網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）占據(jù)近1/10

   由工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局、工業(yè)和信息化部電子信息司、中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和奧維咨詢（AVC）公司聯(lián)合舉辦的“2010年第一季度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)”于2010年4月22日在北京萬壽賓館成功舉行。會(huì)議圍繞“iTV 網(wǎng)絡(luò)萬象  融通視乾坤”的主題，對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了權(quán)威總結(jié)，并對(duì)彩電行業(yè)2010年第一季度彩電市場(chǎng)狀況與熱點(diǎn)問題做了深度剖析和重點(diǎn)研討。現(xiàn)將市場(chǎng)熱點(diǎn)內(nèi)容提煉如下：

    彩電銷售迎來“開門紅” 

    2010年一季度中國彩電行業(yè)在元春旺季的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)“開門紅”，繼續(xù)保持高速的增長態(tài)勢(shì)。據(jù)奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2010年一季度中國彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模達(dá)1104萬臺(tái)，零售額規(guī)模達(dá)430億元，零售量同比增幅44%。其中，液晶電視產(chǎn)品作為彩電市場(chǎng)的主力軍，零售量規(guī)模為865萬臺(tái)，占彩電整體零售量比重的78.3%，同比增長99%。網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）的零售量占比為9.5%，零售額占比15.6%，國內(nèi)品牌優(yōu)勢(shì)地位顯著。

    第一季度，“家電下鄉(xiāng)”零售規(guī)模占比達(dá)31%，平板產(chǎn)品占七成以上，繼續(xù)帶動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)彩電消費(fèi)，成為彩電市場(chǎng)高速增量的推動(dòng)力之一。在新一輪的“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品招標(biāo)中，彩電零售限價(jià)提升至7000元，致使越來越多的品牌和高端產(chǎn)品參與其中，更大程度的滿足了農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)選擇范圍。在這種形式下，無疑加大了市場(chǎng)競(jìng)爭壓力，內(nèi)外資品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化等因素同時(shí)涌現(xiàn)，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭環(huán)境。

    面對(duì)激烈的競(jìng)爭，2010年一季度國內(nèi)品牌依賴三四級(jí)市場(chǎng)增量和傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)地位，在總體市場(chǎng)上仍占據(jù)優(yōu)勢(shì)。據(jù)奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2010年一季度國產(chǎn)與外資品牌的市場(chǎng)份額比重為79:21。但隨著國外品牌中小尺寸低價(jià)策略的實(shí)施，在城市市場(chǎng)的國內(nèi)品牌競(jìng)爭壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于從前。國內(nèi)品牌的終端價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸消失，這也為彩電整機(jī)企業(yè)打造優(yōu)秀的核心競(jìng)爭力提出了艱巨的挑戰(zhàn)。

    新技術(shù)拉動(dòng)整體增長  網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)航

    1、網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）成為中國彩電行業(yè)差異化競(jìng)爭的利器

    網(wǎng)絡(luò)電視（ITV）技術(shù)的發(fā)展將成為2010年的彩電產(chǎn)品發(fā)展的熱點(diǎn)。由于電視企業(yè)是硬件提供商，都具備生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)電視的能力，這項(xiàng)功能將成未來彩電產(chǎn)品中的標(biāo)配，這是技術(shù)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果。據(jù)奧維咨詢（AVC）預(yù)測(cè)，2010年網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)規(guī)模為777萬臺(tái)，二季度零售規(guī)模將達(dá)到147萬臺(tái)。

