自2007年11月，日本索尼公司開始有計劃的戰略轉型，以放棄半導體業務換取藍光DVD的一枝獨大，加大與三星在第八代液晶面板的合作，參股夏普第十代液晶面板工廠，投入巨資開發OLED面板技術開發，半年的業務調整，放棄半導體、獨占高清DVD、豪賭液晶面板，合作中求發展，不知不覺索尼公司戰略轉型基本完成。

一、東芝：放棄半導體換得藍光DVD一枝獨大

    2007年11月，Sony將出售旗下PlayStation 3的芯片生產線給東芝，拉開了索尼戰略調整的序幕，Sony將銷售虧損的芯片生產線給東芝，包括旗下知名游戲機PS 3所使用的多媒體芯片及繪圖芯片生產線，Sony芯片部門在06年大幅虧損8600萬美元。Sony、Sony Computer Entertainment及東芝設立合資公司，專注于嵌入式高階芯片的開發，其中東芝將掌控6成的股權。

    2008年2月19日，日本東芝公司正式發表聲明撤出HD DVD及其相關業務，終止開發和生產所有HD DVD播放機、錄像機、電腦光驅、筆記本光驅和其它周邊產品。至此新一代高清DVD光存儲格式大戰終于塵埃落定，藍光(Blu-ray)陣營勝出，高清DVD標準獲統一。

    2008年3月20日，東芝宣布，以8.35億美元的價格買下Sony設在長崎的高功能半導體廠。同時，Sony、Sony Computer Entertainment及東芝設立合資公司，專注于嵌入式高階芯片的開發，其中東芝將掌控6成的股權，同時把從Sony買來的晶片廠，借給從4月1日開始經營的合資事業。

    通過與東芝的合作，索尼換來藍光DVD的一統天下，也將已經虧損的半導體業務甩手東芝，東芝則通過收購SONY半導體業務強化了自己的核心競爭力，拉攏住SONY這個大客戶，雙方合作可謂雙贏，SONY合作中求發展戰略初戰告捷。