2011年，首先是全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟致使家電消費(fèi)停滯不前；3月，日本大地震又對(duì)彩電業(yè)上游面板造成巨大沖擊，讓全球彩電業(yè)深陷困局。行業(yè)機(jī)構(gòu)Display Search數(shù)據(jù)顯示，彩電面板價(jià)格已連續(xù)16個(gè)月下跌。而今年第三季度，友達(dá)大虧157.96億元，奇美虧損172.57億元，LG Display虧損4920億韓元，面板行業(yè)哀鴻遍野；無(wú)獨(dú)有偶，索尼、夏普、三星等日韓整機(jī)企業(yè)也不同程度的遭遇危機(jī)，全球彩電市場(chǎng)貌似雪上加霜，一籌莫展。但就在全球市場(chǎng)大震蕩的環(huán)境下，中國(guó)彩電企業(yè)卻意外的在2011年上演了一幕逆風(fēng)飛揚(yáng)。

    數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)彩電品牌今年在全球液晶電視市場(chǎng)占有率已上升至20%多，直逼韓國(guó)和日本，TCL、海信、創(chuàng)維還率先依次擠入了全球銷(xiāo)量前十排行榜。同比外資彩電企業(yè)在全線(xiàn)虧損中度過(guò)、上游面板業(yè)如墜冰窟，中國(guó)彩電企業(yè)卻全部實(shí)現(xiàn)了同期盈利。其中， TCL更是全球平板年銷(xiāo)量首破千萬(wàn)臺(tái)，代表中國(guó)彩電企業(yè)首次躋身“國(guó)際千萬(wàn)級(jí)彩電俱樂(lè)部”，成為了中國(guó)彩電業(yè)當(dāng)之不愧的年度明星。資深行業(yè)人士認(rèn)為，全球彩電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)地震，其實(shí)為中國(guó)彩電品牌全面崛起帶來(lái)了機(jī)會(huì)，可以看出以TCL為首的中國(guó)力量正在試圖改變?nèi)�球彩電格局�?/P>

    “3D+云”組合拳   打破產(chǎn)品迷局先勝一籌

    對(duì)于今年中國(guó)彩電品牌的崛起之勢(shì)，行業(yè)專(zhuān)家紛紛表示，這并非在意料之中。因?yàn)殡S著國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)飽和度不斷上升，一二級(jí)市場(chǎng)增速放緩和全年開(kāi)局慘淡，2011年中國(guó)彩電品牌其實(shí)同樣面臨著諸多挑戰(zhàn)。

    而在2011年開(kāi)端，彩電業(yè)還發(fā)生了一場(chǎng)巨大的產(chǎn)品分流，進(jìn)入了主流導(dǎo)向模糊的產(chǎn)品迷局。多家行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)表示，“3D電視將是今年市場(chǎng)的主流趨勢(shì)，但智能電視也是彩電業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。” 同步，外資與中國(guó)品牌做出了截然不同的市場(chǎng)選擇，除三星之外，外資選擇3D，國(guó)產(chǎn)發(fā)展智能，行業(yè)似乎走上了分叉口。

    “這是中國(guó)品牌一次敢于不跟隨外資的選擇，雖然云電視還未完全崛起，但走在行業(yè)前端總是好事。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，正如蘋(píng)果在智能手機(jī)領(lǐng)域顛覆諾基亞“全球手機(jī)老大”一樣，在云電視上的先發(fā)制人，是中國(guó)品牌取得2011年完勝和未來(lái)崛起的關(guān)鍵一役。“產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力，尤其是在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中，精準(zhǔn)的產(chǎn)品導(dǎo)向更有利于企業(yè)制勝終端。TCL今年率先采用'3D+云'的產(chǎn)品戰(zhàn)略為其奪得全球銷(xiāo)量第七，全球銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)的好成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。”

    專(zhuān)家剖析，TCL“3D+云”產(chǎn)品戰(zhàn)略出擊非常精準(zhǔn)，既維持了品牌的3D優(yōu)勢(shì)，又把握到智能云領(lǐng)域的大趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了彩電市場(chǎng)的“兩手抓”。2011年，TCL在3D產(chǎn)品方面，推出的超級(jí)智能3D電視、超級(jí)智能云3D電視等系列新品，均搭載了行業(yè)領(lǐng)先的全高清不閃式3D技術(shù)；而在智能方面， TCL也在云電視領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)品牌打響了漂亮的頭陣。

    “在云電視方面，TCL拿出了三磅重拳。第一磅是產(chǎn)品先行，第二磅是標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)，第三磅是云生活生態(tài)圈保障。”行業(yè)人士認(rèn)為，不論從2011年3月推出超級(jí)智能3D電視，實(shí)現(xiàn) 六項(xiàng)全球第一；還是到8月率先掀起產(chǎn)業(yè)云革命，以至近日以 “小智語(yǔ)音管家”挑戰(zhàn)蘋(píng)果Siri，引領(lǐng)電視進(jìn)入語(yǔ)音操控時(shí)代；產(chǎn)品的成功出擊為T(mén)CL奠定了3D云電視行業(yè)的領(lǐng)軍地位。而TCL主動(dòng)聯(lián)合中怡康、鳳凰網(wǎng)等20家權(quán)威機(jī)構(gòu)全球首發(fā)《云電視行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)》，以高度的責(zé)任心引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范消費(fèi)行為；以前瞻性的云生活生態(tài)圈布局及全產(chǎn)業(yè)鏈保障，也為T(mén)CL 贏(yíng)得了更多尊重和掌聲。

