家電連鎖“觸網”，將傳統的店面營銷轉到了網上，已邁過了“意識”門檻。然而，其在“左右手”互搏上還躑躅時，B2C同行的壓力成為橫亙在面前的又一門檻。

    記者隨機在大中電器網上商城上搜索MP4時發現，其品牌和型號不僅難與京東商城、當當等網上商城媲美，價格也高出不少。以一款4G的OPPO S33 MP4為例，大中電器網上商城的價格為797元，而同型號的產品在京東商城和卓越亞馬遜的價格為556元。大中電器網上商城的該款MP4價格與京東商城相差241元，高出其43%。不僅如此，一款西門子KK22F57TI冰箱，大中電器網上商城的售價是4684元，而京東商城同款商品的價格為4013元。

    正如大中電器廣告中所言，在大中電器購物承載了很多老北京人的記憶。然而大中電器跟風推出網上商城后，如果仍停留在目前的“疲態”，在網購大潮的沖擊下，在大中電器網上商城購物或將成為歷史的記憶。

    其實，大中電器觸網遭遇的難題并不是個案。傳統家電賣場在B2C發展的浪潮中先后觸網，以發起城池保衛戰。然而，習慣了傳統經營的連鎖賣場，對消費者網上購物習慣以及品類的選擇等方面并沒有號準脈。更該引起注意的是，在京東商城等B2C企業獲得VC大筆投資后，傳統賣場如果照搬B2C企業的經營模式，其原有采購、門店網絡、售后服務等優勢就會在“低端”對抗中被淹沒。

    記者昨日采訪蘇寧易購總經理凌國勝時了解到，其由于身體原因將暫別蘇寧易購半年時間。凌國勝對蘇寧易購全年完成80億元的銷售目標信心十足。但是，在外界看來，蘇寧易購換帥與其大打百貨牌、在與新興的B2C企業競爭中難見其實體中的固有優勢有關。

    不僅如此，國美也面臨同樣挑戰。一位接近國美方面的人士向記者透露，國美控股庫巴網后，雖然在資金和采購資源方面援助庫巴，希望其在前線能幫助國美打贏電子商務戰。然而，國美利用傳統采購和資金優勢幫助庫巴提高銷售額后，其面臨減少資源后銷售額不能維持的潛在風險。

    從事電子商務模式和供應鏈研究的魯振旺指出，現在不僅京東、當當和卓越亞馬遜都在走大百貨化的平臺路線，連傳統新進電子商務的B2C比如蘇寧、國美（庫巴）都在向百貨化努力，這是一個危險的跡象，品類的寬度選擇一定要慎重。更有一位不愿透露姓名的家電行業人士認為，傳統家電現在在網上商城的路線是以己之短攻京東商城、當當之長。