意料之中的復(fù)出

    雖然三星電子安然度過了全球金融危機(jī)并且超越惠普和西門子成為了全球最大的消費(fèi)電子企業(yè),但是在前董事長(zhǎng)李健熙2008年6月因?yàn)椤疤佣愰T”事件辭職后,三星電子的核心管理層一直處于群龍無(wú)首的狀態(tài)。而3月24日被韓國(guó)政府特赦的李健熙重掌三星總裁大權(quán),讓三星又找到了未來10年的新核心。

    “這對(duì)于三星電子來說顯然是件好事。”3月25日,中國(guó)三星集團(tuán)戰(zhàn)略與公共事務(wù)部媒體合作總監(jiān)沈憲燮對(duì)本報(bào)表示。

    對(duì)于曾率三星電子仿效索尼等日本企業(yè)成長(zhǎng)起來的李健熙來說,過去的三年顯然有些不堪回首。

    2007年10月,曾擔(dān)任三星集團(tuán)法務(wù)組組長(zhǎng)的律師金龍哲揭露李健熙籌集了“50億韓元秘密資金”,次年4月,李健熙因?yàn)^職、逃稅等罪名被特檢組提出不拘留起訴,他也因此從三星集團(tuán)引咎辭職,并在當(dāng)年6月離開了三星電子。

    在李健熙和“太子”李在镕同時(shí)離開后,三星電子先是在新任CEO李潤(rùn)雨的率領(lǐng)下走出了低谷。2009年12月,來自三星電子數(shù)字媒體和傳播業(yè)務(wù)部的高管崔志成又接替李潤(rùn)雨出任三星電子新任CEO,而短暫離開的太子李在镕也出任三星電子的COO。當(dāng)時(shí),有關(guān)三星“太子接班”的消息甚囂塵上。

    三星電子內(nèi)部人士告訴記者,“李健熙在三星內(nèi)部的威望是沒有人可以代替的,雖然其因?yàn)樘佣愰T在2009年9月被判有期徒刑3年、緩刑5年,另處罰金1100億韓元,但是在獲得韓國(guó)政府去年12月特赦后,李健熙重返三星已經(jīng)提上了日程。”

    此前業(yè)界曾預(yù)測(cè)李健熙可能以榮譽(yù)總裁和高級(jí)顧問的身份重回三星,而李在镕則可能子承父業(yè)。但是在豐田召回事件發(fā)生后,這一看似順理成章的安排變得不太可能。李健熙曾對(duì)豐田事件發(fā)表評(píng)論說,“全球一流企業(yè)正走向崩潰。三星也是前途未卜。”

    東方證券分析師陳剛告訴記者,顯然豐田章男的遭遇讓李健熙意識(shí)到過早讓李在镕接班可能對(duì)三星是場(chǎng)災(zāi)難,而且李在镕也缺乏足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在這樣的時(shí)刻由老舵手來對(duì)充滿危機(jī)感的三星完成下一步的布局是非常必要的。

李健熙重返三星 布局下一步

    布局下一步

    韓國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱,李健熙辭職后,三星電子的決策速度確實(shí)比過去慢了很多,雖然2009年底公司進(jìn)行了架構(gòu)重組縮短了企業(yè)決策層級(jí)——三級(jí)并為兩級(jí),對(duì)于專注經(jīng)營(yíng)的更多支持以及業(yè)務(wù)和投資戰(zhàn)略的迅速執(zhí)行,但是缺乏鐵腕人物依然讓三星的產(chǎn)品創(chuàng)新速度受到了制約。

    記者了解到,雖然三星電子2009年的銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別達(dá)136萬(wàn)億韓元和10.9萬(wàn)億韓元,創(chuàng)造了歷史記錄,但是三星電子的成功顯然具有特殊性。

    索尼全球CEO兼總裁霍華德·斯金格曾表示,“2009年日本企業(yè)的節(jié)節(jié)敗退和韓國(guó)企業(yè)的攻城略地形成了鮮明的對(duì)比,但是這與日元升值、韓元貶值的外部環(huán)境有著密切的關(guān)系,但是匯率永遠(yuǎn)是變化的,三星等公司依靠匯率取得的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的。”

    的確如此,雖然三星電子在閃存半導(dǎo)體、液晶面板等核心部件領(lǐng)域擁有規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)并獲得了超額利潤(rùn),而且在液晶電視等領(lǐng)域也以超過22%的占有率處于絕對(duì)領(lǐng)先的位置,但是三星電子的技術(shù)創(chuàng)新似乎落在了美國(guó)企業(yè)的后面。

    據(jù)悉,三星電子2009年的利潤(rùn)率在11%左右,雖然這一數(shù)字在以硬件產(chǎn)品為主業(yè)的消費(fèi)電子行業(yè)中處于領(lǐng)先的位置,但美國(guó)的蘋果、谷歌等以軟件為主力產(chǎn)品的企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率均在30%以上。

    顯然三星電子正在遭遇自己的盛世危機(jī)。在參加了今年初的拉斯維加斯消費(fèi)電子展后,李健熙曾表示,“現(xiàn)在是真正的危機(jī)時(shí)期。三星將來前途如何難以預(yù)測(cè)。我認(rèn)為代表三星的事業(yè)和產(chǎn)品將在十年內(nèi)大部分會(huì)消失。沒有時(shí)間猶豫。”

    陳剛表示,“李健熙的判斷不無(wú)道理,目前處于市場(chǎng)主流的液晶電視相信5年后會(huì)被更加先進(jìn)的OLED電視取代,這也將導(dǎo)致投資超過百億美元的液晶面板產(chǎn)業(yè)的消失,而目前的手機(jī)到時(shí)將被更加先進(jìn)的4G手機(jī)取代,閃存技術(shù)也可能被存儲(chǔ)量更大的新介質(zhì)取代。”

    在這樣的情況下,李健熙的復(fù)出顯然為三星電子布局下一代計(jì)劃,如OLED、4G等創(chuàng)造了條件。三星電子內(nèi)部人士透露,在此次重返管理層后,李健熙可能會(huì)加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)并致力于發(fā)掘未來新項(xiàng)目。

    據(jù)悉,為支持李健熙的構(gòu)想,三星集團(tuán)將立刻推進(jìn)組織改編。三星集團(tuán)目前正考慮新設(shè)總裁辦公室,并將總經(jīng)理團(tuán)協(xié)議會(huì)下屬的業(yè)務(wù)支援組、法務(wù)組和通信組擴(kuò)大重組為品牌管理室和倫理管理室。這一組織可能會(huì)發(fā)揮李健熙辭職之前的戰(zhàn)略企劃室的職能。

    此外,2009年底崔志成等新管理層曾拋出2020年銷售收入要超過4000億美元等激進(jìn)的目標(biāo),在李健熙重回三星后其策略將更加穩(wěn)健和著眼未來。因?yàn)檫^去幾年在速度上發(fā)展很快的豐田汽車的遭遇也讓三星感到了穩(wěn)健戰(zhàn)略的重要性。