隨著“建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的戰(zhàn)略號(hào)角吹響，百舸爭(zhēng)流，省內(nèi)各個(gè)企業(yè)開(kāi)始了新的起跑。在熱潮涌動(dòng)之中，四川長(zhǎng)虹集團(tuán)發(fā)起了“搶占電子信息產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)”的總攻，打響了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、組織流程重構(gòu)、核心能力提升、優(yōu)化品牌價(jià)值、全面整合資源五大戰(zhàn)役，向著2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億美元目標(biāo)全速挺進(jìn)。

　　搶占制高點(diǎn)，是長(zhǎng)虹發(fā)展的內(nèi)在需求。經(jīng)過(guò)2004年的低谷徘徊，3年來(lái)，長(zhǎng)虹臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功，以年均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%以上的速度崛起。2007年，企業(yè)銷售收入突破300億元大關(guān)，業(yè)務(wù)利潤(rùn)和納稅金額創(chuàng)下建業(yè)50年來(lái)的歷史新高。如果說(shuō)這3年是“蓄勢(shì)待發(fā)”，那么今年，長(zhǎng)虹將以雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)實(shí)現(xiàn)“厚積薄發(fā)”。董事長(zhǎng)趙勇決心堅(jiān)定：“2008，將是長(zhǎng)虹發(fā)展由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵年頭！”

　　搶占制高點(diǎn)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝關(guān)鍵。當(dāng)前，全球電子信息產(chǎn)業(yè)3C 融合時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，以數(shù)字電視為核心的新一輪信息化革命正滾滾而來(lái)，并將徹底改變傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)形態(tài)。眾多中外信息家電同行正厲兵秣馬，全球3C 融合的電子信息產(chǎn)業(yè)舞臺(tái)上，又一輪大浪淘沙的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，誰(shuí)先站上高地，就能產(chǎn)生“虹吸效應(yīng)”，開(kāi)拓更廣闊的發(fā)展空間。反之，再龐大的身軀也會(huì)被時(shí)代浪潮所淹沒(méi)。雖然已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)信息家電研發(fā)制造的一“極”，長(zhǎng)虹仍全力準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。“我們要把這樣的挑戰(zhàn)變成長(zhǎng)虹的機(jī)遇，讓長(zhǎng)虹成為新浪潮中的勝利者。”趙勇說(shuō)。

　　搶占制高點(diǎn)，是解放思想的創(chuàng)新舉措。長(zhǎng)虹打響“五大戰(zhàn)役”，以五大優(yōu)勢(shì)為核心，戰(zhàn)役間互為條件，互為依托，自成體系又整體推進(jìn)。決心所在，長(zhǎng)虹以“存在就是不合理”的嚴(yán)苛觀點(diǎn)審視自身，以突破一切固有思維的改革精神革故鼎新；鋒芒所向，徹底破除企業(yè)“高科技行業(yè)V S 低附加值、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)V S 精細(xì)化管理、品牌知名度V S 美譽(yù)度”三大矛盾；目標(biāo)所指，一定要?jiǎng)?chuàng)一個(gè)世界名牌，把長(zhǎng)虹建設(shè)成為在全球令人尊敬和信賴的企業(yè)！

　　扎根四川、放眼全球的長(zhǎng)虹奮勇當(dāng)先，誓做西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地上的一面旗幟！