作為一家全球性的家電企業(yè)，傳統(tǒng)白色家電雖然已經(jīng)不是松下主力的利潤共享點(diǎn)，但是其在整個(gè)集團(tuán)中的戰(zhàn)略地位依然不容小虧。同時(shí)，這類市場大宗產(chǎn)品也是鑄造一個(gè)品牌一流形象的標(biāo)志性產(chǎn)品。例如國內(nèi)的海爾，就是以出色的白電產(chǎn)品的市場占有率贏得中國家電第一品牌的美譽(yù)的。

    08上半年，松下在冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，家居白電三大件的銷售中，除了洗衣機(jī)表現(xiàn)尚可外，其它兩項(xiàng)均表現(xiàn)不佳。

    據(jù)國內(nèi)知名調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2008年1月-5月國內(nèi)市場空調(diào)零售量同比下降15.50%，但是依然取得了792萬臺(tái)以上的內(nèi)銷數(shù)量。其中，海爾、格力、美的三大家寡頭總的零售市場占有比例高達(dá)52%；海信科龍兩大品牌加起來的銷售額份額達(dá)到8%左右。其他品牌的市場占有率均不足5%。松下則在5月份取得了最好的市場占有率，為3.22%。

    在電冰箱方面，中怡康數(shù)據(jù)顯示松下的市場占有率更不容樂觀。中怡康數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，1月-5月國內(nèi)市場冰箱的零售量增長了10.11%，增速明顯放緩，取得了394萬臺(tái)的銷量。其中傳統(tǒng)“四大家族”品牌海爾、新飛、美菱、容聲保持穩(wěn)定增長，海信、美的等新興品牌增速明顯。2008年1月～5月“四大家族”總的零售量市場份額已經(jīng)達(dá)到51.6%，海信冰箱零售量市場份額為5.9%，容聲冰箱零售量市場份額為7.4%，美的冰箱零售量市場份額為5.1%，西門子則為10.5%。相比之下，松下的零售市場占有率則一直徘徊在2%左右。雖然擠進(jìn)10強(qiáng)行列，但是依然屬于三線陣營。

    相對(duì)來講，08上半年松下洗衣機(jī)的市場銷售情況相對(duì)樂觀。中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，洗衣機(jī)1－5月累計(jì)零售量為409.88萬臺(tái)，比去年同期上漲了15.21%。1－5月排名前10位的洗衣機(jī)是海爾、小天鵝、松下、榮事達(dá)、西門子、三洋、LG、三星、惠而浦和TCL共10個(gè)品牌。其中松下的排名較去年相比上升一位。但是在高端滾筒洗衣機(jī)方面，1－5月份零售量份額的統(tǒng)計(jì)排名中，西門子以29.63%零售量份額位居首位；海爾則以28.60%的市場份額位居第二；排在3-5位的LG、三星、松下，所占市場份額分別是11.38%、10.68%、7.13%。松下在洗衣機(jī)市場的份額提升主要依靠其它類型產(chǎn)品獲得。在高端機(jī)型上與西門子、海爾等品牌并不具有抗衡的實(shí)力。

    在總體白電市場，松下表現(xiàn)出嚴(yán)重的市場疲軟，品牌影響力不足的現(xiàn)象。針對(duì)松下空調(diào)產(chǎn)品，有評(píng)論認(rèn)為，松下空調(diào)在中國市場一直郁郁寡歡，懷才不遇，正面臨著“不進(jìn)卻退”的境地，在中國市場上，松下空調(diào)只能算是一個(gè)難以入流的二三線品牌。這種評(píng)論也出現(xiàn)在針對(duì)松下冰箱產(chǎn)品的市場表現(xiàn)中。

    松下在白點(diǎn)產(chǎn)品上的整體低落的市場表現(xiàn)已經(jīng)不是一朝一夕的問題。例如松下空調(diào)自99年進(jìn)入市場銷量的前6名以后，就一直在低谷徘徊，處于市場占有率排名的三線集團(tuán)。在空調(diào)和冰箱產(chǎn)品上，松下無論是產(chǎn)品的產(chǎn)能還是銷售數(shù)量、出口量均無法和業(yè)界的巨頭，海爾、格力、美的、西門子、新飛、美菱等企業(yè)抗衡。哪怕是在銷售量占有率表現(xiàn)較好的洗衣機(jī)產(chǎn)品上松下在高端共同產(chǎn)品領(lǐng)域也處于二線集團(tuán)（這一領(lǐng)域松下的目標(biāo)是三甲）。除此之外，在其他的常規(guī)家電，例如廚衛(wèi)產(chǎn)品上，松下已經(jīng)全面的退出市場

    分析認(rèn)為，國內(nèi)白電市場已經(jīng)開始走向寡頭時(shí)代。標(biāo)志性的數(shù)據(jù)是，無論是銷量還是產(chǎn)量上市場前三位的企業(yè)的占有率均接近或者超過50%。在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下，像松下這樣一直在二線、三線市場掙扎的企業(yè)必將面臨著被淘汰的危機(jī)。重要的是這種危機(jī)并未隨著松下在奧運(yùn)營銷上的巨大投入而表現(xiàn)出任何改變的跡象。錯(cuò)過奧運(yùn)激情的松下白電，還有什么能夠救贖它呢？