明年主要的液晶電視面板訂單已經(jīng)都談得差不多了，從奇美電的策略來看，結(jié)合鴻海的整機(jī)代工布局，直接拿下品牌大廠的面板供應(yīng)已經(jīng)是十拿九穩(wěn)，打蛇要打七寸的態(tài)勢非常明顯。

    新奇美在今年3月18日正式成軍，今年內(nèi)新奇美都還處于調(diào)整內(nèi)部腳步的時刻，明年才是新奇美大展手腳的開始，從市調(diào)單位的統(tǒng)計資料來看，明年全球品牌電視廠的液晶面板采購大餅中，LGD與三星（含與索尼合資的S-LCD）是最大贏家，估計將分別拿下23％與21％的電視面板比重，奇美電也不遑多讓，估計將拿下20％的電視面板訂單，友達(dá)則約在16％左右。

    對奇美電來說，掌握品牌廠的訂單會有兩大好處，首先當(dāng)然是大廠的訂單量大、訂單的出貨穩(wěn)定度也高，以現(xiàn)今的液晶電視面板平均單價約240美元來說，奇美電這張索尼的訂單價值就超過24億美元，抵得上其它二、三線廠商好幾家的總和。

    此外，跟一線客戶合作還有一個好處，就是技術(shù)被逼著進(jìn)步的壓力很大，以往奇美電的散客不少，大陸白牌的客戶更多，但是這些客戶的技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)格通常都是Me Too的比較多，少有創(chuàng)新的實(shí)力，這對面板廠來說相當(dāng)不利，久而久之會失去與一級客戶一起進(jìn)步的空間，更嚴(yán)重的是，競賽場上一級好手都在玩甚么東西、開甚么規(guī)格都不清楚，一不小心很容易被隔在圈外。

    更重要的是，雖然全球各地的小品牌風(fēng)起云涌，不過以液晶電視產(chǎn)品來說，往大品牌收斂集中的態(tài)勢似乎是越來越清楚，例如去年全球品牌的液晶電視總出貨約1.454億臺，但前十大廠的出貨比重就約75％，前三大廠約占41％，今年總出貨約1.88億臺，前十大與前三大占比約78％、42％。至于明年，品牌液晶電視機(jī)總出貨量估計約2.15億臺，前十大品牌約占94％，前三大廠更是占去約53％（三星約4,500萬臺、索尼與LG各約3,500萬臺），至于前三名以外的廠商，出貨目標(biāo)都已不到前三名的一半，可以看出在市場集中度越來越收斂的狀況下，大廠訂單對于面板廠的重要性日甚。