記者：LED背光源液晶電視代表著液晶電視的發(fā)展方向，目前市場上銷售的該類電視的比例還不到三成，但由于國內(nèi)外企業(yè)大力宣傳推廣，無形中增加了廣大消費(fèi)者的期待。特別是在大城市，非LED背光源的液晶電視幾乎滯銷。但LED相關(guān)器件，包括驅(qū)動(dòng)芯片、背光模組、面板都掌握在日韓企業(yè)手中，這會(huì)不會(huì)造成國內(nèi)彩電企業(yè)的被動(dòng)？創(chuàng)維如何看待LED背光源液晶電視在中國的發(fā)展？

    楊東文：在LED背光源液晶電視領(lǐng)域，并不存在誰中了誰的圈套的問題。彩電行業(yè)與其他行業(yè)有一個(gè)很大的不同，那就是任何一家企業(yè)都不可能控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)椴孰姰a(chǎn)業(yè)鏈非常長。比如，單LED芯片本身就包括藍(lán)寶石、壘晶、芯片切割、芯片封裝、后加工等環(huán)節(jié)，而每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。另外，LED背光模組還包括導(dǎo)光板、擴(kuò)散板、濾光片等。所以，說三星壟斷LED背光模組沒有事實(shí)根據(jù)，它根本壟斷不了。

    其實(shí)，中國彩電業(yè)近幾年的起起伏伏與產(chǎn)業(yè)鏈過長有很大關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的供貨波動(dòng)都會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。舉一個(gè)例子，如果今年液晶面板供應(yīng)不緊張，美國康寧可能會(huì)減少產(chǎn)能；而當(dāng)供貨出現(xiàn)緊張的時(shí)候，康寧又不能短時(shí)間內(nèi)增加產(chǎn)能。這就是產(chǎn)業(yè)鏈過長，導(dǎo)致信息的不對(duì)稱。產(chǎn)業(yè)鏈任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)引起終端市場的混亂。

    中國的LED產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，與之相關(guān)的LED背光源液晶電視市場將迎來大發(fā)展。今年全年LED背光源液晶電視的市場份額大約占整體市場的三成左右，如果明年發(fā)展好的話，明年年底這一比例可能達(dá)到100%。促使LED背光源液晶電視發(fā)展的另外一個(gè)促動(dòng)力是中國平板能效標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。盡管CCFL背光源液晶電視通過技術(shù)改造也可以達(dá)到能效標(biāo)準(zhǔn)的最低要求值，但企業(yè)需要投資較大的成本，而發(fā)展LED背光源液晶電視則不存這個(gè)問題。另外，CCFL供應(yīng)鏈在當(dāng)前市場對(duì)LED需求強(qiáng)勁的情況下，已經(jīng)處于崩潰的邊緣。目前，做CCFL背光源的企業(yè)都在考慮轉(zhuǎn)行，只保持很小的生產(chǎn)規(guī)模。這種狀況與CRT的遭遇是一樣的，CCFL將很快潰敗下來。

    3D電視第一批消費(fèi)者存在消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

    記者：3D電視雖然被國內(nèi)企業(yè)熱炒，但與3D電視相關(guān)的技術(shù)還不完善、標(biāo)準(zhǔn)還未制定、內(nèi)容嚴(yán)重短缺，存在長期觀看影像可能造成眼睛不適等問題。國內(nèi)企業(yè)大力宣傳3D電視會(huì)不會(huì)使這一市場商機(jī)被提前透支？你認(rèn)為如何促進(jìn)我國3D產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展？

    楊東文：3D不是一個(gè)新東西，50年前就有了，當(dāng)時(shí)歐美都在炒作立體電影。中國彩電市場開始熱炒3D電視與美國幾部立體電影熱映有很大關(guān)系，比如《阿凡達(dá)》等。更重要的是，外資品牌在炒作LED時(shí)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)一下就跟上來了，3D是它們繼LED之后的又一噱頭。

    客觀地說，目前的3D電視是技術(shù)不成熟的一個(gè)產(chǎn)品。首先，其技術(shù)方向不明確。有快門式，以三星、索尼、松下等為代表，眼鏡較重；有偏光式，以LGD、友達(dá)為代表，眼鏡較輕。其次，看3D電視必須佩戴眼鏡，消費(fèi)者感覺不舒服。再次，3D網(wǎng)絡(luò)不豐富，觀看機(jī)會(huì)不多。最后，3D電視的價(jià)格比較高，還不適合大規(guī)模普及。中國第一批購買3D電視的消費(fèi)者可能是“小白鼠”，我本人不建議大規(guī)模普及推廣。當(dāng)然，我們要認(rèn)識(shí)到，3D電視是發(fā)展方向，國內(nèi)彩電企業(yè)不能因?yàn)?D電視當(dāng)前存在的問題而不投入資源，要及時(shí)跟進(jìn)。實(shí)際上，正是大家的及時(shí)跟進(jìn)并持續(xù)投資研發(fā)，3D電視的技術(shù)與以前相比都有很大的提升。可以預(yù)見，明年3D電視仍然是彩電市場的熱點(diǎn)之一。