    從企業(yè)的角度看，在電視產(chǎn)品中植入的網(wǎng)絡(luò)功能不但提升產(chǎn)品價(jià)值，同時(shí)也提升產(chǎn)品在競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)，如在線升級(jí)、寓教于樂、隨時(shí)下載、網(wǎng)絡(luò)聊天等差異化內(nèi)容與服務(wù)贏得消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品的肯定，并以實(shí)時(shí)升級(jí)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)對(duì)電視進(jìn)行保值。從消費(fèi)者角度看，網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）的誕生順應(yīng)了人們對(duì)參與意識(shí)和自主性的強(qiáng)烈需求，滿足不同年齡段的消費(fèi)者對(duì)電視產(chǎn)品的期望。從政策上看，隨著“三網(wǎng)融合”政策的出臺(tái)，在國家政策、技術(shù)支持、客戶需求等因素的強(qiáng)力推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）將為彩電企業(yè)發(fā)展帶來巨大的突破，催生強(qiáng)大的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

    目前，雖然網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）面對(duì)較大的市場(chǎng)需求，但是諸多的瓶頸也阻礙其發(fā)展速度。尤其是可訪問的內(nèi)容有局限性，對(duì)消費(fèi)者的吸引力不足；三網(wǎng)融合還處于發(fā)布階段，實(shí)施效果具有不確定性；費(fèi)用及網(wǎng)速問題影響用戶的使用體驗(yàn)等問題亟待解決。

    2、3D電視賺足了消費(fèi)者的眼球

    2009年，因《阿凡達(dá)》的上映炒熱了3D市場(chǎng)，其中身臨其境的娛樂體驗(yàn)讓消費(fèi)者流連忘返。2010年彩電企業(yè)紛紛借熱，推出自己的3D電視產(chǎn)品。據(jù)奧維咨詢（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2010年3月部分彩電企業(yè)集中上市多款3D產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)40多臺(tái)的終端零售。由此可見，市場(chǎng)對(duì)3D電視產(chǎn)品具有一定的消費(fèi)熱情。

    3D電視產(chǎn)品雖好，但在推廣初期多種弊端也將阻礙3D產(chǎn)品的普及進(jìn)程。其中內(nèi)容匱乏、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、視覺效果和舒適度不夠盡善盡美，而最讓消費(fèi)者難以下定決心的是就是3D產(chǎn)品的高昂的零售價(jià)格。而3D電視成本的改善是實(shí)現(xiàn)這個(gè)新興產(chǎn)品進(jìn)一步普及的最關(guān)鍵的要素。

    就短期市場(chǎng)來看，各品牌上市的3D電視是彩電整機(jī)企業(yè)研發(fā)價(jià)值的體現(xiàn)，是提升品牌拉力的重要產(chǎn)品，但并不能短期內(nèi)為企業(yè)貢獻(xiàn)較大的收入份額。而3D電視作為彩電產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)一步衍進(jìn)，將成為未來產(chǎn)品標(biāo)榜的方向。

    3、LED背光液晶進(jìn)入普及化進(jìn)程，低碳環(huán)保成為主要賣點(diǎn)

    LED背光液晶電視以纖薄的外觀、優(yōu)秀的畫質(zhì)、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)被消費(fèi)者所接受。在經(jīng)歷了一段時(shí)期的市場(chǎng)培養(yǎng)之后，已經(jīng)進(jìn)入了普及化進(jìn)程。據(jù)奧維咨詢（AVC）市場(chǎng)調(diào)查顯示，2010年3-4月，多數(shù)品牌紛紛推出了各自的LED新品，并且全尺寸布局。由此可見，“五一”旺季將會(huì)迎來一次LED背光液晶的搶購高潮。

    目前，LED背光液晶電視逐漸進(jìn)入成長期，將會(huì)迎來快速增長。伴隨著逐漸膨脹的市場(chǎng)需求，上游資源的把控、產(chǎn)品線布局、成本評(píng)估等因素將會(huì)給彩電企業(yè)帶來巨大的壓力。據(jù)奧維咨詢（AVC）預(yù)測(cè)，“五一”期間LED背光液晶電視價(jià)格將會(huì)繼續(xù)下探，32-42英寸將成為主力尺寸，32英寸促銷價(jià)格在“五一”期間有望下探到3999元，對(duì)市場(chǎng)將直接起到拉動(dòng)作用。