    數(shù)據(jù)顯示，下半年開(kāi)始智能云電視放量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售總量可超300萬(wàn)臺(tái)，滲透率接近10%，勢(shì)頭強(qiáng)勁。專(zhuān)家認(rèn)為，“在云電視方面的搶先發(fā)力是中國(guó)彩電業(yè)重新崛起的一次機(jī)會(huì)，目前已占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，而TCL打出”3D+云“組合拳已先勝一籌。”

    “做深中國(guó)  走向全球”，解營(yíng)銷(xiāo)困局

    僅靠產(chǎn)品破局的成效，中國(guó)企業(yè)仍顯勢(shì)單力薄。“三星、LG、索尼占據(jù)全球彩電市場(chǎng)的半壁江山，改變格局談何容易。”專(zhuān)家指出，彩電業(yè)還存在嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化情況，因此產(chǎn)生的“哈姆雷特式”營(yíng)銷(xiāo)困局，也向企業(yè)拋出了是應(yīng)該加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度還是另辟它路的問(wèn)題。“如何進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)和全球營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)是中國(guó)品牌走向全球的兩大必解難題。”

    “總觀(guān)11年彩電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，除傳統(tǒng)娛樂(lè)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)外，各品牌也拓展了一些新方向，如英超、大運(yùn)會(huì)等體育營(yíng)銷(xiāo)。但這些零散、不系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)小動(dòng)作還不足以讓中國(guó)彩電走向全球 “專(zhuān)家表示，要想沖擊日韓品牌，中國(guó)彩電必須制定全面系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。”而TCL今年似乎采用了'做深中國(guó)，走向全球'營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這或許為中國(guó)品牌指出了新方向。“

    數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的電視銷(xiāo)量占全球的20%至25%，每年產(chǎn)量高達(dá)4000萬(wàn)臺(tái)，是全球最大的電視市場(chǎng)。2011年對(duì)于本土主戰(zhàn)場(chǎng)，TCL固本強(qiáng)基，借助《變形金剛3》整合營(yíng)銷(xiāo)，獨(dú)辟蹊徑。”TCL與好萊塢大片《變3》的合作，讓其超級(jí)智能3D電視在電影中精彩出鏡，并借《變3》熱潮在全國(guó)舉辦一系列推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)者切身感受其國(guó)際品牌的時(shí)尚科技魅力。這種突破傳統(tǒng)單一方向的整合營(yíng)銷(xiāo)手法在緊湊、大聲勢(shì)的節(jié)奏中，讓 TCL建立了良好的品牌及產(chǎn)品形象，穩(wěn)固了國(guó)內(nèi)客戶(hù)資源。“

    目前，中國(guó)彩電企業(yè)已完全占領(lǐng)本土市場(chǎng)，占有率高達(dá)80%。與此同時(shí)，中國(guó)彩電企業(yè)正在瞄準(zhǔn)海外：康佳進(jìn)軍科威特、印尼；海信在阿根廷、埃及建廠(chǎng)；創(chuàng)維重點(diǎn)培育印度、非洲等新興市場(chǎng)；而作為第一個(gè)沖向全球市場(chǎng)、率先啟動(dòng)國(guó)際化的TCL來(lái)說(shuō)，2011年已取得了海外征戰(zhàn)的碩果。據(jù)TCL集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，前三季公司新興市場(chǎng)的平板電視銷(xiāo)量增長(zhǎng)率高達(dá)136.4%，直接鑒證了TCL”走向全球“戰(zhàn)略的成果。

    “做深中國(guó)，走向全球”戰(zhàn)略采用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式和系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，讓TCL在破解營(yíng)銷(xiāo)困局中脫穎而出，也吃下一顆全球拓展的定心丸。“專(zhuān)家表示，”這是彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局改變的重大轉(zhuǎn)折。“

    回顧彩電業(yè)發(fā)展的整體態(tài)勢(shì)，2011年或許是個(gè)關(guān)鍵分水嶺。3D、云電視作為彩電業(yè)未來(lái)的主流方向，其已有市場(chǎng)格局將決定未來(lái)全球彩電格局；而率先占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)必將讓消費(fèi)者形成深刻的品牌認(rèn)識(shí)和心智占領(lǐng)，在未來(lái)更具優(yōu)勢(shì)。 以TCL為代表中國(guó)品牌在云電視領(lǐng)域的搶先發(fā)力已占據(jù)了有利位置，而TCL在這一”分水嶺“   業(yè)已奠定了關(guān)鍵一局。

    松下總裁大坪文雄說(shuō)：“觀(guān)中國(guó)電視企業(yè)的氣勢(shì)，能夠感受到和10年前韓國(guó)企業(yè)一樣的雄心壯志”， 全球彩電市場(chǎng)已拉響了源自“中國(guó)”的警報(bào)。