其等離子部門當初是從NEC公司購買的，而當下先鋒卻希望NEC將此部門回購。盡管此前研究過保留部分等離子面板生產線，但是先鋒還是決定退出生產等離子面板，向松下等廠家采購。

    如果先鋒全面退出等離子面板生產，則標志著其將結束垂直產業鏈模式，全面轉型為從組裝到最終成品工程為主的生產發展模式。

    先鋒甩掉等離子包袱，是為了在其看好的液晶產業和車載導航器產業輕裝上陣。去年下半年，先鋒與夏普宣布在資本和業務層面展開合作，先鋒將購入液晶面板，參與液晶電視事業，將以中小尺寸機型為主，與等離子電視劃分領域。

    “先鋒將在3月7日透露與夏普在42英寸以下液晶電視領域的合作計劃，有很大的可能性”，先鋒電子(中國)投資有限公司市場課課長助理王若波非常謹慎地表示，“目前兩家企業的相關部門已然展開合作，夏普提供先進的液晶屏，而先鋒則納入其具有優勢的電路驅動技術。目前具體的生產時間表還沒有排出。”

    中國市場要的是高性價比的產品，先鋒目前的產品是高級和奢侈級別的。如果轉而和夏普合作做液晶，則可整合夏普優質面板和先鋒先進的電子控制技術。在王若波看來，“在價格方面，相比現有的產品要合理得多”。

    除了液晶業務，車載導航器產業是另一被先鋒看好的業務，先鋒計劃今后將加大力度拓展車載導航器產業。1990年先鋒推出全球第一臺車載導航系統，此后始終在全球名列前茅。先鋒2007財年第二季度(2007年7月～9月)結算顯示，在等離子收益的惡化嚴重影響整體業績的情況下，汽車電子系統部門的銷售額卻比上年同期增長10.9%，達到927億日元；營業利潤增長7.9%，達到60億日元。

對中國市場影響甚微

    如果先鋒確定全面退出等離子面板生產，那么在日本，等離子制造商將只剩下全球第一的松下和全球第四的日立。今年年初，日立則宣布大幅下調2010年等離子電視銷售目標，由原計劃400萬臺下調至160萬臺，降幅高達60%。

    在韓系廠商方面，排位全球第二的三星和全球第三的LG，作為傳統等離子元老企業，也顯現出逐漸萎縮業務的意向和舉措。這與松下仍然持續投入等離子形成了鮮明的對比。2007年，松下宣布投資23.5億美元在尼崎興建其第六座等離子面板廠，將于2009年5月量產，屆時松下的等離子面板年產能將超過2000萬片(以42英寸計)，為目前的3倍。月產100萬塊用于制造42英寸電視機的大尺寸專用玻璃板，產能超過了松下目前4座工廠的產能總和。

    但是從去年年底開始，松下和日立開始了液晶業務的整合，并與佳能結成“松下-日立-佳能”聯盟，開始強化液晶業務。上述一系列的廠商動作，成為等離子發展前景上的迷霧。

    作為占有全球7%市場份額的第五大廠商先鋒，全面退出等離子面板生產，對中國市場而言，是否會產生很大的沖擊呢？

    “在全球市場有些影響，對中國市場影響不大。先鋒等離子定位超高端，在中國市場的銷量很小。”GfK中國行業研究與定制服務事業部總監葉平接受《中國電子報》記者采訪時表示。

   在葉平看來，今年液晶面板的供求繼續處于相對緊張的狀態，中國彩電企業對于外資上游屏企業先滿足自己需求，其后才會考慮中國彩電企業多有抱怨，這可能會讓越來越多的中國彩電整機企業轉向等離子。長虹今年8月就要投產等離子屏生產線，受到北京奧運會的經濟拉動作用，等離子市場整體規模將繼續增長，其中，50英寸等離子電視銷售規模將增長60%。