提起海信電器,人們自然而然會想到中國第一條液晶電視模組生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)、中國首款LED液晶電視的產(chǎn)出、中國音視頻領(lǐng)域第一塊自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字電視處理芯片推出等等。如何打造了這一系列的第一?今天的海信電器(600060)又將如何面對市場的考驗(yàn)?
在《證券日報(bào)》主辦的第六屆中國證券市場年會上,記者采訪了海信電器的董事會秘書江海旺。
傳承穩(wěn)健經(jīng)營 有效控制風(fēng)險(xiǎn)
從上個(gè)世紀(jì)七十年代末期,電視機(jī)開始進(jìn)入到了中國人的視線。在近乎于20年的平穩(wěn)發(fā)展后,如今彩電行業(yè)的發(fā)展和競爭似乎又進(jìn)入了新的階段。
平板電視——這個(gè)新型的彩電技術(shù)引發(fā)了行業(yè)的競爭!爸袊嬲钠桨鍟r(shí)代是在近10年的才開始的,而最快的發(fā)展替代是在2008年的兩年多的時(shí)間!焙P烹娖鞫亟M嬖V《證券日報(bào)》記者,“而現(xiàn)在作為平板電視領(lǐng)域新一代的LED的出現(xiàn)更為節(jié)能、環(huán)保。”據(jù)了解,也是目前彩電行業(yè)競爭激烈的一個(gè)領(lǐng)域。
而巧合的是,2008年爆發(fā)的華爾街金融危機(jī)也波及到我國,正是在這一年,海信電器的管理層發(fā)現(xiàn)了一個(gè)至關(guān)重要的現(xiàn)象。
“產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷量有了明顯的變化。”江海旺說,“傳統(tǒng)CRT彩電的銷售萎縮最快,這樣我們就不再增加該生產(chǎn)線的資產(chǎn),包括人力、物力,并且把哪些能在平板時(shí)代繼續(xù)使用的留下,把不能在平板時(shí)代時(shí)代使用的摒棄。在銷量上,我們對于CRT的訂單實(shí)行了確認(rèn)簽單,避免盲目訂單而導(dǎo)致CRT彩電庫存積壓。在2008年底我們?nèi)堪袰RT庫存產(chǎn)品清出了!
正是這一個(gè)舉措有效度過了金融危機(jī)!斑@是從穩(wěn)健經(jīng)營的角度,時(shí)時(shí)刻刻把控制風(fēng)險(xiǎn)放在第一位”江海旺說,“有風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能控制就要想方設(shè)法控制,如果暫時(shí)機(jī)會不到,那么就去尋找外部的政策、市場來控制風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,在海信電器的這種思路和戰(zhàn)略方式傳承的相當(dāng)好!边@也突出表現(xiàn)在了2009年的出人意料的公司業(yè)績中。
做行業(yè)標(biāo)桿 成LED產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定牽頭人
“技術(shù)是海信的立企之根,是海信的發(fā)展基因;人才保證技術(shù)的進(jìn)步,創(chuàng)新增強(qiáng)技術(shù)的核心競爭力!苯M孕诺馗嬖V記者。
正是有了這樣的企業(yè)文化,海信才出現(xiàn)了如此多的第一!叭缃,以海信為主體正在制定LED產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方案,成為LED產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定牽頭人!苯M⑿Φ乇硎,“這可以代表一個(gè)企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)言權(quán)!
而發(fā)展好主業(yè)更是海信最大的信念。在如今很多企業(yè)都在尋找新的發(fā)展點(diǎn),甚至是拓展新的行業(yè)和領(lǐng)域之下,海信秉著做行業(yè)標(biāo)桿的信念獨(dú)樹一幟!昂P旁谶x擇一個(gè)新的領(lǐng)域或者行業(yè),都會充分學(xué)習(xí)和研究,審慎恰當(dāng)?shù)刈龇治,不會輕易作出決定。”江海旺說。
據(jù)他分析,有一種企業(yè)在一個(gè)領(lǐng)域有穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,可能在今后幾十年都會發(fā)展很好;另一種企業(yè)就是比較激進(jìn)的企業(yè),嘗試新的領(lǐng)域,尋求橫向的發(fā)展。然而,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在進(jìn)入新行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)僅有10%的企業(yè)能夠生存下去,另外90%的企業(yè)都會被淘汰。而海信要做的就是持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿。
期待行業(yè)默契 形成國際競爭
“但是客觀上講,我們的規(guī)模還是比國外的一些品牌差一些,像三星!苯MZ重心長地說,“海信的市場占有率已經(jīng)連續(xù)7年全國第一,占有率在15-17%,而三星就緊隨其后。尤其在今年年初開始,外資品牌從金融危機(jī)中恢復(fù)過來,在國內(nèi)的市場上發(fā)力。我們通過深度研討、挖掘,在前端產(chǎn)品上有時(shí)間、有實(shí)力來和他們抗衡,在把企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營健康之下,才能在下一代技術(shù)上平起平坐或者領(lǐng)先,而不能光靠規(guī)模來抗衡!
對于彩電行業(yè)的技術(shù)發(fā)展是否也能借鑒其他行業(yè)的整合呢?“我們還是希望行業(yè)應(yīng)該有一些合作,當(dāng)然可能上規(guī)模的重組動作會比較慢。但是,如果從整體角度考慮,國家是否能夠在技術(shù)或者是某個(gè)領(lǐng)域可以指導(dǎo)一下,能夠讓行業(yè)達(dá)成默契,使全國家電企業(yè)有一個(gè)合理的技術(shù)發(fā)展方向指導(dǎo),這樣可以有效形成國際競爭!
對于資本市場上關(guān)注的募集資金使用狀況,江海旺也表示,募集資金在平板產(chǎn)品前端關(guān)鍵零部件的制造、研發(fā)項(xiàng)目的拓展進(jìn)行順利,已經(jīng)在2010年前三季度體現(xiàn)出來了,并且新技術(shù)的應(yīng)用可以給單機(jī)成本下降5-6美元。
在海信人的努力下,我們也期待著海信品牌能夠成為國際名牌屹立于東方。