高世代面板線(xiàn)三年后產(chǎn)能恐過(guò)剩
“一定有公司要倒,因?yàn)楫a(chǎn)能利用率做不滿(mǎn)”,這是日前全球第四大液晶面板供應(yīng)商臺(tái)灣奇美電子總經(jīng)理王志超接受路透社專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),對(duì)大陸地區(qū)LCD面板產(chǎn)業(yè)建設(shè)極具加速的現(xiàn)象表現(xiàn)出的擔(dān)憂(yōu)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止九月我國(guó)大陸地區(qū)在建的高世代線(xiàn)液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)就有龍騰光電昆山7.5代線(xiàn)、京東方合肥6代線(xiàn)、京東方北京八代線(xiàn),以及南京熊貓夏普六代線(xiàn),四條高世代線(xiàn)。而規(guī)劃中,三星、LG和夏普還有在國(guó)內(nèi)投資建設(shè)八代線(xiàn)的意向,其中夏普和LG已經(jīng)分別和南京、廣州當(dāng)?shù)卣_(dá)成基本協(xié)議。
與國(guó)內(nèi)液晶面板線(xiàn)建設(shè)顯著提速同步,日系、韓系和臺(tái)系面板企業(yè)本土生產(chǎn)線(xiàn)的新建、改造和擴(kuò)產(chǎn)工作在經(jīng)歷了08年金融危機(jī)短暫的低谷之后,也已經(jīng)入快車(chē)道。全球范圍內(nèi)未來(lái)三年至少會(huì)有三條八代線(xiàn)產(chǎn)能開(kāi)出,而最多則會(huì)新增6條以上的八代線(xiàn)產(chǎn)能。以2012年底為節(jié)點(diǎn),全球可用的八代及其以上世代線(xiàn)將達(dá)到10條左右,合40/42英寸液晶面板產(chǎn)能超過(guò)一億三千萬(wàn)塊。同時(shí),計(jì)算液晶面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的六代和七代線(xiàn)產(chǎn)能,能供應(yīng)40/42英寸液晶面板數(shù)目接近兩億塊。(尚未計(jì)算等離子面板將至少擁有的三千萬(wàn)塊以上的產(chǎn)能。)
據(jù)2008年產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)(www.ChinaIOL.com)出爐的全球彩電報(bào)告顯示:2008年市場(chǎng)總需求量達(dá)到了2.089億臺(tái),比2007年同比下滑了3.3%,預(yù)計(jì)2009年全球電視市場(chǎng)需求總量也將會(huì)達(dá)到2億臺(tái)以上。到2012年全球彩電需求量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)的可能性并不高,預(yù)計(jì)維持在兩億臺(tái)以上,不過(guò)其中包含了小尺寸產(chǎn)品,液晶、等離子、背投影和CRT等多種技術(shù)類(lèi)型產(chǎn)品。
按以上數(shù)據(jù)計(jì)算奇美電子總經(jīng)理王志超所擔(dān)心的問(wèn)題則必然出現(xiàn):2012年液晶面板產(chǎn)能至少超過(guò)全球市場(chǎng)需求一成以上。而如果按照三星、夏普和LG國(guó)內(nèi)投資建設(shè)八代線(xiàn)計(jì)劃全部如期進(jìn)行計(jì)算,大陸地區(qū)至少4條八代線(xiàn)(一條開(kāi)工、兩條達(dá)成協(xié)議、一條計(jì)劃中),日本地區(qū)現(xiàn)有已建成或在建3條以上八代以上面板線(xiàn)(松下八代線(xiàn)、夏普八代線(xiàn)、夏普十代線(xiàn)),臺(tái)灣地區(qū)已建成或在建2條八代以上面板線(xiàn)(友達(dá)奇美各一條),韓國(guó)地區(qū)已建成或在建3條八代以上面板線(xiàn)(三星兩條、LG一條)——2012年全球液晶面板產(chǎn)能超出市場(chǎng)需求可能達(dá)兩成以上。