    記者：你看好智能電視嗎？提這個(gè)問題似乎不恰當(dāng)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都推出了該類電視產(chǎn)品，但我們知道互聯(lián)網(wǎng)電視在中國的發(fā)展幾乎是失敗的，與互聯(lián)網(wǎng)電視有很多相似之處的智能電視在中國有生存與發(fā)展的土壤嗎？

    楊東文：智能電視屬于互聯(lián)網(wǎng)電視范疇，無非互聯(lián)網(wǎng)電視是非開放性的，智能電視是開放性的。既然智能電視屬于互聯(lián)網(wǎng)電視范疇，互聯(lián)網(wǎng)電視所面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，智能電視同樣要面對(duì)，而且所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更大。由于智能電視具有開放性，因此用戶可以通過內(nèi)置的瀏覽器任意訪問互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容。國家廣電總局之所以目前還沒有對(duì)智能電視表態(tài)，是因?yàn)橹悄茈娨曔�沒有出現(xiàn)什么問題，而如果真出現(xiàn)了問題，國家肯定會(huì)出臺(tái)有關(guān)智能電視的政策。政策不明朗就是最大的風(fēng)險(xiǎn)，在這一點(diǎn)上智能電視還不如互聯(lián)網(wǎng)電視。

    另外，如果僅僅把手機(jī)上的操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到電視機(jī)上可能會(huì)出問題。普通電視機(jī)的開機(jī)時(shí)間一般不超過1秒，而智能電視需要處理很多內(nèi)容，將導(dǎo)致開機(jī)時(shí)間比較長，很多消費(fèi)者可能會(huì)因此把手中的遙控器砸掉。雖然這是玩笑話，但從中可以看出手機(jī)和電視機(jī)在使用時(shí)有巨大的不同。

    彩電企業(yè)需向白電學(xué)習(xí)

    記者：從技術(shù)進(jìn)步的速度來看，白電企業(yè)遠(yuǎn)不如黑電企業(yè)，但諸如美的電器、格力電器等白電企業(yè)卻能夠獲取高額的利潤。你認(rèn)為彩電企業(yè)應(yīng)該從白電企業(yè)身上學(xué)習(xí)什么？

    楊東文：白電和黑電屬于兩種不同性質(zhì)的產(chǎn)品。白電的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較短，技術(shù)上的革命性變化比彩電少，大部分都是工藝和材料方面的革新。在這種情況下，中國白電業(yè)擁有自己的優(yōu)勢——— 穩(wěn)定的價(jià)格體系、相對(duì)集中的品牌格局，這對(duì)外資品牌造成了很大壓力。

    另外，中國白電企業(yè)由于盈利能力較好，在研發(fā)上的投入并不比外資品牌少。黑電企業(yè)始終面臨著惡劣的競爭環(huán)境，產(chǎn)業(yè)三五年就會(huì)發(fā)生一次革命性的技術(shù)變化。此外，中國彩電產(chǎn)業(yè)沒有真正的領(lǐng)頭雁，6家黑電企業(yè)實(shí)力基本上差不多，而白電的領(lǐng)頭羊比較清晰。

    在重視研發(fā)方面，黑電企業(yè)需要向白電企業(yè)學(xué)習(xí)。但從長遠(yuǎn)來看，我本人更看好黑電產(chǎn)業(yè)。黑電與內(nèi)容緊密聯(lián)系，對(duì)人們的生活改變更劇烈；黑電技術(shù)變化更大，也更具有挑戰(zhàn)性；黑電更能創(chuàng)造新的商業(yè)模式。我堅(jiān)信，我國彩電業(yè)將迎來新的黃金十年。

    記者：面對(duì)技術(shù)概念泛濫、市場競爭無序、上游企業(yè)打壓等不利因素的影響，你認(rèn)為我國彩電企業(yè)下一步工作應(yīng)如何展開？從企業(yè)戰(zhàn)略層面看，諸如創(chuàng)維這類的大型彩電企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

    楊東文：三網(wǎng)融合為彩電業(yè)的發(fā)展提供了難得機(jī)遇，彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向其實(shí)是比較清晰的。

    首先是從產(chǎn)品到平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，充分與內(nèi)容提供商合作，在終端平臺(tái)上為消費(fèi)者提供更多服務(wù)；其次是顯示技術(shù)到顯示內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)型，一方面關(guān)注新一代顯示技術(shù)革新，另一方面關(guān)注3D和智能電視等顯示內(nèi)容方式的變化；最后是從制造商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，這對(duì)企業(yè)來說是最大的挑戰(zhàn)。比如，創(chuàng)維的酷開網(wǎng)本身就是一個(gè)平臺(tái)，其中包括客戶系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)以及后臺(tái)技術(shù)維護(hù)系統(tǒng)等，如果單靠創(chuàng)維自己是很難勝任的。今后，創(chuàng)維在酷開網(wǎng)這一平臺(tái)上將與其他伙伴加強(qiáng)合作。