很多商業(yè)家都視言企業(yè)無親情，優(yōu)良的企業(yè)致力于打造標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度，人性化的管理模式，這就相當(dāng)于在制度的尺度里加上親情兩個字，有了這樣的營業(yè)理念，很多企業(yè)爭相效仿，結(jié)果，參差不齊，就致使很多企業(yè)里邊，只有制度或者說只有制度和親情的雜亂管理是不能完美的打造企業(yè)。

    而在黑谷通訊，制度化和親情化的管理完美的融合在一起，嚴(yán)格的尺度融合的企業(yè)親情灌輸了整個企業(yè)的每一個人，在這里，既簡單又快樂，既復(fù)雜又很有邏輯性。尺度的嚴(yán)謹(jǐn)讓每個人對工作一絲不茍、親情的濃度讓每個人不舍得離開這個團隊，<好會議>這個品牌就是在這種環(huán)境和氛圍中凝煉而成，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颉⒏挥袆?chuàng)造性的產(chǎn)品理念、加上那甘醇質(zhì)樸的味道，<好會議>就這樣走進了各個企業(yè)，各個培訓(xùn)領(lǐng)域。

    如今，帶給企業(yè)的不僅是<好會議>優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更有那濃濃的親情。如今<好會議>駕馭這條遠航的木質(zhì)的機械船，不斷的遠航，向所有企業(yè)，更深，更遠的地方走去。

    在黑谷通訊發(fā)展的每一個時期，尺度和柔情的比例都不斷的變化，在社會上廣泛的流傳著一句話，小企業(yè)靠親情、中企業(yè)靠管理、大企業(yè)靠企業(yè)文化。而企業(yè)文化的建設(shè)必然包含前期的親情，中期的管理互相滲透一起融合的結(jié)果。黑谷通訊也不例外，可持續(xù)發(fā)展的道路一直貫穿于整個企業(yè)的發(fā)展。

    走進政府、走進軍隊、走進企業(yè)、走進北京08奧運會，這些成績不需要拿來去贊美<好會議>、因為那是實實在在的一種品質(zhì)，一種向上和永不屈服的企業(yè)精神。我們希望，<好會議>帶給企業(yè)的不僅是一種產(chǎn)品，更加是企業(yè)向上的一種動力。黑谷通訊也在不斷的學(xué)習(xí)新的管理模式，在現(xiàn)代的企業(yè)中，沒有一成不變的模式，《易經(jīng)》里說到，宇宙是變化的，唯有不變的是變化，企業(yè)有的時候只能以不變應(yīng)萬變，但企業(yè)本身，員工的思想、經(jīng)營模式、目標(biāo)的進度都在變化著。為適應(yīng)這樣的變化，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是完全有必要的，大刀闊斧不提倡，除非企業(yè)轉(zhuǎn)型或者遇到經(jīng)濟危機。因為一般都是那么做的，好不好也只能企業(yè)本身去評價了。

    制度和親情化的管理絕對是企業(yè)的中藥和保健藥品。