在業(yè)界看來(lái),需要擔(dān)心的問(wèn)題不僅僅是液晶面板產(chǎn)能的迅速增長(zhǎng),同時(shí)也需要認(rèn)真考慮高世代線(xiàn)產(chǎn)品不宜在除彩電和商務(wù)顯示外的眾多領(lǐng)域應(yīng)用的事實(shí):手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等便攜設(shè)備用面板不適宜用4代以上線(xiàn)切割,同時(shí)這部分市場(chǎng)也將面臨OLED顯示產(chǎn)品的劇烈競(jìng)爭(zhēng)。電腦顯示器產(chǎn)品市場(chǎng)則可能會(huì)進(jìn)一步增大,但是大尺寸線(xiàn)面板只有六代線(xiàn)可以經(jīng)濟(jì)切割PC和NB用面板。新興的數(shù)字相框市場(chǎng)對(duì)液晶面板需求會(huì)大幅提升,不過(guò)主要是對(duì)4代線(xiàn)的需求。投影時(shí)代網(wǎng)分析認(rèn)為:雖然小尺寸產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)強(qiáng)力巨大,但是高世代線(xiàn)難以“分羹”,同時(shí)全球范圍內(nèi)小尺寸液晶面板和OLED面板生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)也在進(jìn)行中。
面對(duì)液晶面板產(chǎn)能可能過(guò)剩的局面,奇美總經(jīng)理王志超用了一句非常嚴(yán)厲的詞匯來(lái)形容“一定有公司要倒”。業(yè)界觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,液晶面板線(xiàn)開(kāi)工率八成是較正常的,但是開(kāi)工率低于六成則必然持續(xù)巨額虧損,若想利潤(rùn)豐盈則開(kāi)工率要在八五成以上。六成到八成間搖擺的開(kāi)工率是保證企業(yè)生存下去的基礎(chǔ)。以此來(lái)看,2012年時(shí)液晶面板的產(chǎn)能過(guò)剩將使整個(gè)行業(yè)處于“能夠生存的邊緣”,但是訂單不會(huì)在各家企業(yè)中均勻分配——個(gè)別經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)將必然的“要倒”。
09年,通過(guò)大規(guī)模的投資和項(xiàng)目引進(jìn),大陸地區(qū)繼日韓臺(tái)之后成為液晶產(chǎn)業(yè)鏈面板產(chǎn)品的重要一極的趨勢(shì)已經(jīng)非常明了。在四大集團(tuán)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中,大路地區(qū)雖然作為后來(lái)者,卻并不僅僅是“占劣勢(shì)”,甚至還有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
以目前產(chǎn)能布局來(lái)看,日系廠(chǎng)商依然會(huì)處于“面板”不夠用的狀態(tài)。這也是彩電市場(chǎng)上幾乎看不到非日系品牌的日系面板彩電產(chǎn)品的原因之一。日系液晶廠(chǎng)商雖然有夏普、松下全力建設(shè)新的世代線(xiàn),但是包括索尼、三洋、日立、東芝、松下、夏普等終端品牌的巨大需求,始終令日本面板業(yè)處于產(chǎn)能不足的狀態(tài),并需要大量采購(gòu)韓系和臺(tái)系面板。
韓系企業(yè)中,三星是全球最大液晶面板生產(chǎn)商,LG實(shí)力雖然稍遜但是也不容小虧。二者面板的主要客戶(hù)除了自身外還包括大陸廠(chǎng)商、索尼、飛利浦以及其他品牌企業(yè)。在出售面板產(chǎn)品的同時(shí),三星也會(huì)為自己的“低端產(chǎn)品”適當(dāng)采購(gòu)部分臺(tái)系的面板資源,來(lái)平衡綜合“成本”。類(lèi)似的做法也出現(xiàn)在索尼、夏普等日系品牌彩電企業(yè)身上。
