北京時間11月11日上午消息，索尼CEO霍華德·斯金格(Howard Stringer)周四宣布，即使面臨蘋果等精通設(shè)計的競爭對手，該公司依舊有能力開發(fā)出新穎的產(chǎn)品，重新激發(fā)電視機市場的活力。

    開發(fā)新品

    斯金格表示，由于各大電視機廠商都在積極增加市場份額，導致該領(lǐng)域的競爭加劇。作為應對，索尼正在努力開發(fā)新一代電視，借此實現(xiàn)差異化，并提升產(chǎn)品售價。

    斯金格拒絕透露細節(jié)信息。但他說：“我們向不同種類的電視投入了大量研發(fā)資源。”他還補充道，已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)“無疑”也在努力改變傳統(tǒng)電視機行業(yè)。

    “我們都在向這個方向努力。不能再按照以往的方式銷售電視了，我們每賣一臺都會虧損。”斯金格說。

    索尼上周表示，預計在截至明年3月底的財年內(nèi)，該公司的虧損額將超過10億美元，部分原因就是電視業(yè)務的疲軟。這已經(jīng)對索尼產(chǎn)生了將近十年的威脅。該業(yè)務因為價格暴跌和需求下滑而虧損。

    索尼并非唯一一家在電視機市場舉步維艱的企業(yè)。由于產(chǎn)品差異化日漸縮小，因此消費者通常都會選擇最便宜的產(chǎn)品。而隨著美國、日本和歐洲的需求降低，盈利壓力也進一步加大。

    發(fā)展現(xiàn)狀

    斯金格表示，他不會低估蘋果的創(chuàng)新力，但他指出，這是一個很棘手的問題。“要轉(zhuǎn)向新型電視，需要花費很長時間。”他說。

    作為電視市場曾經(jīng)的領(lǐng)導企業(yè)，索尼在二十世紀初的液晶電視浪潮中起步較晚，落后于三星(微博)和LG等目前的市場領(lǐng)頭羊。除此之外，該公司努力推廣的3D電視也未獲消費者認可，而采用谷歌操作系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視同樣舉步維艱。

    斯金格表示，要推動3D電視市場的發(fā)展，必須要有充足的常規(guī)電視節(jié)目，但他此前并未意識到3D節(jié)目制作會如此困難。

    斯金格還表示，其他手機廠商想要追趕iPhone必須要實現(xiàn)“無縫化”。他說：“iPhone的美在于它真的是嚴絲合縫。”

    索尼擁有一項“四屏”戰(zhàn)略，通過手機、平板電腦、PC和電視機為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務。斯金格說：“我過去5年來一直在打造一個平臺，以便與喬布斯競爭。現(xiàn)在已經(jīng)完成了，即將發(fā)布。”

    他還補充道，喬布斯曾經(jīng)建議索尼減少產(chǎn)品種類，但斯金格認為，這對于索尼而言十分困難，因為這意味著要關(guān)閉業(yè)務并開展裁員。

    斯金格稱，盡管有一些相關(guān)報道，但他不會離開索尼。“我還要繼續(xù)戰(zhàn)斗。”他說。

    自然災害

    他表示，如果不是因為遭遇自然災害，索尼今年本應實現(xiàn)盈利。很多設(shè)施都在今年3月11日的東日本大地震和海嘯中受損，而現(xiàn)在又面臨泰國洪災的威脅。

    斯金格估計，這些自然災害、PlayStation網(wǎng)絡(luò)服務遭遇的黑客攻擊以及日元升值等因素總共給該公司帶來了約30億美元的損失。“對索尼而言，所有這些事情都糟糕得難以形容。”他說。

    斯金格還補充道，由于該公司有很多相機產(chǎn)能位于泰國，因此將很難滿足圣誕購物季的市場需求，而這恰恰是索尼最暢銷的產(chǎn)品。“我們已經(jīng)遭遇了多年的境況不佳。唯一的辦法就是適應、學習，并保持鎮(zhèn)定，然后研究變革的原因和時機。”他說。

    過去12個月間，索尼的ADS(美國存托股份)累計下跌了49%。該股周四在紐交所常規(guī)交易中下跌0.09美元，報收于17.11美元。