在全球經濟衰退和競爭環境變化的雙重挑戰下，曾獨領風騷的日本IT企業，現今正氣喘吁吁地鏖戰沙場。值得注意的是，索尼和東芝不約而同地把剝離部分制造業務寫進自救藥方中索尼和東芝都在賣家底了。

    日前，索尼再次與鴻海達成交易。索尼宣布將把其斯洛伐克尼特拉市的LCD電視機制造廠90.1%的股份出售給對方，同時將銷往歐洲市場的LCD電視機制造合同也交給后者。

    尼特拉工廠于2007年開業，是業內最現代化的電視機制造廠之一，設計年產能為組裝400萬臺電視機，超過索尼今年電視機預測銷量的四分之一。據索尼介紹，他們計劃在今年9月以前完成這項交易，該工廠現有的2500名員工今后將為鴻海工作，但在此之前交易還需要通過多個國家監管部門的批準。

    索尼和鴻海均沒有透露與交易有關的財務細節，但一位參與交易的索尼高管表示：“我們不是以便宜的價格，而是以非常合理的價格出售這家工廠。”《IT時代周刊》了解到，在索尼財報中，其在斯洛伐克的業務估值為232億日元。

    無獨有偶，3月份的最后一天，東芝宣布將把一家位于新加坡的液晶顯示器工廠出售給友達光電，這也是前者唯一一個建于海外的同類產品生產基地。東芝也沒有公布有關交易的具體信息，而據《日本經濟新聞》的報道，這筆交易規模預計約100億日元。

    相比于交易金額，外界更加關注的是兩家著名的日本制造企業的巧合之舉意味著什么。

    索尼推進重組

    索尼表示，出售尼特拉工廠旨在提高公司LCD電視業務的盈利能力。

    多年以來，索尼是僅次于三星的全球第二大電視機廠商。但是在2009年，索尼的行業地位被LG取代。更尷尬的是，索尼電視機業務長期處于賠本賺吆喝的窘境中，過去五年一直虧損，在今年3月31日結束的2009財年中很可能繼續虧損。

    身兼索尼總裁、董事長及CEO三職的霍華德·斯金格曾說：“我們知道，我們必須將游戲和電視機業務扭虧為盈。”

    斯金格所言事出有因。在上個財年，索尼凈虧損989億日元，遭遇14年來首次年度虧損，也創下公司成立以來最高虧損紀錄。索尼將虧損的原因歸結為液晶電視機價格暴跌和日元匯率走強。

    當時，大和住銀投信投資顧問的首席投資組合經理KoichiOgawa指出：“索尼必須忍痛對陷入虧損的電視部門進行大規模重組，才能返回盈利狀態。”

    從去年4月1日起，身為索尼第一位外籍CEO的斯金格從中缽良治手中接過總裁權杖，帶領公司實施歷史上規模最大的重組計劃。索尼執行副總裁石田佳久正是在那時臨危受命，被任命為公司消費者產品及設備部門主管，他的首要任務是在2010財年把索尼電視機業務拉出虧損沼澤。石田佳久曾負責索尼的個人電腦業務，以善于削減成本見長。

    在大重組之前，索尼就迫不及待地開始為電視機業務做手術了。日本人先是關閉位于美國的一家工廠，隨后決定把國內愛知縣的兩座工廠整合為一。啟動重組后，索尼又在去年9月把墨西哥液晶電視工廠的90%股權出售給鴻海，由后者生產銷往美洲市場的索尼LCD電視機。