日系和韓系液晶面板產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)在于“自己消化”的能力極強(qiáng)。在未來(lái)即便有新的產(chǎn)能持續(xù)開(kāi)出,至少日韓彩電軍團(tuán)自身能保障較高比例的“內(nèi)部消化”能力。這種能力恰恰是臺(tái)灣面板企業(yè)不具有的。臺(tái)系面板企業(yè)一直在力爭(zhēng)“全球第一”的名頭:其實(shí)論外銷(xiāo)數(shù)量臺(tái)系的“第一”早已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。不過(guò),友達(dá)、奇美、中華映管等臺(tái)系面板企業(yè)的產(chǎn)能主要銷(xiāo)售給全球各地的彩電品牌商,例如大陸的彩電企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),09年上半年大陸方向產(chǎn)品銷(xiāo)售占據(jù)奇美產(chǎn)能的40%以上。大陸市場(chǎng)占友達(dá)的出貨量也超過(guò)兩成。除此之外,臺(tái)系企業(yè)共計(jì)三星的面板產(chǎn)業(yè)還可以看成是三星供給國(guó)內(nèi)企業(yè)面板產(chǎn)品的“市場(chǎng)置換”。計(jì)算這部分市場(chǎng)份額,大陸地區(qū)絕對(duì)是臺(tái)灣面板企業(yè)的“第一大市場(chǎng)”,占據(jù)其市場(chǎng)銷(xiāo)量在三分之一以上。
此外,臺(tái)系面板企業(yè)還共給“OEM”廠(chǎng)商的液晶面板產(chǎn)品。不過(guò),在終端銷(xiāo)售上,這部分的市場(chǎng)也應(yīng)計(jì)算在日系、韓系和歐美彩電企業(yè)的頭上——這些品牌企業(yè)才是“OEM”市場(chǎng)的真正需求所在。
臺(tái)系面板企業(yè)布局沒(méi)有很強(qiáng)的自我“面板消化”能力是臺(tái)系企業(yè)最大的心病!叭ツ8月,索尼、三星、LG等日韓企業(yè)取消了此前的訂單,改為自己供貨,臺(tái)灣面板真是(金融危機(jī)背景下)雪上加霜。” 友達(dá)光電執(zhí)行副總彭雙浪無(wú)限感慨。去年臺(tái)企面板廠(chǎng)開(kāi)工率最低曾降至四成,幾乎瀕臨“死亡”線(xiàn)。危機(jī)時(shí)刻日韓彩電生產(chǎn)商都轉(zhuǎn)而采購(gòu)本國(guó)廠(chǎng)商的液晶面板的政策對(duì)于日韓企業(yè)來(lái)講是最“正常”的反應(yīng)不過(guò)了。不過(guò),這種市場(chǎng)動(dòng)作卻會(huì)給臺(tái)灣企業(yè)帶來(lái)“巨大”的危機(jī)!疫\(yùn)的是金融危機(jī)導(dǎo)致的只是相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩下的銷(xiāo)售危機(jī),而不是“絕對(duì)過(guò)!蔽C(jī)。當(dāng)日韓企業(yè)紛紛拋棄臺(tái)企的時(shí)候大陸地區(qū)對(duì)液晶面板的巨大需求救了臺(tái)灣企業(yè)的急。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,上半年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)在整體疲軟的背景下,液晶電視仍有39.57%的銷(xiāo)量增長(zhǎng),成為了全球液晶彩電產(chǎn)業(yè)最具看點(diǎn)的市場(chǎng)。從未來(lái)發(fā)展來(lái)看,液晶電視的市場(chǎng)銷(xiāo)量占比尚不足六成,未來(lái)市場(chǎng)空間巨大,這與日本、歐美等市場(chǎng)超過(guò)9成的銷(xiāo)量占比形成鮮明對(duì)比。因此,業(yè)界認(rèn)為大陸市場(chǎng)將是未來(lái)全球液晶面板需求最主要的增量市場(chǎng)之一。
不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求,業(yè)內(nèi)人士更是紛紛看好國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的“出口能力”。CRT彩電時(shí)期,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)曾在全球出口市場(chǎng)占據(jù)七成的產(chǎn)能。其產(chǎn)品以?xún)r(jià)廉物美行銷(xiāo)全球。在未來(lái)平板時(shí)代,大陸企業(yè)產(chǎn)品“價(jià)廉物美”的優(yōu)勢(shì)依然是其走向國(guó)際市場(chǎng)的重要籌碼。同時(shí),在既有的品牌和渠道基礎(chǔ)上,這一過(guò)程不會(huì)像以前那樣消耗過(guò)多的時(shí)間和資源。
