進入陽春三月以來，國內平板電視市場逐漸告別春季銷售淡季，市場走線逐步回暖。按照往年的市場規(guī)律，四月、五月和六月，清明、五一、端午三個接連的大假將成為上邊年彩電市場的核心銷售節(jié)點。在三月底和四月初，各主要品牌的春季新品也將逐步走向市場。

    在這樣的背景下，價格戰(zhàn)再次突襲平板市場的現(xiàn)象也就不足為怪了。據投影時代網了解，春節(jié)過后，創(chuàng)維和TCL兩家企業(yè)在二月中旬就已發(fā)起了新的價格攻勢，37寸液晶電視最低售價爆出2999元的空前低位。此外，海信、長虹、康佳等品牌也有新品不如市場，進一步逐步充實自己的產品線。其中，康佳的節(jié)能電視和海信的藍光電視都在自己擅長的應用領域創(chuàng)造了“市場第一”的神話，獲得了廣大消費者廣泛的青睞。

    三月中旬過后，這股春季促銷攻勢的火焰蔓延到了外資品牌。夏普率先最國內市場發(fā)起最高兩成的降價優(yōu)惠活動。索尼、LG等品牌也將在這一階段推出眾多新產品。渠道方面，國美和蘇寧兩大家電賣場分別表示將于三月底展開全面的春季彩電促銷攻勢。并希望通過全場產品的大幅降價來刺激國內消費市場。

    在新一輪的價格競爭中，外資品牌的降價力度空前，成為了廣大消費者關注的重點。分析認為，這與外資品牌目前在全球市場面臨的市場壓力有巨大關系。

    08年底，國內彩電企業(yè)借助臺灣面板企業(yè)紛紛降低液晶面板出貨價格的機會，率先發(fā)起價格戰(zhàn)。部分產品降幅超過三分之一。經過超過四個月的市場爭奪，今年年初，國內主要城市市場國內彩電品牌市場占有率達到70%以上。一舉扭轉了06年以來，所內主要城市彩電市場外資品牌占優(yōu)勢的局面。同時，在國內三四級及其以下城市市場，國內品牌的市場占有率更是達到了85%以上。

    這一時期，外資彩電企業(yè)的主要精力集中在應付全球的金融危機上。全球四大彩電銷售市場，北美、歐洲、中國、日本，僅有中國市場在金融危機中保持一枝獨秀的局面。此外，巴西、印度、俄羅斯三大新興市場也遭到了較嚴重的市場沖擊。這一時期，全球主要彩電企業(yè)，索尼、夏普、松下、三星等都在疲于應付全球市場的銷售萎縮局面。甚至不分企業(yè)開始裁員和減少工廠。

    進入09年以來，隨著外資企業(yè)全球調整步伐的深入，他們已經有更多的精力照顧表現(xiàn)穩(wěn)健的中國市場。研究認為，09年全球彩電市場的主要亮點將集中在中國市場。抱著的中國者得天下的心態(tài)，清明長假前期，外資品牌開始醞釀針對08年第四季度國內品牌價格攻勢的反攻策略。

    據報道稱，為了壓縮產品成本，三星、LG等液晶面板巨頭在壓縮自己工廠產能和開工時間的同時，大舉采購臺灣企業(yè)的面板資源。通過對友達奇美等臺灣廠商面板資源的大力度采購，外資企業(yè)不僅能降低平板產品的固有成本，同時也可以一定程度上阻斷國內彩電企業(yè)的上游屏幕資源。

    外資平板企業(yè)對臺灣面板資源的采購直接造成了二月以來部分面板產品緊缺和漲價。同時，也是的原來國內彩電廠商已經簽訂的部分訂單價格出現(xiàn)浮動，并不能按時交貨。其中受影響較大的是面向家電下鄉(xiāng)工程的32英寸低價位產品，出現(xiàn)前所未有的缺貨現(xiàn)象。據統(tǒng)計表明，在全國范圍內尚沒有大量的32英寸下鄉(xiāng)液晶彩電實現(xiàn)供貨。而什么時候這批產品能夠到達農民手里，現(xiàn)在依然是未知數。

    據統(tǒng)計數據表明，08年底國內彩電企業(yè)發(fā)起的價格攻勢不僅是國內彩電企業(yè)占具有國內彩電市場的大部分銷售份額，更是形成了最高大一倍的與外資品牌同類產品的產品差價。拿32英寸彩電來講，國內企業(yè)最低價格2600元，國外企業(yè)最低價格則高達4000元以上。巨大的價格差距不僅是國內彩電企業(yè)獲得市場份額優(yōu)勢的主要支持因素，同時也是外資企業(yè)最近采取大規(guī)模促銷策略的原因。

    投影時代網分析認為，外資企業(yè)通過在面板資源和終端產品價格上的兩手操作，渴望在四、五、六月的銷售旺季獲得不錯的市場業(yè)績增長。但是外資產品和國內品牌彩電的價格差距在這一時期不會縮小到可以忽略的程度。同時，國內彩電企業(yè)依靠在流媒體功能、節(jié)能功能上的科技創(chuàng)新，依然能夠在產品附加值上保持巨大優(yōu)勢。

    專家提醒消費者，近期選購彩電前往不可以盲目相信外資品牌的降價促銷，要做到貨比三家，謹防購買了“雖然降價但是依然較貴”的產品。對于那些喜愛流媒體功能、網絡電影、節(jié)能環(huán)保功能的消費者，更推薦購買國產品牌產品。