近年來，在金融危機背景下，日資彩電企業市場份額開始呈現出急劇下滑的趨勢，尤其是在中國市場的地位開始逐步被邊緣化。收縮的市場份額幾乎被三星、LG等韓資品牌和康佳、TCL、海信等為代表的本土彩電企業所吞食。

    統計數據顯示，其中銷量最大的夏普同比下滑幅度超過50%，索尼也有40%以上的下滑。而據DisplaySearch統計，上半年中國6大彩電廠商累計出口彩電接近800萬臺，較去年大幅增長46%。中怡康數據顯示，今年1-9月，中國彩電品牌國內市場綜合占有率逾七成，而同期奧維咨詢的數據也顯示，國產彩電同期占有率從74%上升至79.6%。由此可見，中國彩電企業確立了絕對的本土優勢。

    業內相關人士稱，日資彩電企業市場份額下滑，與其企業轉型不及時有很大的關聯。從當前整個彩電市場來看，韓資彩電企業和本土彩電企業在彩電發展快速的趨勢下，都開始集體奔向云端，云電視已經成為當前市場上最具核心競爭力的產品。也正是因為韓資企業和本土企業在云電視領域的不斷深入，才使得其市場份額大增。

    奧維咨詢（AVC）總經理喻亮星曾多次表示，智能電視的普及、云電視的發展，必將引發彩電行業再一次洗牌，能在新一輪的競爭中勝出，關鍵在于品牌創新力。

    云電視概念剛剛興起、用戶從逐漸認知到目前體驗至上、應用為王的發展狀況，進一步驗證了企業只有一直將發展著力點放在用戶體驗上，持續提供全面體貼的服務和引領趨勢的應用型服務產品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    而電視作為一個多媒體綜合信息服務平臺，也注定要成為這個世紀最為核心的生活應用平臺；而在未來，云電視將向更多元化的方向發展，諸如實現互聯互通全智能化、無限制的APP程序下載、人性化的簡單操作方式、搭載3D雙通道功能共同發展等。

    面對行業發展趨勢，企業要脫穎而出，其戰略目標的設置和定位就顯得至關重要。如果單從產品層面來看，康佳、海信、創維等國內彩電企業似乎差別不大，但從戰略卡位上，顯然各有不同，康佳鮮明地舉起了“同步云戰略”的旗幟，在眾多品牌中尤為顯眼。通過同步云戰略，康佳構筑起了一個新的全生態同步產業圈。

    筆者也認為，云電視的崛起，給韓資彩電企業和本土彩電企業帶來了趕超日資彩電企業的機會，而未來隨著云電視的普及不斷加速，將快速提升本土彩電企業在整個彩電領域的影響力。