“未來(lái)大陸彩電制造能力之上占據(jù)全球的三分之一到二分之一,市場(chǎng)消化能力占據(jù)全球的四分之一”。面對(duì)這樣的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)擁有造屏的“夢(mèng)”不足為奇。年初,工信部具體制定的信息電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃明確將六代和八代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)列為重點(diǎn)支持項(xiàng)目。在多年籌劃下的大陸“液晶面板建設(shè)高潮”迅速到來(lái)。
液晶面板業(yè)誰(shuí)會(huì)進(jìn)入生存危機(jī)時(shí)代
“未來(lái)三年,全球在建液晶面板高世代線(xiàn)一半在大陸”,一位業(yè)內(nèi)人士自豪的表示。面對(duì)如此大的建設(shè)規(guī)模,國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)也不乏“警告”之聲:過(guò)剩下之后的競(jìng)爭(zhēng)格局中能夠勝出將成為國(guó)內(nèi)面板業(yè)最需要考量的問(wèn)題。但是大多數(shù)的觀點(diǎn)對(duì)此并不擔(dān)心,因?yàn)閲?guó)內(nèi)擁有巨大的市場(chǎng)需要、擁有重大的終端產(chǎn)品、數(shù)個(gè)優(yōu)秀彩電品牌,以及物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)。
為什么日韓企業(yè)一手出售自產(chǎn)面板,一手有進(jìn)口臺(tái)灣面板呢?原因是臺(tái)灣面板更便宜、成本更低。更為根本的原因是彩電市場(chǎng)擁有著極強(qiáng)的對(duì)“便宜產(chǎn)品”的市場(chǎng)需求!虼耍灰獓(guó)內(nèi)面板業(yè)能打造好成本優(yōu)勢(shì),再借著“地利”上的優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)分的巨大份額并不困難。
看好國(guó)內(nèi)發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)的不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)、國(guó)內(nèi)政府,也包括夏普、LG、三星等國(guó)際巨頭。這些巨頭紛紛表示、或簽署在國(guó)內(nèi)建設(shè)八代線(xiàn)的協(xié)議,恰恰就是看到了國(guó)內(nèi)“面板產(chǎn)業(yè)”在未來(lái)全球彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。夏普出口南京熊貓的六代線(xiàn)為夏普龜山第一工廠(chǎng),也是全球第一條六代線(xiàn)。出售的原因則是由于金融危機(jī)下市場(chǎng)對(duì)成本更為敏感,日本過(guò)高的人力和邊際成本使得這條生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)不能“經(jīng)濟(jì)”的運(yùn)行。雖然這一局面的出現(xiàn)具有受到金融危機(jī)短期影響的原因,但是在根本上還是由于市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格體系不斷變動(dòng)下調(diào)的影響所致。
