日前，國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛公布了三季度業(yè)績報告，報告顯示大部分企業(yè)業(yè)績不佳，中國彩電業(yè)再次面臨微利或虧損局面。

    在TCL集團(tuán)提交的三季報中，銷售收入為353.48億元，同比增18.43%，實現(xiàn)凈利潤1.95億元，盡管銷售總額尚顯不錯，但凈利潤卻并不理想。并且其中代表著TCL主營業(yè)務(wù)的TCL多媒體出現(xiàn)了9.91億港元的巨額虧損。

    與TCL的灰暗業(yè)績同命相憐，康佳集團(tuán)今年前三季度收入僅為124.82億元，雖同比增長了38.29%，但凈利潤只有6117.85萬元，同比減少了42.63%。這與康佳在LED和互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的積極投入形成巨大反差，其產(chǎn)品毛利率被快速拉低,第三季度綜合毛利率只有15.17%。

    據(jù)創(chuàng)維發(fā)布的中期業(yè)績顯示，今年4月1日至9月30日，該公司營業(yè)額比去年同期增加11.3%，達(dá)到111.48億港元，凈利潤較去年同期下跌32.2%。創(chuàng)維把內(nèi)地彩電市場全年的銷售目標(biāo)由750萬臺下調(diào)至700萬臺，海外彩電市場全年的銷售目標(biāo)則由200萬臺下調(diào)至130萬臺。

    由數(shù)據(jù)可以看出，雖然國家推出的以舊換新與家電下鄉(xiāng)政策仍舊支撐著家電企業(yè)的銷售，然而企業(yè)面對的銷售壓力依然嚴(yán)峻，并且家電下鄉(xiāng)本身為企業(yè)帶來的利潤增長也極其有限。

    與此同時，由于今年二三季度，國內(nèi)市場的電視機庫存積壓過高，面對著外資品牌發(fā)起的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，各廠商都開始降價清庫存，導(dǎo)致了毛利率被迅速拉低。

    在消費類產(chǎn)品領(lǐng)域，一直以來外資企業(yè)留給中國消費者心中具有高級品牌的印象。相形于外資企業(yè)，國產(chǎn)企業(yè)在品牌溢價上的弱勢，最終導(dǎo)致了國產(chǎn)品牌的全線潰敗。

    “在全球彩電領(lǐng)域，像LG、三星、索尼、松下、夏普這些取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)都有一個共同的特點，即上端的支援能力和產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力，使得他們的整體工業(yè)能力都很強。”TCL集團(tuán)董事長李東生在接受媒體采訪時，談到國產(chǎn)彩電面臨的發(fā)展瓶頸時坦承，正是國內(nèi)平板電視在整體工業(yè)能力上的差距造成了中國彩電現(xiàn)在的落后。

    行業(yè)專家分析，目前我國彩電企業(yè)面臨的虧損境遇主要有三大原因：一是金融危機改變了企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，企業(yè)的成本壓力陡增；二是日韓等外資企業(yè)利用屏機一體化戰(zhàn)略鉗制中國彩電企業(yè)，擠壓其生存空間；三是臺灣代工企業(yè)憑借其良好的供應(yīng)鏈管理能力搶奪大陸企業(yè)的OEM訂單，進(jìn)一步加劇了國內(nèi)彩電企業(yè)的生存困境。今年以來，在全球面板價格波動起伏之時，日韓彩電企業(yè)紛紛降低了終端產(chǎn)品的價格，國內(nèi)企業(yè)面臨外資企業(yè)的聯(lián)合遏制。

    資深業(yè)內(nèi)人士欒小姐表示，“當(dāng)前國產(chǎn)彩電品牌總是被外資企業(yè)用技術(shù)‘牽著鼻子走’，在技術(shù)更新上落后于對手，使得在經(jīng)營上陷入困境。今年全球面板價格波動很大，外資企業(yè)不但掌握面板的定價權(quán)，還熟悉國內(nèi)企業(yè)囤積面板資源的數(shù)量，因此其通過面板與整機價格的雙向調(diào)整，通過‘制造’庫存的方式為中國彩電業(yè)的發(fā)展設(shè)置障礙。想要有所突破，必須先把產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里。”

    盡管如此，業(yè)內(nèi)人士仍舊看好今年的彩電銷售。

    據(jù)奧維咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的報告，隨著四季度農(nóng)村市場消費旺季到來以及家電下鄉(xiāng)的帶動，農(nóng)村市場四季度平板電視銷售規(guī)模將首次超過城市市場，達(dá)到527萬臺，同比增幅預(yù)計達(dá)65%，超過整體國內(nèi)市場的50%。這意味著，農(nóng)村市場已成長為中外彩電廠商鞏固地盤的主戰(zhàn)場。

    創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、彩電事業(yè)本部總裁楊東文同樣看好四季度，他認(rèn)為，國產(chǎn)品牌的成功轉(zhuǎn)型就是破除迷局的最好辦法。“外資彩電品牌的瘋狂只是短暫的市場行為，目前國產(chǎn)品牌已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型LED電視，元旦和春節(jié)對國產(chǎn)企業(yè)來說有機會”。