    總而言之，2010年一季度中國整體彩電市場(chǎng)，在平板產(chǎn)品換代浪潮的帶動(dòng)下呈現(xiàn)高速增長的局面。網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）、LED背光電視、3D電視等差異化產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展，提升彩電產(chǎn)品價(jià)值，給予彩電企業(yè)差異化競(jìng)爭的條件，并取得明顯成效。在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，促使本土彩電企業(yè)提升核心競(jìng)爭力，充分發(fā)揮本土彩電企業(yè)的地利優(yōu)勢(shì)，使得國內(nèi)市場(chǎng)地位得到了進(jìn)一步的鞏固。

差異化競(jìng)爭成趨勢(shì) 成本成阻礙首要因素

    1、差異化競(jìng)爭背后的成本壓力是阻礙發(fā)展的重要因素之一

    網(wǎng)絡(luò)電視（iTV）、LED背光電視、3D電視等高端產(chǎn)品在差異化競(jìng)爭的推動(dòng)下，逐漸被更多的消費(fèi)者所接受，而與之配套的產(chǎn)品價(jià)格、終端出樣、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)逐漸實(shí)施。面對(duì)較高的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，無疑給企業(yè)帶來巨大的壓力。利用調(diào)控產(chǎn)品布局、控制原材料及生產(chǎn)成本等方式改善成本組合，提升市場(chǎng)的競(jìng)爭力。

    2、渠道擴(kuò)增，樣機(jī)庫存增長，跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    市場(chǎng)環(huán)境驅(qū)使彩電整機(jī)企業(yè)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的沉淀，渠道下沉和網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)增，使企業(yè)背負(fù)增量樣機(jī)和庫存，在一定程度上逐步加大平板電視庫存周轉(zhuǎn)和庫存風(fēng)險(xiǎn)。另外，整機(jī)企業(yè)對(duì)元春旺季市場(chǎng)過于樂觀的預(yù)期，使得第一季度庫存水位普遍較大，存在庫存跌價(jià)損失風(fēng)險(xiǎn)。因而整機(jī)企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的科學(xué)預(yù)測(cè)和對(duì)自身銷售的合理預(yù)期，是控制進(jìn)銷存平衡度的重點(diǎn)。

    3、市場(chǎng)需求升溫，謹(jǐn)慎上游關(guān)鍵原材料缺失

    隨著市場(chǎng)需求的不斷升溫，企業(yè)對(duì)原材料的采購把控尤為重要，尤其是液晶面板、芯片等關(guān)鍵原材料的采購。整機(jī)企業(yè)必須未雨綢繆，明確產(chǎn)品推廣方向，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)，以避免旺季市場(chǎng)的貨源不足，導(dǎo)致份額缺失。

    4、新產(chǎn)品上市的準(zhǔn)備不足，缺少后臺(tái)支持

    在彩電技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)下，高技術(shù)的彩電產(chǎn)品問世，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，使得該技術(shù)總會(huì)遭到消費(fèi)者的質(zhì)疑。可見，新品或新技術(shù)上市前要做很多的準(zhǔn)備，如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等配套的工作，加快新產(chǎn)品的上市速度。

    2010年二季度在“五一”旺季市場(chǎng)的帶動(dòng)下將迎來今年的第二輪消費(fèi)高潮。據(jù)奧維咨詢（AVC）預(yù)測(cè)，二季度銷售規(guī)模將達(dá)810萬臺(tái)，占全年銷量比重20%；其中，液晶電視銷售689萬臺(tái)，銷售占比85%。二季度作為彩電市場(chǎng)的分水嶺，將承擔(dān)起快速消化元春庫存、構(gòu)建整機(jī)企業(yè)全年推廣方向、利用旺季促銷鞏固市場(chǎng)地位等重任，以實(shí)現(xiàn)整機(jī)企業(yè)全年的生產(chǎn)及銷售目標(biāo)。