“是否能達到預期效果仍舊無法估計，首先中國企業投資能力普遍相對較弱，如京東方投資200億做8代上馬仍舊比較勉強，此前投資6代帶來較多負影響。其次，建成之后產能如何消化是個問題。國外面板大部分出口，賣給中國，本地面板出口沒有市場，國內企業也相對對外資品牌有一定認知。”劉步塵表示。

　　等離子遇“冷”之際，液晶面板行業早已受到關注，當中國企業已經跟風大舉進入，躊躇滿志，準備分享暴利，抬頭卻才意識到此時的液晶面板卻已是“熱度”過高，甚至有可能出現產能過剩，而企業也早已錯過了切入液晶面板行業的最佳時間。不僅前期大筆投入的“真金白銀”打了水漂，企業甚至負債累累。

　　而論經驗歷程，無疑能在曾經的電視老大長虹身上得到很好的詮釋。

　　在一些2003年、2004年開始動工的液晶面板生產線，已經提前結束折舊期。長虹堅定認為液晶代表主流發展方向，收購韓國歐利安等離子公司曲線獲取核心技術。 2005年長虹決定進入等離子面板領域，從2005年底開始，液晶面板企業進入集體虧損。

　　2007年，在價格上漲的刺激下，液晶面板企業又開始準備新一輪的產能擴張計劃。為彌補液晶面板漲價帶來的利潤損失，創維、TCL、海信等部分國內彩電企業重新開始推出等離子電視，長虹大力挺進等離子屏領域。并在2007年在綿陽開建等離子面板工廠，直到今年1月全面量產，實現年產216萬片的能力。除長虹而外，當時上廣電、京東方、龍騰光電的“三合一”計劃也在儲備中，意圖在上海、昆山各建設5代、6代線。

　　“長虹就是我們的前車之鑒，等離子面板問世不被本土企業接受，導致等離子面板處于停滯狀態，TCL、京東方等將來對于本土企業銷售的時候，是否依舊會面臨這樣的問題目前還不好說。目前來看，TCL解決這個問題方案是考慮將來給國際企業代工整機，自我消化。”劉步塵表示。

　　然而中國本土企業對高世代面板的大規模投入是否“燒錢”?

　　羅清啟指出：“高世代液晶面板是否金礦仍舊不樂觀，液晶面板本身是個金礦，金礦不等于金子，需要轉化，中國企業能否采到是個問題。投資周期長，資金需求大，技術來源非常重要。

　　“外資對11代高世代面板線投入至少在100億美元，資金對國內企業壓力可謂巨大。我們不得不承認的是，我們一方面沒有核心、專利和原創技術的彩電本身技術，另外沒有生產線技術缺失，沒有技術積累，所以我們不能好高騖遠，只能做追隨者，即使能做到腳步近一點已經是非常了不起的一件事。”劉步塵認為。

　　高世代面板熱潮的冷靜思考

　　最早投入高世代線開發的廠家獲得超額的豐厚利潤，由此而引發同類生產線的大規模建設，如今當我們冷靜下來思考，又該以怎樣的心態面對高世代面板的風潮?

　　“目前，面板世代進程的決定權不在我們手里，我們只能沿襲別人的成果，中國本土企業目前還不具備技術創新能力，只能被動接受。今天的落后是歷史原因造成，當外資企業液晶面板高速發展的時候，我們卻是空白。歸根到底是戰略企劃的問題，這個行業在本地官、產、學、研早期都未得到重視和很好的整合。”業內專家指出。

　　今年年初，經國務院批準，國家發改委、工信部聯合發布了《2010年-2012年平板產業發展規劃》，該項目是規劃出臺以后，首個高世代線液晶面板制造項目。

　　國家工業和信息化部副部長婁勤儉表示，規劃以突破新型顯示產業發展的瓶頸為目標，統籌規劃，合理布局，為高世代TFT-LCD面板生產線建設為重點。

　　“一方面，我國面板需要快速發展，否則無法更好地發展顯示器產業。面板產業得到國家鼓勵發展，然而同時又矛盾的是，一旦過度放開，大量外資進入，本地面臨嚴重國際競爭必然危機重重，民族產業成長受挫。”劉步塵告訴記者。