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    2008北京奧運終于圓滿落下了帷幕，中國軍團以51枚金牌100枚獎牌的優異成績，成為了本屆奧運會金牌榜名符其實的第一名。而短短16天賽事之外的奧運營銷大戰，卻已歷數年之久，至今仍是硝煙彌漫：80年從未間斷贊助奧運的可口可樂，8月僅在奧運場館內的銷售量就達到了2400萬～2500萬瓶，其品牌價值更已高達704億美元；作為奧運TOP贊助商的聯想，從2004年開始曝光率就力壓所有競爭對手，品牌知名度、權威性得到了進一步的鞏固和提升；而TCL、東芝、三星、創維等一眾消費電子廠商借力奧運的營銷也正火熱進行……

眾彩電品牌角力奧運商機

    體育是品牌營銷的一種稀缺性戰略資源。現代奧運會作為影響巨大的全球性體育盛事，它所承載的已不只是人類對生命極限的挑戰，和對自我精神突破的夢想，其更已成為了眾多企業借船出海，提升品牌價值和行業地位的巨大商機。據市場經濟專家分析，奧運期間進行的廣告宣傳回報率是普通廣告的三倍，傳播效果也遠遠好于其他方式，而且這樣的傳播不會隨著奧運的結束而戛然而止。

    從1928年開始支持奧運的可口可樂，是奧林匹克運動最長期最堅定的支持者。自1896年至今舉辦的26次夏季奧運會中，可口可樂支持了其中21屆。可口可樂中國公司副總裁兼奧運項目總經理魯大衛表示：“從商業角度看，奧運會是幫助我們在中國發展長期業務的絕好契機，與奧運的合作能夠讓公司的品牌與成千上萬被奧運激情感染的人們聯動起來。”

    以聯想為例，其贊助奧運后知名度、美譽度、以及市場份額都有了大幅的提升，品牌價值更是從2004年的307億元提升到了2007年的703億元。及至今年7月，聯想更以167.8億美元的年銷售額，入選美國《財富》雜志的2008年全球500強排行榜，排名499位。4年時間，聯想擴大5倍，而這4年正是聯想成為國際奧委會TOP贊助商的4年。“奧運營銷功不可沒。”楊元慶說。

    作為高清平板普及最積極的推動者，TCL也是借力體育營銷的行家里手。2008年3月，TCL集團正式啟動以“網動08 網動生活”為主題的體育營銷策略，憑借中國女網首席贊助商的專屬權益和獨特資源，在十余個大中城市開展以網球為主題的社區挑戰賽、大篷車、公益贊助等一系列大規模的推廣活動，收到了良好的商業和社會效果。在8月剛剛公布的中期業績報告里，TCL多媒體上半年實現液晶電視銷售量達151.8萬臺，同比去年大幅上升230.7%，在中國市場，液晶電視銷售量同比去年增長48.5%，TCL多媒體在中國市場繼續保持領先優勢，其市場份額達17%，并連續五年成為中國市場上的最暢銷品牌。

    毋庸質疑，本屆北京奧運會對于東道主中國的企業而言，則更是提升自身營銷能力和品牌價值的絕佳機會。