2011年8月25日，長虹公司在深圳長虹科技大廈召開了以“智尚生活 心隨你動(dòng)”為主題的長虹智能品牌戰(zhàn)略及智能終端群發(fā)布會(huì)。

    發(fā)布會(huì)上，長虹公司董事長趙勇宣布了以智能產(chǎn)業(yè)為核心的集團(tuán)智能戰(zhàn)略，并且描繪了一副未來長虹“智尚生活”圖景。

長虹公司董事長趙勇

    長虹公司董事長趙勇發(fā)言中談到，基于開放操作系統(tǒng)平臺(tái)的智能終端，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)，同時(shí)將迅速催生一條新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；同時(shí)，智能應(yīng)用開發(fā)商、智能應(yīng)用服務(wù)商、內(nèi)容與內(nèi)容服務(wù)提供商、集成平臺(tái)牌照方、智能終端操作系統(tǒng)開發(fā)商、SoC芯片開發(fā)商、智能終端開發(fā)商、智能終端與智能應(yīng)用消費(fèi)者，整個(gè)構(gòu)造成了一棵智能“生態(tài)樹”。以下是趙董的發(fā)言：

    趙勇：我這里畫了一棵樹，這棵樹張?jiān)谝粋�(gè)什么樣的土地上呢？包括我們講的移動(dòng)的運(yùn)營商，也包括有線電視的運(yùn)營商。這三棵樹要長大需要養(yǎng)分，需要陽光，需要水，我們說的營養(yǎng)就是這些。

    我們?cè)賮砘仡^分析一下，這棵樹給了我們什么樣的啟示呢？由于這些產(chǎn)品長在同樣的樹上，一個(gè)裝置上可以修建其他裝置上能夠?qū)崿F(xiàn)的所有的功能，區(qū)分它們的不再是技術(shù)，我把它叫做應(yīng)用產(chǎn)品。比如說在移動(dòng)的過程中你可能喜歡手機(jī)，在辦公桌前你可能喜歡PC。在這樣的一個(gè)時(shí)代，PC只是可以看到眾多終端之一，從這里你要了解到。

    對(duì)于用戶來講最重要的是什么？能消費(fèi)的是什么，是內(nèi)容，內(nèi)容的程度決定了這棵樹能長多大，能長多高，而且在現(xiàn)在新的時(shí)候內(nèi)容的多媒體化，及包括時(shí)尚也包括飲食，這些內(nèi)容由三部分來提供，同時(shí)用戶自己也成為了內(nèi)容了一部分。綜合來看，在這樣一個(gè)時(shí)代，僅僅關(guān)注終端，僅僅關(guān)注技術(shù)，僅僅關(guān)注這些是不夠的，它事實(shí)上是一個(gè)生態(tài)鏈，在目前的一個(gè)時(shí)代，當(dāng)先這個(gè)世界上只有一棵樹，這棵樹叫“蘋果樹”。蘋果即是它的傳統(tǒng)，它即有Phone，也有pad。它和運(yùn)營形成了捆綁性的銷售，在運(yùn)營終端形成了獨(dú)特的競爭力，使其現(xiàn)在成為全世界市值最高的企業(yè)，創(chuàng)造了IT產(chǎn)業(yè)的新的高峰。但是這個(gè)世界上不會(huì)只有一棵樹，所以這對(duì)于我們的行業(yè)所有人的參與即有挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。

    為什么說全世界的人不會(huì)只吃蘋果呢？有幾個(gè)原因：

    第一點(diǎn)，蘋果的品牌定位是10%，微軟的產(chǎn)品每個(gè)人的桌子上都有一個(gè)PC，每一個(gè)PC都有一個(gè)windons。

    第二，大家都知道在中國我們的運(yùn)營商是由幾大國有控股企業(yè)所掌控的，在內(nèi)容上我們也有幾個(gè)意識(shí)形態(tài)的管理。中國的消費(fèi)者由于歷史、文化、傳統(tǒng)的因素，和美國消費(fèi)者，世界其他國家消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的喜好也有不同的選擇。所以，我們可以斷定蘋果不可能在中國建立這樣的生態(tài)鏈，取得它在美國這樣的成功，這就給中國企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。

    事實(shí)上，最近5、6年，從終端來說過去我們只有TV，那么現(xiàn)在我們有了長虹為核心的PC這樣的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，我們有移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。我們?cè)趪�家高新�?jì)劃的支持下，我們正在開發(fā)我們有特色的芯片。我們的技術(shù)中心也形成了有自己的特色的部門。我們跟運(yùn)營商幾個(gè)主要的運(yùn)營商都是我們的戰(zhàn)略性合作伙伴，我們說國內(nèi)的一些主要的終端企業(yè)，一些風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，以及擁有牌照內(nèi)容提供商構(gòu)成了聯(lián)盟，成立了官網(wǎng)，目前官網(wǎng)是對(duì)電視終端互聯(lián)網(wǎng)上，在這個(gè)領(lǐng)域擁有超過50%以上的市場份額。所以長虹在這樣的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面完成了進(jìn)步，但是長虹目前的能力還達(dá)不到蘋果的能力，因此，要在中國構(gòu)建這樣的一顆蘋果樹我們還需要聯(lián)合。所以大家要注意到，在soc這樣的系統(tǒng)方面，我們現(xiàn)在和海信這樣的企業(yè)構(gòu)建了聯(lián)盟，而且我們叫中制聯(lián)盟，而且我們還發(fā)布了首批的API。在這里我們介紹了和相關(guān)的同行企業(yè)，內(nèi)容提供商有聯(lián)盟，在運(yùn)營里我們也形成了，所以從這樣的角度來看，又形成了競爭的時(shí)代。這就是我們?cè)谶@棵樹上要做的工作。

    要讓這棵樹長高、長大多結(jié)果實(shí)，劉總剛才說了這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最快的時(shí)代。我想，只要長虹自身不斷的努力，并且以開放的心態(tài)和我們的行業(yè)板塊進(jìn)行利益的分享，共建生態(tài)平衡，這個(gè)時(shí)代對(duì)我們來講一定會(huì)是一個(gè)最好的時(shí)代。謝謝大家。