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劍指上游 2009年國產平板戰略反攻

來源:中國經營報 更新日期:2009-03-08 作者:南言

國產彩電廠商向上游滲透

    去年閉幕的深圳高交會以及上海、廣東順德舉行的家電展會上,參展的國產彩電企業頻頻高調亮相,并逐步顯露出國產彩電廠商紛紛向上游滲透的態勢。這一態勢描繪出了令人激動的產業前景,但如果不能夠掌握真正的核心技術,那么降低成本、增加利潤永遠只能是隔靴搔癢。

  

  2008年底開始蔓延全球的經濟危機,使得傳統的歐美市場消費能力急速萎縮,中國市場成為最受矚目的增量市場。對于中國家電廠商來說,這無疑是一個重塑市場格局的難得機遇。2009年1月11日,2009國際消費電子產品展覽會(CES)在美國拉斯維加斯閉幕,本屆CES展吸引了全球2700多家公司參展。中國家電企業康佳集團攜旗下自主開發的以液晶平板為主、分為10個系列共30款產品,與眾多國際知名品牌同臺競技。

  無獨有偶,在去年閉幕的深圳高交會以及上海、廣東順德舉行的家電展會上,參展的國產彩電企業頻頻高調亮相,并逐步顯露出國產彩電廠商紛紛向上游滲透的態勢。業內人士分析,彩電行業產業結構由CRT時代轉向平板時代的變化趨勢已成定局。相關資料顯示,2008年,中國市場上平板彩電已占近三分之一,2009年預期將占據半壁江山,市場潛力巨大。

  業內人士指出,國產彩電廠商紛紛向上游滲透的態勢,描繪出了令人激動的產業前景,但如果不能夠掌握真正的核心技術,那么降低成本、增加利潤永遠只能是隔靴搔癢。目前國產品牌對占平板整機成本近70%的液晶模組只能外購,成本控制受到極大的制約,而且顯示的畫質也主要由面板制造工藝及其驅動技術所決定,留給下游彩電制造商發揮的空間越來越少,所以必須向液晶電視產業價值鏈上游邁進。

  在金融風暴影響全球經濟的2009年,中國家電行業不懼寒流,逆市飄紅。隨著“家電下鄉”政策在全國普及與國家電子信息產業振興規劃的出爐,平板產業升級也成為促進中國家電企業進一步發展與振興的重大推動力。

2009年國產平板戰略反攻的拐點?

  2月28日,康佳集團在昆山舉行液晶模組廠開工儀式,這標志著康佳集團投資8.86億元建設的中國最大液晶模組基地正式落戶江蘇昆山。在開工典禮上,康佳集團董事局主席兼CEO侯松容宣布,康佳集團順應液晶時代發展, 通過進軍上游建設液晶模組廠,完成了其液晶電視產業的戰略性布局。

  據記者了解,康佳液晶模組廠是目前中國最大的液晶模組基地,總占地面積500畝,計劃建設8條LCM生產線,其中4條純LCM生產線,4條LCM與TV一體化生產線,LCM可達到年產能720萬片,TV可達到年產能360萬臺。在當天的開工儀式發布會上,侯松容信心十足地表示:康佳液晶模組廠是康佳順應液晶時代發展,進軍上游產業,最終完成康佳液晶電視產業布局的一次跨越。該項目除了將大大提升康佳的自主創新能力和對整個產業鏈的戰略性掌控之外,將使康佳獲得更加顯著的成本優勢與差異化競爭能力。

  信心首先來源自良好的市場業績。根據中怡康的數據顯示,2008年,國產平板已經奪回半壁江山,銷售額占有率已經從1月份的45.7%,上升到11月份的59.44%?导鸭瘓F則連續六年蟬聯中國彩電銷量冠軍。而在2009年元旦假期三天,康佳就創造銷售收入8億元的佳績。而在2009年2月初公布的家電下鄉推廣中標信息顯示,康佳70款產品19個省市推廣地區流通企業資格全部中標,更為2009年增添了強大的籌碼。除此之外,剛剛發布的國家電子信息產業調整規劃,將立足自主創新,突破關鍵技術,著重建立自主可控的集成電路產業體系,突破新型顯示產業發展瓶頸作為未來信息產業的重要任務,為康佳下一步的發展提供了有力的政策保障與政策環境。

  行業分析人士普遍認為,隨著平板電視產業鏈重心轉移至中國,液晶電視模組、屏等相關配套產業的集聚效應將進一步在國內形成,這非常有助于國產品牌提升市場話語權,從而實現戰略反攻。

技術過硬成就世界品牌

  “康佳昆山液晶模組項目的開工,是康佳發展史上具有里程碑意義的一個重要時刻。我相信,這也是整個中國彩電產業應對液晶時代的一件大事。”2009年2月28日,在江蘇昆山舉行的康佳液晶模組廠奠基儀式上,侯松容表示。

  眾所周知,在彩管電視時代即上世紀八、九十年代,中國企業打造了從彩管到整機的完整齊全的產業鏈,形成了強大的成本優勢,占居了國內80%以上的市場份額;在國際市場上也是攻城掠地、頗有斬獲。但是,近幾年來,隨著彩電產業從彩管時代向液晶時代的過渡,彩電企業面臨著許多困惑和迷茫。由于液晶面板和模組的制造環節掌控在外資企業手中,中國企業只掌控產業鏈價值的1/3,成本優勢幾近喪失。近年來中國企業在液晶電視領域的市場占有率只有20%~40%,遠低于在彩管電視方面的市場地位。在液晶電視時代,中國企業還能不能生存?如何生存?昆山液晶模組項目,意味著中國企業大大提高了對液晶電視產業鏈的掌控程度,提高了戰略性的成本優勢和差異化競爭能力,大大增強了自主創新能力。

  在金融風暴給全球經濟帶來的陣陣寒風中,康佳集團通過投資液晶模組廠進軍液晶電視產業上游的這一產業布局的完成受到了外界的普遍關注。康佳集團總裁陳躍華表示,康佳進軍液晶模組產業后,在整體上整機成本將降低10%左右,并可通過整機與模組的直接對接減少中間流通環節,加快周轉,以提高綜合運營效率。同時模組自產后,可實現康佳的模組、整機一體化設計理念,無論在成本控制還是差異化設計配合上都有了更高的自由度和操作空間,為將康佳打造為世界品牌奠定堅實基礎。

  近年來,康佳堅持價值經營,在關鍵技術創新、應用創新上突飛猛進。可以說,無論在技術更新、畫質提升、3C融合,還是外觀設計與新工藝新材料的應用上,以康佳為代表的國產品牌已經遠遠走在了前面。侯松容強調,液晶面板在國內的生產布局正在展開,昆山將在龍騰光電的基礎上投建7.5代面板生產線,京東方將在合肥投建第6代面板生產線,還有若干面板生產線也在醞釀之中。從液晶面板到模組制造,再到整機,中國大地上又將形成新的完整齊全的彩電產業鏈。

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