彩虹決定緩建張家港6代線項目，理由是風(fēng)險極大。筆者認為這背后可能是它被夏普“忽悠”了。

　　張家港項目的基礎(chǔ)是夏普6代線，此前夏普已在廣州、深圳、上海等地相繼兜售過6代線落地概念。而目前南京也正以各種優(yōu)惠全力搶奪，可能接受夏普8代線“搭售”6代線的策略。

　　夏普急于出手的原因在于，這條位于日本的生產(chǎn)線已折舊完畢，且已停產(chǎn)。在2008年出現(xiàn)整體虧損后，夏普想盡快將其轉(zhuǎn)移海外，而從廣州、深圳轉(zhuǎn)到上海，再轉(zhuǎn)到張家港、南京，夏普不過是想爭取最大籌碼而已。

　　這種曲折的談判經(jīng)歷拖得時間越長，地方政府所付出的代價就越大。從技術(shù)角度看，主動權(quán)在夏普手中。這與3年前中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資潮有著驚人類似。當時一條臺灣地區(qū)的8英寸線，從天津、北京、成都轉(zhuǎn)到華東，投資額越來越高，最終卻尷尬擱淺。

　　站在彩虹的角度看，筆者認為緩建甚至擱淺是好事。畢竟這個項目需投入146億元，而彩虹集團總資產(chǎn)僅80多億元，負擔(dān)過重。再說，被夏普用作手中抬價棋子，即使最終落地，運營局面也難料。

　　目前全球液晶產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，除了京東方，中國也沒有一家液晶電視企業(yè)擁有核心技術(shù)實力。對上述地方政府爭奪6代線的舉動，筆者想說一句：“清醒吧！”平板產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，但沒必要迷戀高投資額的面板項目，這一產(chǎn)業(yè)鏈分工早已很細，本地企業(yè)在關(guān)鍵元器件、材料設(shè)備以及驅(qū)動芯片上有著許多可以發(fā)揮的空間，彩虹本身便是本土玻璃基板小巨頭。

　　誰也不愿看到一種尷尬現(xiàn)實：在國家4萬億投資帶動下，地方政府配套資金多得無處花，所以去上馬這種動輒百億元、而又無法掌握核心技術(shù)的液晶面板項目。上廣電的因5代線項目導(dǎo)致巨虧18億元的經(jīng)歷就是前車之鑒，上海目前已對此有理性認識，開始尋求開放式合作，基本策略是在技術(shù)、團隊、市場機制三大條件不成熟前，不盲目上馬高世代生產(chǎn)項目。這符合現(xiàn)階段中國平板產(chǎn)業(yè)的基本布局思路。

　　雖然不必攻擊夏普的“忽悠”行為是 “陰謀論”，畢竟利用地方政府之間的博弈獲取最大優(yōu)惠也是生意經(jīng)，但筆者呼吁，在全球平板產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢日益明顯、海外同行在中國求生存的欲望日益強烈的背景下，擁有廣闊市場的中國各個地方政府在談判上應(yīng)表現(xiàn)出十足的底氣，而不是硬著頭皮充“大戶”，讓對方輕易得利。