據權威監測機構，奧維咨詢監測報告顯示顯示，今年春節彩電市場，外資平板彩電銷售數量自09年以來首度突破45%的關口，較09年平均水平上升超過10個百分點。種種跡象表明，外資品牌似乎希望重演06年國內平板彩電市場的價格大戰，重奪市場主動權。

    價格攻勢促外資份額攀升

    據了解，進入元月之后，外資品牌紛紛調整液晶電視等產品的市場售價。以索尼為代表的部分品牌甚至專門發布了用以市場份額爭奪戰的“低價產品”。春節市場，索尼低于3000元的32英寸平板電視多達4款，并一舉占據重要市場地位。在索尼強調低價格進攻的同時，東芝、夏普、松下、LG、三星等品牌也隨著效仿，在32英寸、40英寸、46英寸等三個主流尺寸上，外資彩電產品最低價格均被打破。

    支撐外資品牌大打價格戰的彈藥主要來自臺灣地區和大陸地區的彩電OEM廠商。據公開報道，索尼已經簽下緯創、富士康和仁寶三家代工合作伙伴，計劃在2010財年（2010年4月份-2011年3月份）將液晶電視的外包訂單增加到其液晶電視出貨總量的40%；三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子(LG Electronics)2大韓系品牌僅在群創旗下的訂單就已達到600萬臺。東芝等其它外資品牌也有采用OEM的產品模式。

    2010年日韓外資巨頭齊聚臺灣OEM采購市場，這和06年外資品牌發動價格戰之前，數家外資巨頭品牌一起大批量采購臺系液晶面板如出一轍。據悉，臺系電視OEM廠商主要采用價格低廉的臺系液晶面板，同時其在大陸等地區的整機廠，也較日韓巨頭自備工廠擁有巨大的人力資源和成本優勢。正式憑借外采的成本優勢，06年的價格大戰中外資品牌最多曾經獲得一二線城市超過8成的份額。

    在不斷壓低市場低端產品價格的同時，2010年外資品牌也更多的加入到了“家電下鄉”、彩電下鄉的隊伍之中。主要外資品牌出索尼為幾乎悉數到場，成為今年家電下鄉市場一大看點。雖然在參與產品的數量上，外資品牌還不占優勢，同時其渠道也僅能覆蓋國美蘇寧等家電連鎖企業滲透的地區，但是外資企業希望依托家電下鄉提升自己在國內彩電市場份額的意圖卻非常明顯。

    高端升級，3D攻勢年中上演

    作為提升自身品牌份額的手段，10年外資彩電企業準備的彈藥并不限于“價格戰”的低端低價產品。

    據悉，松下、索尼、三星、LG等品牌都會在年中之前推出3D電視，并在國內市場擇機上市。這將成為09年LED彩電問世之后，彩電產業另一重大技術變革。雖然3D電視依然受制于內容有限的制約，不過作為率先推出該類產品的品牌，分析認為依然不會缺乏一些高端用戶的青睞。

    09年春季，三星借助率先在全球市場布局LED電視，曾經一舉獲得北美市場超過20%的份額，并大力的推動了三星彩電產業的盈利能力增長。10年3D電視似乎扮演者和09年LED電視同樣的角色，外資巨頭在利用低價產品搶份額的同時，亦不放棄高端市場的巨額利潤，希望憑借率先推出3D電視的機會，保持較高的市場利潤水平。

    優勢明顯，國內品牌蓄糧待戰

    面對外資品牌在09年國內彩電市場全面落后的背景下，拿出的2010年的進攻戰略，國內彩電企業并未表現出畏懼。

    國內彩電企業指出，3D電視距離普及非常邀約，關鍵是內容產業嚴重不足，這將導致消費購買了3D電視也不能實際使用，所以3D電視不會出現快速的普及。另一方面，在3D技術儲備上國內彩電企業并不落后，如果市場需要國內彩電企業也隨時可以推出相應的產品，來滿足消費者的需求。

    而對于外品牌的價格戰，業內專家指出，外資彩電價格在下降，也只不過是部分低端產品和國內彩電品牌處于同一起跑線，大多數產品還是會明顯貴過國內品牌企業。更為重要的是，這部分價格超低的外資產品，也是性能表現比較一般的產品，并不是市場銷售的主力。對于消費者最喜愛的中端主流產品和高端產品，國內彩電品牌的性價比優勢不會改變。

    此外，在互聯網電視、娛樂電視等新興、實用的電視技術的開發上，國內彩電企業明顯領先于外資品牌。切實的產品技術和功能優勢，也將成為國內彩電企業贏得消費者最終青睞的重要的砝碼。

    面對2010年極可能到來的國內外彩電品牌的份額爭奪戰，業內人士認為，目前國內彩電市場的格局與06年的市場環境有很大不同，外資品牌不可能輕易的復制06年價格大戰的模式。國內彩電企業在2010年市場必然會交出更為精彩的答卷。