深圳市創(chuàng)顯光電有限公司創(chuàng)立于2004年，,致力于為可視化信息溝通顯示領(lǐng)域提供專業(yè)應(yīng)用解決方案，是目前行業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。

    創(chuàng)顯光電總經(jīng)理兼創(chuàng)始人成泊安先生

    “3 G”理念—Good Quality、Good Service、Good Price

    創(chuàng)顯光電提出3 G理念，即Good Quality、Good Service、Good Price。產(chǎn)品品質(zhì)與國際接軌，價(jià)格親民化，服務(wù)精益求精。如何把這個(gè)3G理論運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中，成泊安先生舉例到，

    創(chuàng)顯光電的LED顯示屏解決方案主要分租賃應(yīng)用和廣告牌應(yīng)用兩部分，租賃和廣告牌的應(yīng)用及要求不同，設(shè)計(jì)方案完全不同。

    租賃應(yīng)用部分的顯示屏，需快速組裝和拆卸，對可視性效果要求高，且由于其涉及到物流運(yùn)輸，箱體要盡量輕便。因此，創(chuàng)顯始終以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，重視顯示畫質(zhì)。創(chuàng)顯以其優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的產(chǎn)品性能，可靠的產(chǎn)品服務(wù)，在競爭激烈的各級市場上贏得良好口碑。

    廣告牌應(yīng)用顯示屏大都運(yùn)用在戶外環(huán)境，風(fēng)吹日曬、紫外線、酸堿的腐蝕，冷熱溫差的沖擊，亮度會(huì)產(chǎn)生衰減，導(dǎo)致產(chǎn)品壽命的消耗。創(chuàng)顯通過采用大尺寸的芯片，小電流的設(shè)計(jì)，從而降低衰減幅度。同時(shí)，創(chuàng)顯在研發(fā)設(shè)計(jì)階段，會(huì)通過保留20%-30%的余量，降低使用峰值，并且在兩三年后對產(chǎn)品進(jìn)行校正，從而彌補(bǔ)各個(gè)像素點(diǎn)使用頻率不一致所導(dǎo)致的過度消耗。

    在環(huán)保理念深入人心的今天，創(chuàng)顯也不遺余力地為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)，通過使用低電壓、低電流的方案，來降低廣告牌功耗，同時(shí)也節(jié)省了電費(fèi)，客戶好評如潮。

    個(gè)性化解決方案

    顯示屏市場競爭越來越激烈，如何在競爭中取勝？成泊安認(rèn)為，我們應(yīng)該深刻地理解顯示屏的功效。LED顯示屏屬于傳播信息的媒介，是將信息展示給大眾的一個(gè)載體。LED顯示屏有各種應(yīng)用的方案和可能性，應(yīng)該盡可能地挖掘和細(xì)化市場，針對客戶的需求，做個(gè)性化的方案。

    資本運(yùn)作，穩(wěn)健共贏

    自從2010年部分國內(nèi)LED企業(yè)陸續(xù)上市，資本市場的運(yùn)作成就了企業(yè)更加有力的發(fā)展動(dòng)力。成泊安認(rèn)為，企業(yè)如果具備了一定的規(guī)模和資本運(yùn)作基礎(chǔ)和能力，是可以考慮上市的。但是上市是要達(dá)到股東、股民和社會(huì)的多方共贏。作為企業(yè)，要有這樣的全局觀。上市只是一個(gè)過程，而不是終極目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展之路，穩(wěn)健是重中之重，如何產(chǎn)業(yè)升級，如何更好地整合資源，如何提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是創(chuàng)顯不斷探索、思索和實(shí)踐的課題。

    三方共贏

    除了設(shè)計(jì)優(yōu)良的產(chǎn)品，創(chuàng)顯還致力于提供良好的供應(yīng)鏈服務(wù)，維護(hù)市場正常運(yùn)作環(huán)境。成泊安說，創(chuàng)顯會(huì)保護(hù)客戶利益，同時(shí)還會(huì)保護(hù)供應(yīng)商渠道。只有三方形成互惠互利的供應(yīng)鏈模式和共贏機(jī)制，才能維護(hù)市場的良好運(yùn)作環(huán)境，才能最終有效促進(jìn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級。

    在產(chǎn)品研發(fā)方面，創(chuàng)顯盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)化和簡單化，以提高生產(chǎn)效率，降低管理成本，讓利客戶，通過提供整理解決方案，促成更高效和持久的合作模式。

    商業(yè)模式的競爭是市場競爭的核心部分之一，商業(yè)模式的核心就是利益共享、三方共贏。產(chǎn)品只是商業(yè)模式的一個(gè)載體。而商業(yè)模式競爭的精髓在人才，創(chuàng)顯通過建立合理的利益分配機(jī)制，培養(yǎng)人才。創(chuàng)顯把員工當(dāng)做合作伙伴，而不是單純的打工者。成泊安說，他只是公司的掌門人，負(fù)責(zé)搭建企業(yè)這個(gè)平臺，讓員工們可以充分發(fā)揮自己聰明才智，展現(xiàn)個(gè)人能力。

    專注LED顯示屏領(lǐng)域

    目前一些LED顯示屏廠家紛紛推出LED照明產(chǎn)品，成泊安介紹到，創(chuàng)顯暫時(shí)還不會(huì)涉足LED照明市場。因?yàn)長ED顯示屏應(yīng)用市場很大，創(chuàng)顯會(huì)繼續(xù)在LED顯示屏領(lǐng)域，找到適合自身的細(xì)分市場，并做精做強(qiáng)。

    目前，國外市場占據(jù)了創(chuàng)顯銷售市場的主要份額，而國內(nèi)市場同樣有著巨大的市場潛力，創(chuàng)顯正在著力打造專業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，針對國內(nèi)市場的區(qū)域特點(diǎn)，探尋新的合作模式。成泊安說，創(chuàng)顯不僅僅是在生產(chǎn)產(chǎn)品，而是在研究市場需求，針對性提供能超越客戶需求的系統(tǒng)解決方案和增值服務(wù)。相信在不久的將來，創(chuàng)顯的品牌大旗，將在國內(nèi)市場引領(lǐng)LED行業(yè)成就新的突破！