“成本優(yōu)勢(shì)一直是液晶面板線(xiàn)投資的關(guān)鍵”。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家如此指出。高世代線(xiàn)的投入雖然表面上是為了切割大尺寸產(chǎn)品,但是其本質(zhì)卻是在切割大尺寸產(chǎn)品時(shí)“更經(jīng)濟(jì)”。例如6代線(xiàn)和10代線(xiàn)均能切割50寸的面板,但是一個(gè)是只能切出一塊,另一個(gè)是能切除六塊:成本優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),更是最終的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但是,建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)也不是世代線(xiàn)越高“成本優(yōu)勢(shì)越明顯”。該世代線(xiàn)的成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在“生產(chǎn)更大尺寸”的產(chǎn)品上,而市場(chǎng)對(duì)大尺寸產(chǎn)品的需求自身又有一個(gè)限度:以四十英寸為主導(dǎo)的尺寸線(xiàn)格局決定了,面板企業(yè)不可能無(wú)止境的投資更高的世代線(xiàn)。在這樣的背景下,當(dāng)液晶面板進(jìn)入到10代線(xiàn)時(shí)代的時(shí)候,繼續(xù)提升面板生產(chǎn)的成本控制力就必須依賴(lài)于“技術(shù)”以外的原因。投影時(shí)代網(wǎng)分析認(rèn)為:大陸在政策、人力、物力等方面的成本優(yōu)勢(shì)成為吸引日韓巨頭紛至沓來(lái)的重要原因。
在上文的分析中,曾介紹過(guò)日韓企業(yè)愿意采購(gòu)臺(tái)系面板的原因是臺(tái)系產(chǎn)品成本更低。而一旦這些日韓巨頭在大陸的工廠(chǎng)成型,則其成本上的優(yōu)勢(shì)必然超過(guò)臺(tái)系企業(yè)。屆時(shí),臺(tái)灣企業(yè)會(huì)面臨另類(lèi)大陸面板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):其一是京東方這樣的純本土企業(yè),其二是日韓企業(yè)參股、投資的合資面板企業(yè)。面對(duì)這樣的格局,本著經(jīng)濟(jì)性和利益最大化的原則,日韓企業(yè)面板采購(gòu)的順序即將是:自主工廠(chǎng)、與大陸合資工廠(chǎng)、大陸工廠(chǎng)、臺(tái)灣工廠(chǎng)。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè),其采購(gòu)產(chǎn)品則需要顧慮兩大主要原因。第一,部分高端產(chǎn)品面板要具有較高的品質(zhì),第二則是必須吻合這些企業(yè)以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)為核心的競(jìng)爭(zhēng)策略。第一個(gè)原因決定了大陸企業(yè)必然會(huì)在高端產(chǎn)品上采用部分日韓面板。第二個(gè)原因則決定了大陸彩電企業(yè)對(duì)本土工廠(chǎng)、本土與外商合資工廠(chǎng)的產(chǎn)品比對(duì)臺(tái)灣工廠(chǎng)的產(chǎn)品更有興趣。
因此,一旦大陸面板產(chǎn)業(yè)成型,對(duì)于全球最重要的三大面板采購(gòu)團(tuán),日韓和大陸地區(qū)的彩電巨頭們都會(huì)更傾向于將臺(tái)灣面板列為最后的選擇對(duì)象。也就是說(shuō),一旦面板業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,臺(tái)系企業(yè)則會(huì)率先遭殃!@也是為什么大陸面板建設(shè)如火如荼,絲毫沒(méi)人擔(dān)心銷(xiāo)量情況的背景下,臺(tái)系企業(yè)“率先叫苦”的原因。
