三星剝離LCD面板業(yè)務(wù)并非獨(dú)一無(wú)二：決定在液晶面板市場(chǎng)走出關(guān)鍵的“戰(zhàn)略撤退步伐”的還包括全球第二大彩電企業(yè)索尼。日前，索尼公司將與三星合資面板企業(yè)的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了三星，徹底結(jié)束了七年“不明不白”的索尼三星婚姻，并同時(shí)放緩了與夏普的面板合作事宜。

    七年前，在液晶彩電正如火如荼的快速普及的時(shí)候，索尼公司與三星電子這兩個(gè)“徹底的競(jìng)爭(zhēng)敵人”竟然悄悄的達(dá)成了合作：三星出技術(shù)，索尼投些資，合作建設(shè)液晶面板廠，以滿足三星在擴(kuò)大規(guī)模上資金不足和索尼在急缺面板資源方面的技術(shù)資金雙不足的“尷尬”，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)七年的“雙贏合作”。

    液晶面板被稱為電子IT領(lǐng)域僅次于半導(dǎo)體項(xiàng)目的“資金密集型”產(chǎn)業(yè)。一條八代線的投資大約在30億美元以上。而一家面板企業(yè)不可能只進(jìn)行一條線的投資——那樣經(jīng)濟(jì)效益并不顯著：例如三星，在大尺寸線上就有7代、8代、8.5代等數(shù)條線（如果三星所有曾經(jīng)上過(guò)計(jì)劃會(huì)議的液晶面板線都投資建設(shè)——如大陸項(xiàng)目的8.5代線，至少不會(huì)低于6條高世代線）。因此，這個(gè)領(lǐng)域一定是一個(gè)數(shù)百億美元的概念上才能玩的游戲！

(三星超薄LED大屏幕顯示器)

    事實(shí)上，即便是三星這么大的企業(yè)也會(huì)“心有余而力不足”。例如和索尼的合資項(xiàng)目就是其中之一。此外，由于三星電子在早期的平板市場(chǎng)上過(guò)于關(guān)注多種技術(shù)：等離子、LCD、OLED、DLP等也分散了其投資資源：因此全球第一條六代、八代、和十代（也是現(xiàn)有最高世代的LCD面板生產(chǎn)線）都出自專注于液晶的日本夏普之手（這一競(jìng)爭(zhēng)中三星僅僅在七代線上領(lǐng)先了一次）。

    液晶面板資金軟肋的后遺癥

    “如果要在液晶面板市場(chǎng)具有世界性的定價(jià)權(quán)，那就要有建設(shè)三峽大壩那樣的投資魄力”——這是業(yè)內(nèi)一位著名人士對(duì)液晶面板市場(chǎng)投資之巨大最明確的形容了。

    國(guó)內(nèi)京東方、華星光電兩條線（合計(jì)產(chǎn)能將和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)現(xiàn)有8代線總產(chǎn)能相當(dāng)或者勝出）的融資復(fù)雜過(guò)程，以及融資成功背后北京和深圳地方政府的關(guān)鍵影響、漫長(zhǎng)的融資過(guò)程就是最好的證明。

    即便是號(hào)稱液晶之父、并專注于液晶領(lǐng)域的夏普，也在十代線上由最開(kāi)始的獨(dú)資策略不得不在液晶面板價(jià)格不斷下滑的背景下，轉(zhuǎn)向希望同盟者介入的姿態(tài)（索尼的另一面板戰(zhàn)略供應(yīng)保障路線圖，即是入股夏普十代線）。事實(shí)說(shuō)明，如果僅僅是企業(yè)行為，沒(méi)有政府參與（三峽大壩是政府工程），液晶面板這樣的項(xiàng)目是很難形成單個(gè)企業(yè)的壟斷性地位的。

    對(duì)于液晶產(chǎn)業(yè)的大佬們，無(wú)奈的不僅僅是投資巨大，還有一個(gè)產(chǎn)能巨大的問(wèn)題：以8.5代線為例，典型的產(chǎn)能是1500萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)的需求量（多種尺寸混合切割，月基板10萬(wàn)片）；如果只切割32寸產(chǎn)品則達(dá)到2160萬(wàn)臺(tái)彩電的需要（我國(guó)2011年內(nèi)銷(xiāo)彩電不足4200萬(wàn)臺(tái)）。目前，全球投產(chǎn)和建設(shè)的八代及以上LCD生產(chǎn)線包括三星、三星索尼合資線、友達(dá)、奇美、夏普、LGD、京東方、華星光電、松下等企業(yè)總計(jì)擁有不低于11條液晶面板高世代生產(chǎn)線，加上為數(shù)不少的六代和七代線，全球大尺寸液晶面板供應(yīng)能力已經(jīng)超過(guò)2012年預(yù)計(jì)的2.1億臺(tái)的總銷(xiāo)量達(dá)2成以上。

    因此，即便在六代線主要轉(zhuǎn)向PC需求面板的生產(chǎn)的背景下，全球液晶面板開(kāi)工率也很難突破8.5成。而一旦個(gè)別企業(yè)低于8成的開(kāi)工率，則無(wú)論如何都難以避免該企業(yè)的業(yè)務(wù)虧損。

    預(yù)計(jì)，2011年三星電子LCD面板業(yè)務(wù)凈虧損依然將達(dá)到2200億韓元(約1.96億美元)；其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LGD則出現(xiàn)9910億韓元(約8.84億美元)的凈虧損；臺(tái)灣地區(qū)的友達(dá)和奇美2011年的凈虧損將分別達(dá)到570億和663億新臺(tái)幣(分別為19.3億美元和22.45億美元)；國(guó)內(nèi)京東方、華星光電液晶面板業(yè)務(wù)也報(bào)虧損。

    事實(shí)上，以8代線的產(chǎn)能計(jì)算，只要一條線的“計(jì)劃外投建”，就會(huì)造成全球性的LCD供應(yīng)過(guò)剩。目前，三星已經(jīng)終止了2010年討論的，旨在以超越夏普為目標(biāo)的11代線建設(shè)計(jì)劃。其預(yù)期中的蘇州8.5代線則可能成為三星最后一條LCD面板線。——三星已經(jīng)為液晶面板投資在規(guī)劃“句號(hào)”，但是這并非競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)束。

    正因?yàn)橐壕�面板投資的巨大導(dǎo)致了今天投資主體不可能被幾家企業(yè)壟斷，從而出現(xiàn)了蜂擁而上的景象；又因?yàn)槊織l線的產(chǎn)能巨大，所以只要投資不能得到很好的控制，產(chǎn)能過(guò)剩就不能避免——這也是我國(guó)為什么液晶面板投資需要中央一級(jí)的審批的原因。

    但是，另一個(gè)問(wèn)題則是，液晶面板（完成后段模組計(jì)算）占據(jù)單純性顯示功能液晶產(chǎn)品成本的85%以上，占據(jù)單純性功能的液晶電視80%以上成本，綜合衡量占據(jù)液晶電視產(chǎn)品78%以上的成本：所以，液晶彩電企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定可靠的面板供應(yīng)，就不是虧損與否的問(wèn)題，而是能否生存的問(wèn)題。