LG近日調(diào)整市場策略，逐步弱化在中國民用等離子電視市場的推廣力度，把重點放在工程、商用市場上。這一消息引發(fā)了一些業(yè)內(nèi)外人士的聯(lián)想：等離子電視將最終退出中國電視市場。這樣的聯(lián)想還出現(xiàn)在索尼退出中國等離子電視市場、先鋒出售等離子業(yè)務(wù)時。但我們要問的是，等離子電視退出中國彩電市場是能夠幫助中國彩電產(chǎn)業(yè)欣欣向榮呢，還是能為中國消費者帶來什么好處呢？

　　我們先分析一下LG退出中國等離子電視市場的案例。LG公司在接受《中國電子報》記者采訪時并沒有說要退出中國等離子電視市場，只是市場重點從零售終端轉(zhuǎn)向商用、工程市場，這是其一；其二，LG只是減弱在中國等離子電視市場上的推廣力度，而其在全球市場的等離子電視政策并沒有多大改變；其三，LG依然是中國乃至全球等離子屏市場的主要提供商，在上游屏的市場他們并沒有弱化。那么，LG又為什么逐步減弱在中國等離子電視零售市場的推廣力度呢？

　　再讓我們看看LG在中國等離子電視市場的份額，今年第一季度其市場占有率不足0.5%，排在第10名。在一個完全市場化的商品市場，市場占有率不足0.5%，只能說這個品牌在市場銷售方面不成功。即使LG完全退出中國等離子電視市場，對整個市場也沒有影響。再讓我們看看中國等離子屏市場，今年上半年，50%以上的等離子屏是LG提供的，其中32英寸的等離子電視用屏都是LG提供的。LG是一個既生產(chǎn)等離子電視整機，又提供等離子屏的企業(yè)，他們在整機市場上的失利并不代表其在整個等離子產(chǎn)業(yè)鏈上完全失敗。如果說LG的等離子電視業(yè)務(wù)上曾出現(xiàn)過一點危機，那是32英寸液晶面板的大幅度降價，在一定程度上沖擊了市場對32英寸等離子電視產(chǎn)品的需求，畢竟這一尺寸的等離子電視都是非高清的，而液晶電視則都是高清的。

　　其實，LG在中國等離子電視零售市場上的失敗還有另外一個原因，就是LG內(nèi)部的管理體制問題。盡管LG既生產(chǎn)屏，又提供等離子電視整機，但這兩個業(yè)務(wù)分屬于LG不同的工廠，也就是說這兩個業(yè)務(wù)是橫向聯(lián)系的，在一定程度上延緩了LG銷售公司對市場的反應(yīng)時間。而松下等企業(yè)則是垂直管理的，做屏的工廠也生產(chǎn)整機，對市場的反應(yīng)相對比較靈敏。

　　從以上分析我們可以看出，LG這一單個企業(yè)市場策略的調(diào)整對整個等離子電視產(chǎn)業(yè)幾乎沒有什么影響。如果聯(lián)系到近期我國等離子電視市場的實際情況，應(yīng)該說我國等離子電視產(chǎn)業(yè)正在迎來相對比較好的發(fā)展機遇。

　　今年上半年我國等離子電視產(chǎn)量同比增長了241.9%，達到78.3萬臺，廣大消費者對等離子電視的認可度也在提高；四川長虹、南京華顯等公司已經(jīng)開始建立自己的等離子屏生產(chǎn)線，等離子電視上游屏和模組可以實現(xiàn)國產(chǎn)化；海信、長虹、松下、日立等企業(yè)都推出了37英寸、32英寸等中小尺寸的產(chǎn)品，突破了等離子電視不能做小的技術(shù)難題；等離子電視的清晰度、環(huán)保指數(shù)等也都得到了大幅度的提高。這些對促進我國等離子電視產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展提供了強有力的支持。

　　更為重要的是，在日韓企業(yè)的低價策略之下，如果中國彩電企業(yè)把等離子電視作為多出來的一種選擇，這對應(yīng)對市場低價競爭也是有好處的。同時對于消費者來說，他們也可以有更多的選擇，整個市場都是液晶電視未必是件好事。所以，對于LG弱化或者說退出中國等離子電視市場，我們沒有必要大驚小怪。