對(duì)于臺(tái)灣企業(yè),解決這一問(wèn)題的方法只有一個(gè),也到大陸來(lái)投資。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)“經(jīng)濟(jì)部”于近日初步完成“產(chǎn)業(yè)開(kāi)放登陸清單”,其中液晶面板及半導(dǎo)體的先進(jìn)技術(shù)有望通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)審查的方式到大陸投資。按照臺(tái)灣地區(qū)“經(jīng)濟(jì)部”新規(guī),液晶面板業(yè)是開(kāi)放10代廠(chǎng)(不含)以下登陸,但需經(jīng)專(zhuān)案審查。初步規(guī)劃以“N+1”或“N+2”為原則。N為世代數(shù),表示需在臺(tái)完成一座新世代廠(chǎng),才能登陸蓋前一代或前兩代的舊世代廠(chǎng),3、4代廠(chǎng)則傾向不設(shè)限。目前臺(tái)灣尚無(wú)10代廠(chǎng),最新的世代是友達(dá)剛量產(chǎn)、臺(tái)灣第一座的8.5代廠(chǎng)。依此原則,臺(tái)灣面板企業(yè)可以登陸投資6代或7.5代廠(chǎng)。
“大陸建面板線(xiàn)有很強(qiáng)的政府身影:只能參與、不能阻止”,一位貼近面板產(chǎn)業(yè)核心的人士透露。先比臺(tái)灣企業(yè)的慢吞吞,這方面日韓企業(yè)已經(jīng)搶先一步。其實(shí),日韓企業(yè)一直希望國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)倒向他們一側(cè)。但是,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)光靠他們手里超過(guò)全球七成的面板產(chǎn)能還不夠,必須能夠抑制住臺(tái)灣面板企業(yè)的“發(fā)展勢(shì)頭”。
09年以來(lái),日韓企業(yè)對(duì)臺(tái)系面板采購(gòu)先后采用了三種策略。首先是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下優(yōu)先采購(gòu)自產(chǎn)面板,導(dǎo)致臺(tái)系企業(yè)開(kāi)工率迅速下降;接下來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)紛紛赴臺(tái)采購(gòu)的契機(jī)下,又出臺(tái)優(yōu)先高價(jià)搶占臺(tái)系資源,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)眾多彩電企業(yè)“無(wú)米下炊”的窘境;近來(lái),日韓企業(yè)又采取了大量放棄采購(gòu)臺(tái)系大尺寸面板,盡量多采購(gòu)臺(tái)系在大陸最暢銷(xiāo)的小尺寸面板的方法,對(duì)大陸終端企業(yè)和臺(tái)系面板企業(yè)進(jìn)行雙重打壓。
而日韓面板企業(yè)紛紛赴大陸投資,雖然對(duì)于大陸引進(jìn)技術(shù)、提升產(chǎn)業(yè)層次有很大的幫助,但是對(duì)臺(tái)灣企業(yè)則會(huì)形成巨大的市場(chǎng)打擊,并進(jìn)一步將國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)“拉攏”到日韓一側(cè):日韓企業(yè)赴大陸投資高世代線(xiàn),可以看做是在無(wú)力阻止大陸進(jìn)軍液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)的背景下,尋求自身利益最大化,同時(shí)達(dá)成以“培養(yǎng)全球液晶老三陣營(yíng)大陸面板產(chǎn)業(yè)”打擊“全球液晶老二陣營(yíng)臺(tái)系產(chǎn)業(yè)”功效的“不會(huì)輸”的一招棋。
灣奇美電子總經(jīng)理王志超“一定有公司要倒”說(shuō)的是誰(shuí)呢?肯定不是日韓企業(yè),因?yàn)樗麄冇泻芎玫淖晕颐姘逑芰;也不大?huì)是大陸企業(yè):這邊大部分項(xiàng)目具有日韓背景,同時(shí)也擁有很強(qiáng)的本土“消化”能力——真正危險(xiǎn)的是臺(tái)灣的面板企業(yè)。因?yàn)椋麄兠媾R的不僅僅是大陸建設(shè)面板產(chǎn)業(yè)、全球產(chǎn)能可能極具過(guò)剩這樣的慘烈競(jìng)爭(zhēng),更會(huì)包括大陸面板項(xiàng)目背后大量的日韓身影,以及日韓擺出的“高低端通吃”、以技術(shù)轉(zhuǎn)移追求低成本,和最近距離貼近全球數(shù)一數(shù)二的彩電產(chǎn)能市場(chǎng)的“攻擊姿態(tài)”。