視頻會議自誕生以來，高昂的投入成本就一直是其普及應用的最大障礙。據相關資料顯示，傳統的視頻會議每月平均使用時間是15個小時，這跟視頻會議系統昂貴的建設成本相比，投入產出明顯不成比例，這也是眾多企業拒絕使用視頻會議的主要原因。因此，在當前激烈的市場競爭中，對于廣大視頻會議廠商而言，誰能夠最大化的降低使用成本，誰就牢牢握住了市場發展的導向，這也正是租賃模式的重要成因。

    免費版視頻會議的推出正是抓住了“消費軟肋”，才得以一夜爆紅。新鮮出爐的免費版視頻會議是名副其實的“黑馬”，沖勁十足，卻沒有明確的方向。對于視頻會議廠商而言，企業產品的推出就是要盈利，而免費版視頻會議盈利模式方面的缺失也正是眾多業內人士并不看好的主要原因。

    通常來說，目前免費軟件的應用是通過龐大的客戶群體進行增值服務來盈利，這就對企業的資金投入提出了更高的要求，成為眾多廠商的不能承受之重。在盈利模式尚未清晰之前，免費版視頻會議的前途并不明朗。而近來，作為免費視頻會議的首創者，PPMEET全新推出了企業版，雖然依然是網頁形式，但是“免費試用一月”的宣傳卻取代了“永久免費”，也難怪有人認為這恰恰是免費模式局限性的有力佐證。

    在筆者看來，免費模式目前尚處于“試用期”，雖然借助“免費”造成了轟動效應，但是其盈利模式的模糊定位卻也嚴重影響發展。在IT界，免費應用的盈利一般都是通過附加廣告來實現，然而視頻會議的應用一般是作為較正式的溝通工具應用，布滿廣告的界面勢必造成用戶的反感，降低溝通效率，與應用理念相違背，因此投影時代專家分析認為，附加廣告盈利的模式對于視頻會議或許并不適用。從長遠發展的角度來看，如果想要使免費模式步入正軌，創新性的產業布局是必須具備的。盈利是推動一個產業發展的基礎要件，因而在沒有形成全新的產業鏈之前，視頻會議行業的格局不會發生重大變革，同時免費版視頻會議也不會對傳統視頻會議造成實質性威脅。

    就目前的狀況來看，免費版視頻會議的概念因素遠遠多于應用因素。然而，作為一種新興的運營模式，免費版視頻會議畢竟時日尚短，隨著產品的不斷完善，加之視頻會議家庭應用熱潮的興起，適宜的發展之路也不是沒有出現的可能。免費視頻會議究竟能不能成為撼動行業布局的“深水炸彈”，還需要時間的證明。