海爾要奪經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會冠軍

    在體育奧運(yùn)會的賽場上，喻子達(dá)的身份是火炬手和觀眾，他會不遺余力地為中國搖旗吶喊。但在經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會的賽場上，喻子達(dá)所在的海爾將成為選手，代表中國走向世界，與其他國際品牌競爭。

    “一個國家的競爭力取決于這個國家軟實力與核心競爭力的強(qiáng)弱，也可以說是取決于該國企業(yè)在全球市場競爭力的強(qiáng)弱。而創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)，是提升一個企業(yè)軟實力與核心競爭力的一個重要組成部分。”在采訪中，喻子達(dá)不斷強(qiáng)調(diào)，從“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)變，是提升我國競爭力的關(guān)鍵所在，而海爾作為我國民族品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，有義務(wù)肩負(fù)起這一責(zé)任。

    喻子達(dá)認(rèn)為，創(chuàng)新，就是創(chuàng)造資源，其本質(zhì)目標(biāo)是不斷滿足消費者的新的需求。制造隨著成本等因素的下降是存在極限的，而創(chuàng)造無極限、無止境，由“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”，其本質(zhì)是培養(yǎng)世界級的競爭力，最終打造一個創(chuàng)新性的國家，實現(xiàn)強(qiáng)國之路。

    “市場的版圖靠品牌來劃分，技術(shù)的版圖靠標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)來劃分。每一個跨國大集團(tuán)、世界名牌企業(yè)背后體現(xiàn)都著一個國家的意志和力量；企業(yè)之間的競爭也越來越多地表現(xiàn)在自主知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的競爭，同時自主知識產(chǎn)權(quán)的競爭又是一個企業(yè)以及一個國家力量的較量。對于中國企業(yè)來說，要真正實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，最重要的是必須完成從‘三外(外資、外企、外貿(mào))’到‘三自(自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌)’的轉(zhuǎn)變，只有實現(xiàn)‘三自’才能推動我們民族品牌的發(fā)展與進(jìn)步。海爾在05年進(jìn)入‘全球化品牌’戰(zhàn)略階段，這實際上就是堅持中國創(chuàng)造的最有力體現(xiàn)。”

    今年對于海爾來說，正是一個提升品牌形象和競爭力的重要契機(jī)。“北京奧運(yùn)會畢竟是在我們自己家門口舉行，這就是一個機(jī)會，也是一個舞臺，就像日本舉辦奧運(yùn)會以后，使日本經(jīng)濟(jì)騰飛一樣，韓國在上世紀(jì)八十年代也舉辦了奧運(yùn)會，舉辦以后，不光是整個企業(yè)，整個國家也得到世界的認(rèn)可。對我們來講，我們作為中國的企業(yè)感到自豪，國家在大的層面給我們提供了很好的舞臺，如果不是在國家欣欣向榮地發(fā)展的前提下，也不可能產(chǎn)生像海爾這種企業(yè)。”

    不過，機(jī)會擺在面前，也需要自身做好準(zhǔn)備，喻子達(dá)強(qiáng)調(diào)，“關(guān)鍵還是要靠企業(yè)的實力，你的產(chǎn)品，你的服務(wù)，和整個管理的體系能不能夠支撐你做到隨時隨地快速滿足用戶的需求，我們還是要牢牢抓住這個，如果沒有這個的話，那就失去意義了。”

    “我們生活在一個很好的時代，國家、民族都在不斷地強(qiáng)盛，海爾也逐步國際化，成為世界名牌。如果說北京奧運(yùn)會是體育競技，在經(jīng)濟(jì)界也有奧運(yùn)會，經(jīng)濟(jì)界奧運(yùn)會就是由我們企業(yè)來參加，我們就成為了選手，如何創(chuàng)出好的成績和業(yè)績，就是我們面臨的挑戰(zhàn)，如果真正做好了，成為我們這個領(lǐng)域的世界冠軍，這對我們也是無尚光榮的事情。”

人物簡介：
   喻子達(dá)，海爾集團(tuán)公司副總裁，國家級突出貢獻(xiàn)中青年專家，多次獲得國家科技進(jìn)步二等獎，享受中國國務(wù)院政府津貼。1964年出生于江西省南昌市安義縣，1985年畢業(yè)于華中理工大學(xué)動力工程系，1988年獲該系碩士學(xué)位，同年來到海爾集團(tuán)。2006年獲得西安交通大學(xué)博士學(xué)位。