友達(dá)執(zhí)行長暨總經(jīng)理陳來助昨（29）日表示，友達(dá)分別與TCL及海爾合組合資公司，主要戰(zhàn)略是擴(kuò)大下游出�？�，以及拓展新興市場商機(jī)。友達(dá)是開放、彈性與價(jià)值的創(chuàng)新者，這也是公司未來的經(jīng)營主軸。

    友達(dá)近來在全球平面顯示器布局動(dòng)作加大，在技術(shù)面與市場面上都擴(kuò)大布局，技術(shù)面上是深化與日本大廠技術(shù)合作，市場開拓上，則加強(qiáng)與大陸本土電視品牌廠的合作。以下為陳來助專訪紀(jì)要：

    問：能否說明與TCL及海爾合資后段模塊（LCM）廠的戰(zhàn)略意義？

    答: 主要是擴(kuò)大下游液晶電視的出海口，也是我之前所說的，LCD產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“五新上將”時(shí)代，其中一個(gè)新就是新興市場。友達(dá)與TCL及海爾的合資，就是在布局新興市場。新興市場，不只是中國大陸，我們也會(huì)布局其他地方。

    問：大陸六大彩電廠，友達(dá)已合資三家，還會(huì)與其他三家合作嗎？

    答: 目前無法回答。因?yàn)樯虡I(yè)的合作要有默契，大家總是要先在商業(yè)往來上合作過一段時(shí)間，才能更進(jìn)一步拉近彼此關(guān)系，未來要看默契與緣份。

    問：友達(dá)不斷與大陸電視品牌合資LCM廠，新奇美卻是賣中段（Cell）的面板，讓大陸電視品牌自己做后段的LCM，雙方策略明顯不同？

    答: 友達(dá)的經(jīng)營策略，確實(shí)是從面板的前段（array）、Cell一路做到LCM，這不僅是做到LCM的價(jià)格比較高，又可以掌握在自己手里，這也是價(jià)值的創(chuàng)新。

    若是你只做到Cell，而不做后段的LCM，看不到后段的價(jià)值。友達(dá)在上游零組件的投資非常完整，而且競爭力很強(qiáng)，可以一路從上游做到LCM，并為客戶提供更有彈性、更開放的經(jīng)營模式。

    友達(dá)投入價(jià)值的創(chuàng)新，也是開放的投資者，依客戶需求而定，即使我們自家上游零組件非常完整，友達(dá)還是要采用別人的零組件，因?yàn)檫@樣才能進(jìn)步，才能創(chuàng)新，與其他業(yè)者什么都自己做的封閉模式不同。