TCL、海信、廈華等民族品牌也可以借助“家電下鄉(xiāng)”契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大在三四級市場的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而為決戰(zhàn)外資品牌打下堅實基礎(chǔ)。

    據(jù)TCL彩電北京分公司總經(jīng)理李濤表示,農(nóng)村市場增長非常迅速。據(jù)有關(guān)部門測算,家電下鄉(xiāng)拉動的家電銷售額將是一個天文數(shù)字,僅四川一個省的試點,農(nóng)村新增消費額就有可能高達(dá)20億到30億元。而業(yè)內(nèi)人士表示,通過幾十億元的財政補貼帶動幾百億元的內(nèi)需,未來將成為大量出口企業(yè)生存下來的關(guān)鍵。同時也只有擴(kuò)展農(nóng)村市場，才能加快平板電視的普及速度，才能在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，保持上升的態(tài)勢。