一切來得那樣突然，事先一點(diǎn)征兆都沒有。

　　三星從北美彩電市場(chǎng)占有率冠軍的寶座上掉了下來，并且這種滑落不是終結(jié)，而只是一個(gè)開始。

　　出人意料的是，把三星斬落馬下的，不是日系巨頭夏普，也不是同宗兄弟LG，而是名不見經(jīng)傳的中國(guó)臺(tái)灣彩電企業(yè)Vizio。

　　2009年第一季度，在北美彩電市場(chǎng)， Vizio來勢(shì)洶洶，以21%的環(huán)比增長(zhǎng)，79%的同比增長(zhǎng)，18.9%的市場(chǎng)份額，成功地超越了三星——觀察家認(rèn)為，Vizio的超越并沒停止，雙方差距或?qū)⒃絹碓酱螅�而且將有更多中�?guó)品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)三星的超越。

　　無獨(dú)有偶，在全球最大的彩電消費(fèi)國(guó)中國(guó)，三星彩電的銷售成績(jī)單十分難看，排名僅為第九名，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本土品牌海信、創(chuàng)維、TCL、康佳，也落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夏普、索尼和LG。

　　中國(guó)彩電企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)破繭而出，化蛹成蝶了，不僅在中國(guó)市場(chǎng)成功地超越了外資品牌，而且在全球其他國(guó)家和地區(qū)正在后來居上。

　　時(shí)勢(shì)造英雄，正在肆虐全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得天平加速向中國(guó)企業(yè)傾斜。

　　為幫助企業(yè)度過危機(jī)，中國(guó)政府采取了擴(kuò)大內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)的政策，加大對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的扶持力度。家電下鄉(xiāng)，以舊換新，電子信息產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃等政策的實(shí)施，大大激發(fā)了消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)的潛力——理所當(dāng)然，中國(guó)彩電企業(yè)受到政策恩惠的陽(yáng)光雨露要多于外資——這說明，中國(guó)本土品牌已經(jīng)在消費(fèi)者心目中生根，性價(jià)比被廣泛接受和認(rèn)可，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)，外資品牌毫無優(yōu)勢(shì)可言，而最近政府出臺(tái)的措施，落腳點(diǎn)就以廣大農(nóng)村市場(chǎng)為主。

　　在全球市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有打亂中國(guó)彩電企業(yè)攻城掠地的步伐，在經(jīng)過短暫的慌亂和調(diào)整之后，他們吹響了新一輪進(jìn)軍的集結(jié)號(hào)，這正是三星等外資品牌噩夢(mèng)的開始。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)型，節(jié)約成為時(shí)尚，價(jià)格成為決定消費(fèi)者購(gòu)買的最關(guān)鍵因素。這正是Vizio在北美市場(chǎng)打敗三星的原因所在，也正是因?yàn)樵趦r(jià)格上具有明顯優(yōu)勢(shì)，將有更多的中國(guó)品牌繼續(xù)蠶食三星、夏普、LG的市場(chǎng)份額。所以，Vizio的超越和三星的下滑只是一個(gè)開始。

　　三星彩電掌控著產(chǎn)業(yè)鏈上下游，這正是他們獲取高額利潤(rùn)的利器，也培養(yǎng)了三星養(yǎng)尊處優(yōu)的生存惰性，習(xí)慣了在高額利潤(rùn)下存活的三星，是不會(huì)采用大規(guī)模降價(jià)來與中國(guó)企業(yè)對(duì)抗的，如果降價(jià)，那就意味著利潤(rùn)減少，虧損風(fēng)險(xiǎn)加劇——據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，三星和LG已經(jīng)處在虧損邊緣了。

　　盛極必衰。三星帝國(guó)出現(xiàn)蟻穴并非只有彩電。三星空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)是節(jié)節(jié)敗退，在東莞甚至潰不成軍，被逼退出�；蛟S唯一可以給三星安慰的，就是手機(jī)業(yè)務(wù)了。近年來，三星手機(jī)確實(shí)取得不錯(cuò)的發(fā)展，在英雄缺失的年代，扮演著挑戰(zhàn)諾基亞的角色。但三星手機(jī)是否可以承擔(dān)拯救三星帝國(guó)的重任呢？或許，把寶押在一根稻草上跟吊死在一棵樹上沒有多大區(qū)別。