現代經濟的競爭歸根到底是知識產權的競爭，企業要把技術創新放在突出位置。知識產權已經與科教、人才共同成為中國的三大戰略。

　　中國電池揚國威

　　美國當地時間3月23日，一場長達六年的專利侵權案件終于塵埃落定。

　　故事源于2003年4月28日，美國勁量公司和永備公司以侵犯了其703號專利權為由，將中國的南孚、雙鹿、長虹等九家電池品牌及其他二十多個國家相關企業一舉訴上法庭，禁止中國及它國生產的無汞堿錳電池及相關下游產品進入美國市場。這直接影響到整個中國電池行業企業的興衰。

　　在漫長的應訴過程中，中國電池企業團結一致，探索出了一條以“企業為主、協會牽頭、商會配合、政府支持、選好律師”的應訴工作模式，最終贏得了勝利。

　　這件成功的案例表明，以南孚、長虹為代表的中國企業在應對涉外知識產權糾紛上已經能夠運用國際法則捍衛自己的權利，在中國大力實施國家知識產權戰略的背景下，中國企業正在“走出去”。

　　長虹試點三年路

　　時間回轉到2009年3月19日，跟隨長虹公司法務部代德建的腳步，記者來到了四川綿陽長虹總部。

　　這里正在進行一場特殊的驗收。

　　四川省知識產權局受國家局委托，組成由黃峰局長為組長、綿陽市知識產權局唐秉俊等為成員的驗收組，對我省第三批全國企事業單位之一的四川長虹股份有限公司知識產權試點工作進行了驗收。長虹副總經理譚明獻和法務部、技術中心等部門人員參加了驗收會。

　　驗收組聽取了長虹開展第三批全國企事業單位知識產權試點工作和省級企業知識產權示范工作的情況匯報，并查閱企業知識產權工作制度、文件等相關資料；驗收組成員就企業知識產權創造、管理、保護、運用等方面工作與長虹有關負責人進行了座談。

　　驗收組指出，試點三年來，長虹在國家知識產權局和省知識產權局的指導幫助下，基本實現企業知識產權工作“七有五會”，實績突出，特色明顯，較好的完成了全國企事業單位知識產權試點工作任務，達到了試點工作目的，原則同意通過驗收。

　　黃峰局長高度評價了長虹知識產權試點企業建設工作取得的成績，認為長虹知識產權工作領導重視、措施有力、工作扎實、重點突出。試點期間，長虹在知識產權創造、運用、保護和管理等各方面均取得了進步，整體知識產權水平有了很大提高，并在當前的金融危機形勢下顯現出較強的抗擊風險和逆勢發展的能力。專家組給予長虹評分高達95.5分的優異成績，希望長虹在結束知識產權試點后，積極進入創建國家知識產權示范企業行列。

　　另悉，長虹《PDP平板電視知識產權戰略研究》課題已通過國家知識產權局的答辯驗收。此課題為我公司研究PDP平板電視產業中如何運用專利戰略，提高PDP產業競爭力、自主創新能力打下堅實基礎，同時也將為國家平板電視行業知識產權戰略起到一定的示范作用。

　　知識產權已有周密部署

　　長虹法務部知識產權處處長代德建告訴記者，四川長虹向國家知識產權局提交了第一份專利申請是在1988年。90年代初，公司設立了知識產權管理機構部門，2005年九月公司成立了法務部，設立知識產權處專門從事知識產權管理工作，各子公司、技術部門也設立相應的專利專職或兼職管理人員。2006年，長虹被批準為第三批全國企事業知識產權試點工作單位。

　　三年來，長虹不斷在專利管理上下大力氣，通過積極努力，知識產權工作在公司的地位得到極大的提高；知識產權制度不斷完善，形成了多個管理制度與辦法并在子公司推行；同時，在專利戰略規劃方面，知識產權工作與技術研發、市場銷售、海外貿易緊密結合，自主知識產權已經成為長虹參與國家技術標準制度的王牌。

　　長虹公司副總經理譚明獻說，與2006年相比，專利申請在試點期間已經取得了長足的進步。長虹公司專利申請量比試點前增長53%；在PDP、UCPS、數字電視等項目方面成功實現專利戰略，為公司的未來打下了很好的基礎；同時，長虹積極應對專利訴訟，比如說電池專利訴訟等，為公司爭取到了極大的經濟利益，避免了不必要的經濟損失。

　　知識產權已經成為長虹的核心職能工作。

　　未來，長虹將以戰略與技術研究帶動企業發展，保證公司產品設計、市場銷售的自由，加大對員工創新的鼓勵，在技術、產品研發方面發明更多高質量的專利，為公司帶來更多價值。

　　知識產權將助力長虹實現自主創新的華麗變身。