近段時間國產(chǎn)平板品牌和外資平板處于兩種截然相反的狀態(tài)，外資品牌是受全球范圍裁員減產(chǎn)、停工關廠等影響，現(xiàn)在大多數(shù)外資平板品牌正處于觀望和調(diào)整階段。國內(nèi)彩電品牌則是投資擴容、下鄉(xiāng)打攻勢。另外，韓日品牌紛紛推遲相關計劃；國內(nèi)品牌則是出新品、搞促銷、推下鄉(xiāng)、建液晶模組等。國產(chǎn)彩電廠商在春節(jié)后的一系列的戰(zhàn)略部署，無不顯示出在2009年，國產(chǎn)彩電廠商希望是先發(fā)制人，能夠在全年液晶品牌市場份額大幅提升市場占有率，重奪半壁江山……

    說到先入為主，國內(nèi)彩電巨頭康佳可以說是率先打響了2009年平板市場第一槍！

    加強上游產(chǎn)業(yè)鏈布局 康佳投巨資建最大液晶模組基地

    2008年2月28日，康佳集團幕后的投資方深圳華僑城高管團隊集體亮相江蘇昆山———康佳液晶模組基地的奠基儀式。通常康佳集團多媒體活動，華僑城高管是難得亮相。而這次康佳液晶模組基地的奠基儀式則是投資方深圳華僑城高管團隊集體亮相，可見康佳昆山液晶模組項目的重要性。身為華僑城集團公司總經(jīng)理的任克雷高調(diào)表明，這不僅是康佳電子強勢融入長三角經(jīng)濟圈，也是華僑城集團在融入長三角。

    康佳集團操盤手董事局主席兼CEO侯松榮認為，昆山模組工廠的建設，標志著康佳已經(jīng)完成其在液晶電視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局。“康佳在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制率從原來的30％提高到60％.”

    相對此前海信在青島和TCL在惠州的液晶模組基地-康佳的液晶模組工廠基地是來的稍微晚了一些。但是晚到一年的康佳則是重拳出擊，精心籌劃。康佳昆山液晶項目模組的總投資達到了8.86億元，占地500畝的康佳液晶模組廠計劃有8條LCM生產(chǎn)線，其中4條純LCM生產(chǎn)線，4條LCM和TV一體化生產(chǎn)線。這8條生產(chǎn)線使得康佳電子獲得年產(chǎn)能720萬片LCM，電視產(chǎn)能達到年產(chǎn)360萬臺。康佳昆山項目號稱是中國目前最大的液晶模組生產(chǎn)基地，其年產(chǎn)值將達到128億元—這相當于再造一個年銷售收入130多億元的康佳電子。

    另外，大家都知道，TCL、創(chuàng)維都選擇廣東本土作為模組生產(chǎn)基地，而海信則也是選擇青島作為自己的模組研發(fā)基地。那么為什么康佳選擇江蘇昆山作為液晶模組的生產(chǎn)基地呢？

    按照侯松榮的說法，江蘇省昆山的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，產(chǎn)業(yè)配套齊全，物流條件好。昆山距離上海港60公里，距離康佳最大的生產(chǎn)基地安徽康佳也只有3個小時的車程，而昆山龍騰以及友達面板廠等都有助于康佳上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。同時昆山還有許多臺資企業(yè)，它們生產(chǎn)LCD（液晶）上下游及周邊部件，這令首次涉足液晶模組的康佳操作起來相對容易。

    產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模大，工廠選擇在地域上有講究，可以看出，康佳昆山液晶模組項目是來勢兇猛，有一股后來居上的態(tài)勢。