誰有望在產(chǎn)業(yè)格局裂變中上位？

    雖然筆者上文在反復(fù)討論彩電行業(yè)緣何以難以出現(xiàn)“雙寡頭競爭格局”，但是我們欣喜歡地看到目前國內(nèi)彩電企業(yè)已然提升國際競爭力、全面超越外資品牌，截止最新的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示今年1-8月本土品牌海信、長虹、TCL、康佳等市場份額之和達53.6%，掌控市場半壁江山成為市場最大的贏家。

    中國彩電品牌只是中國制造業(yè)的一個縮影，中國品牌、中國制造如何加強全球競爭力正在成為中國企業(yè)廣泛關(guān)注的話題。近日在“杰克·韋爾奇GMC中國行” 論壇上，“全球第一CEO”杰克·韋爾奇表示：“中國制造企業(yè)有能力為蘋果這樣的公司做代工，說明中國有能力生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。”杰克·韋爾奇充分肯定了中國生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。

    韋爾奇認為，5年之內(nèi)，優(yōu)質(zhì)的中國制造群體品牌能使“中國制造”的國際品牌形象得到轉(zhuǎn)變。中國制造作為一個整體，光有一兩個品牌是不夠的，只有讓中國制造的整體形象得到有效提升，中國的品牌才能在全球市場上獲得更大認同，目前中國企業(yè)所面臨的問題就是世界級品牌并不多。

    韋爾奇對于中國制造乃至中國企業(yè)國際競爭力的思考與我國政府主管部門正在加速家電行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見不謀而合。2011年初工信部發(fā)布了《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出到2015年行業(yè)80%以上企業(yè)制訂、實施明確的品牌戰(zhàn)略；研發(fā)投入強度不低于3％，自主品牌出口比例不低于30%；培育一批在國內(nèi)市場具有較強競爭力的自主品牌，形成3-5個在國際市場具有較強影響力和競爭力優(yōu)勢自主品牌。《意見》中特別提出要重點選擇一批擁有自主核心技術(shù)、市場占有率高和盈利能力強的自主品牌企業(yè)，從技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及海外市場拓展等方面予以重點扶持和跟蹤培育。

    在這樣的綱領(lǐng)性政策原則指導(dǎo)下，筆者認為未來彩電企業(yè)應(yīng)切實面對《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，積極加強自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革，進一步增強品牌意識、提升產(chǎn)品的核心競爭力、加強售后服務(wù)體系建設(shè)、提高品牌經(jīng)營管理水平、實施品牌的差異化培育等，從而借勢彩電行業(yè)未來格局裂變的機遇從而實現(xiàn)國際競爭力的全面提升。

    筆者認為，從目前從行業(yè)綜合排名來看，海信、長虹、TCL等前三強企業(yè)有望最成為我國彩電行業(yè)培育的重點對象，從而打造中國彩電行業(yè)的“國家隊”實現(xiàn)躋身于具有影響力的世界級企業(yè)的光榮與夢想。