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完善創新體制 提升企業運營效率
創新是一個系統工程。只有長期對創新投入,才能擁有更加強勁的創新能力,才能促進產業結構朝著高端化方向調整優化,向區域經濟鏈和產業價值鏈的高端邁進。
創新一直是康佳集團的核心理念。早在2005年,康佳集團就在公司全面推進創新工程,包括推進技術創新工程、管理創新工程和創新集成工程。
為強化技術創新能力,近年來,康佳對研發體系進行了大幅改革,建立了完備的三級研發體系。康佳研究院主要負責前瞻性技術和戰略性技術研發,彩電、手機、白電研發中心主要負責具體產品的開發,各個專業研究所則專注于專業技術的改進以及制造工藝流程的創新。三個研發梯隊相互配合,為市場源源不斷地輸送創新技術成果。借助三級研發體系,康佳在技術上不斷取得突破,在2007年專利申請量達485項,累計申請專利超過2000多項。康佳已經成為具備強大的電子信息技術開發實力的企業,每年新產品產值率在90%以上。
在管理創新方面,康佳在引進吸收的基礎上建立了具有康佳特色的事業部制組織架構和集成化研發管理體系(KPD)。通過在全集團內部采取跨部門、跨系統協同作業的矩陣式研發組織架構,使全員參與,加快了產品研發速度,新品開發速度由過去的一年縮短到現在的6-8個月。康佳并以國際一流品牌為標桿加強對市場研究體系的投入,快速提升市場研究水平,增強對市場需求,行業發展趨勢等方面的研究能力。
在管理體系上的創新,極大地提升了康佳的運營效率。憑借品牌和技術的優勢,康佳積極吸收和集成各種先進的技術成果,整合彩電產業鏈上下游優勢資源,進行集成創新和吸收消化再創新,從而快速打造出具有很強市場競爭力的精品。
侯松容表示,康佳這幾年來的業績提升,靠的就是創新。實踐證明創新是一條可行的道路。對于企業來說,也只有牢牢抓住創新這一關鍵環節,掌握自主技術,不斷提高產品的技術含量,做到人無我有、人有我優、人優我特,才能克服困難。總理的囑托使康佳更加堅定走創新發展道路,不斷創新研發出更加優秀的產品和服務。未來,康佳將堅持推進創新的企業戰略,通過技術創新進一步降低成本,提升經營效率,實現企業盈利水平的快速提升。只有如此,中國企業才能在殘酷的競爭中奪取勝利,才能像總理叮囑的那樣在創新中贏得財富,贏得尊嚴。