從軟實力方面看，產業融合對彩電行業產生了深刻影響，彩電行業和其他行業的邊界也日益模糊，彩電行業越來越呈現出IT化的特征，由此而引發的行業經營模式、管理模式也在發生變化。

    內容增值服務是影響企業競爭力和行業格局的關鍵因素，在當前產業鏈瓶頸短期內難以突破的現狀下，它是獲取持續發展的戰略方向和有效手段。許多彩電廠商已經從單純的硬件生產向提供全套信息服務發展，電視正在與內容、服務加速融合，國外廠商紛紛宣布與網絡媒體、廣電媒體、搜索引擎等內容服務商的合作計劃，充分借鑒了原先手機與內容、服務融合的發展趨勢。

    對此,國內廠商也不甘落后，一些主流國內廠商陸續推出了類似內容融合的彩電產品。海爾推出了流媒體電視，首次實現了電視與個人消費電子產品及網絡的對接；創維推出酷開電視，使電視首次具備了電視以外的娛樂功能；此后，長虹推出了TV2.0,使TV和網絡實現了有機融合，海信也一直倡導數字家庭，推動電視與其他家電產品的智能化連接。

    同時，TCL的閃聯盒子不僅和電視之間的連接只需要音頻、視頻線，它與電腦之間則無需任何線纜即可實現數據傳輸。

    專家認為，4C融合(即消費電子、IT、通信、內容4個方面的融合)是彩電產品在工業生產過程中呈現出模塊化和標準化的趨勢，單一的整機在價值分配中的比重越來越小，產品制造價值將不斷向高附加值的環節轉移。

    可以看到，科技進步和消費模式的變化正在給包括中國彩電在內的許多行業帶來市場契機，以此契機為新的出發點，中國彩電企業在結構上不斷的深化和完善，將帶來市場競爭格局巨大的改變。首先，打破原有的壟斷格局，建立自己完整的產業鏈成為大勢所趨;其次，隨著產業不斷向上游挺進，不斷挖掘新的業務增值點，未來的中國彩電業將在更高層次上與外資品牌展開一輪新的較量。