2009年，國內投影機產業的“多事”之年。金融危機的外困、利潤危機的內憂；日系陣營的嘩變、臺系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國內投影市場好戲輪番上演。在這一年即將結束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會有更多的收獲。

    利潤危機

    投影機產業的利潤危機并不是09年一朝形成的事情。09年利潤問題顯著上升為整個產業層面的戰略問題的關鍵點是“金融危機”的誘發作用。在金融危機影響下，特別是09年上半年，投影機廠商和渠道商在“利潤”問題上遭遇了前所未有的困難。

    06、07、08年三年國內投影機銷量保守口徑統計分別是38、47、57萬臺，銷售數目規模增長50%以上。而一些較激進的統計數據則顯示08年國內投影機市場銷售規模接近65萬臺，三年累計規模擴張達80%以上。

    與投影機市場銷售數量快速增長形成對照的是三年來市場銷售額的遲步不前。據統計， 08年和06年比較，國內投影機市場銷售額僅增長了3%。導致這一現象的根本原因是這三年間伴隨投影機產品市場銷量快速增長的同時，單品價位大幅的下滑。這進一步導致三年來投影機市場凈利潤水平的迅速下降。據統計，價格下降對投影機產品利潤侵蝕的空間達到三分之一以上。

    投影機產品因由價格下降造成的利潤下降顯著存在于商務和教育兩大市場。這兩大市場占據投影機銷售市場總規模的八成以上。投影機產品價格快速下降對利潤的殺傷在低端教育和政府招標市場格外顯著。被稱為“全球投影儀行業第一大單”，中標的達18000臺套的安徽省2008年全國文化信息資源共享工程村級點設備采購項目合同單臺套產品（含屏幕音響）的中標均價只有3911元。這一案例足以窺見招標工程中投影機產品價格下壓的程度。

    據統計，目前國內投影機市場價位3000元左右有的產品銷量占據整體市場的兩成左右，四五千元的產品則占據整體市場的三成以上。合計五千元以下低利潤產品占國內整體投影機市場的多一半。有經銷商用，06年一臺產品能賺（毛利）6000元，09年能賣6000元就已經需要求“爺爺告奶奶”了來形容這一市場產品利潤顯著降低的趨勢。

    投影機產品利潤大幅降低本身并不是構成“利潤危機”的充分必要原因。利潤危機出現的另一個原因是“薄利并不多銷”。

    必須著重指出的是，投影機產品價格的下降是投影機廠商的主動行為。這一行為的基本出發點是“依靠低價格撬動更大的市場”，尤其是撬動商務零售和中小企業應用市場。然而，投影機價格的快速下降并沒有完全達成從業廠商們期望中的“市場普及”的愿望。雖然06到08年三年內國內投影機市場增幅超過50%，但是銷量的上升并不足以抵消價格下降對整個產業盈利能力的影響。

    08年底到09年初，金融危機對國內市場的滲透，在零售商務和政府采購量大領域均形成了不同程度的資金壓力。這一時期雖然整體市場成交數量變化不大。但是更多的客戶傾向于選擇低價格的產品，市場成交金額出現同比下滑。金融危機對投影機市場的影響在09年一季度發展到頂峰。拒不完全統計這一時期投影機市場80%的銷量來自于低價格和中端價格產品。

    金融危機對投影機市場的影響造成了本來已經比較顯著的投影機產品價格下降過快與銷量上升緩慢之間的矛盾進一步惡化，進而醞釀成為了09年國內投影機市場的“利潤危機”。

    “利潤危機”是09年國內投影機產業發展的基本規律，也是決定了這一年投影機產業表現出的其他發展趨勢的最核心因素，并將在未來一定時期內成為國內投影機產業發展必須被認真對待的根本規律之一。