其實在三網(wǎng)融合試點正式啟動之前，下游的彩電整機企業(yè)，已經(jīng)率先在融合道路上進行了嘗試。

　　1998年，微軟發(fā)布 “維納斯”計劃，提出了整體家電智能化的全新概念。這個計劃試圖通過嵌入微軟操作系統(tǒng)的“神奇盒子”，讓電視機具有電腦功能。不過，由于帶寬的限制以及其他原因，“維納斯”計劃在1999年就沒了下文。但受此思路啟發(fā)，國內(nèi)彩電企業(yè)似乎發(fā)現(xiàn)了一條希望之路。隨后一段時間里，TCL、海信、海爾等家電企業(yè)紛紛進軍IT領(lǐng)域，尋求與PC的融合方式。

　　2009年3月底，TCL的MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視首度面市，海信的“藍(lán)媒”、長虹的“樂教”、創(chuàng)維的 “酷開”也先后面世或者推出新品。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的界面是一個菜單，包括電影、資訊、游戲以及電視頻道等。TCL集團工業(yè)研究院副院長梁鐵航認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視帶來了一個全新的運營型業(yè)務(wù)模式，它改變了傳統(tǒng)的對于“看電視”的概念，將看電視變成了一個可以“雙向”的休閑方式。但實現(xiàn)這一切的前提是，彩電廠家自建互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容后臺。 TCL與迅雷和PPS兩家網(wǎng)站合作，創(chuàng)維“酷開”與迅雷、土豆網(wǎng)合作，海信“藍(lán)媒”與新浪合作，長虹“樂教”與PPS合作，海爾可上網(wǎng)電視與搜狐等合作。

　　建后臺的代價不菲。據(jù)長虹方面介紹，當(dāng)時“樂教”平臺的投資是1.5億元。

　　2009年8月14日，廣電總局下發(fā)通知，對互聯(lián)網(wǎng)電視做出了嚴(yán)格規(guī)范———從事該業(yè)務(wù)的廠商除了要取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，還要有《電影片公映許可證》、《電視劇發(fā)行許可證》等，并且要取得著作權(quán)人的相關(guān)授權(quán)。對于做彩電產(chǎn)品為主業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)而言，要取得這些許可證，無疑意味著需要進入一個全新領(lǐng)域。

　　廣電總局今年先后下發(fā)三張“互聯(lián)網(wǎng)電視牌照”，包括中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)、上海文廣、杭州華數(shù)。之后，在5月份，廣電總局發(fā)文要求彩電企業(yè)停止原有自建內(nèi)容平臺的運營，并盡快接受改造。

　　梁鐵航表示，TCL與迅雷等合作伙伴的關(guān)系已經(jīng)逐步解除。據(jù)悉，TCL打造的平臺“歡網(wǎng)”也已關(guān)停。長虹公司新聞發(fā)言人劉海中表示，之前長虹的“樂教網(wǎng)”已經(jīng)通過合資并入了“歡網(wǎng)”，而現(xiàn)在，“歡網(wǎng)”的內(nèi)容又并入了華數(shù)。

　　“作為家電企業(yè)，首先要符合國家政策，其次要快速響應(yīng)市場需求。”梁鐵航表示，產(chǎn)品走向最終是由市場決定的，三網(wǎng)融合的道路會比較漫長，還有很多的問題需要逐步解決。

　　4月12日，TCL與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺成為戰(zhàn)略合作伙伴，共同成立互聯(lián)網(wǎng)電視實驗室，也名正言順地延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)電視的推廣。同一個時間段，清華同方、海信等廠家也紛紛與牌照商達成了合作。

　　但 “和他們(牌照方)合作，費用比我們自建平臺要高很多。”一位彩電企業(yè)高層表示，對于具體的費用有多少，其表示簽了保密協(xié)議，不便透露。該人士認(rèn)為，這筆費用對于企業(yè)來說負(fù)擔(dān)很大。