今年“五一”彩電市場(chǎng)給人一種錯(cuò)位的感覺(jué)：一向高高在上的合資品牌彩電一下直降4000元~5000元，更有某款彩電降幅竟達(dá)7000元，而一向擅打價(jià)格戰(zhàn)的國(guó)產(chǎn)彩電卻硬是不接招。

    對(duì)此，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，由于在市場(chǎng)份額上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開(kāi)對(duì)手，國(guó)產(chǎn)彩電開(kāi)始聚焦高端戰(zhàn)略以尋求利潤(rùn)上的突破，而合資彩電在五一期間上演的“瘋狂降價(jià)”則再一次顯示了它們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切性。

    合資彩電“降價(jià)也瘋狂”

    記者在蘇寧、國(guó)美家電賣場(chǎng)看到，合資彩電區(qū)不少大尺寸彩電都貼著直降4000元、直降5000元的標(biāo)簽，賺足了人氣。其中，一款夏普52英寸的液晶電視降價(jià)幅度竟高達(dá)7000元；索尼一款55英寸的具備3D功能的LED電直降4000元，售9999元；三星一款46英寸的3D智能電視直降近3000元，售價(jià)6988元；LG47英寸的3D智能電視也大幅跌至6590元。

    而合資品牌等離子電視的促銷幅度也令人咋舌——三星43英寸等離子僅售3199元；松下50英寸等離子也跌破4000元，盡管賣場(chǎng)銷售人員稱這些產(chǎn)品都是“虧本在賣”，但卻乏人問(wèn)津，等離子電視表現(xiàn)的“強(qiáng)差人意”，表明離等子電視已然被市場(chǎng)“邊緣化”。

    國(guó)產(chǎn)品牌啟動(dòng)高端戰(zhàn)術(shù)

    與之形成鮮明對(duì)比的是，往年作為價(jià)格戰(zhàn)主角的國(guó)產(chǎn)品牌卻表現(xiàn)“淡定”。記者觀察到，主流國(guó)產(chǎn)品牌的促銷幅度多在“1000元~2000元”之間，比如某國(guó)產(chǎn)品牌的46英寸3D智能電視僅降價(jià)1000元，降后售價(jià)為9999元，這個(gè)價(jià)格較一些合資品牌產(chǎn)品沒(méi)降價(jià)前的售價(jià)還高。

    為何合資和國(guó)產(chǎn)在促銷價(jià)格上產(chǎn)生了“錯(cuò)位”？記者了解到，在成功搶占了6成以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額后，國(guó)產(chǎn)品牌把五一戰(zhàn)略定位于“高端戰(zhàn)略”。早在五一之前，不少國(guó)產(chǎn)品牌就曾吹風(fēng)：目前的彩電利潤(rùn)已經(jīng)不高，所以在終端上不會(huì)再血拼價(jià)格，更希望將利潤(rùn)率更高的高端產(chǎn)品（集中在智能3D電視）推向市場(chǎng)。TCL多媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，2012年全年，TCL多媒體將在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四大環(huán)節(jié)下功夫，推動(dòng)全云戰(zhàn)略（高端戰(zhàn)略）落地。希望今年“五一”能作為公司普及云戰(zhàn)略的一個(gè)起點(diǎn)。

    海信電器總經(jīng)理劉洪新也表示，智能產(chǎn)品普及仍然要回歸用戶體驗(yàn)，五一將推出簡(jiǎn)單易用的升級(jí)版智能產(chǎn)品供消費(fèi)者選購(gòu)。

    【日韓彩電迫切轉(zhuǎn)型】

    “合資品牌的瘋狂降價(jià)，要一分為二的看，對(duì)于日系彩電而言它們主要是出于扭虧的壓力很大，對(duì)于韓企彩電來(lái)說(shuō)，主要涉及一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問(wèn)題”，家電業(yè)觀察人士劉步塵告訴記者。

    的確，日系彩電的瘋狂降價(jià)，很容易聯(lián)想到他們近年來(lái)巨虧的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。資料顯示，索尼彩電部門已連續(xù)8年虧損，夏普去年則虧近47億美元。截至今年3月的財(cái)年里，夏普、索尼和松下預(yù)計(jì)的凈虧損額合計(jì)高達(dá)210億美元。

    “為提振業(yè)績(jī)，他們不得不在終端市場(chǎng)推出一些價(jià)格適中的產(chǎn)品。

    為給價(jià)格戰(zhàn)提供空間，它們通過(guò)加大代工比例來(lái)削減成本。”劉步塵告訴記者，索尼的代工比例已經(jīng)高達(dá)75%，全球最大的代工企業(yè)鴻海也入股了夏普。

    家電分析人士梁振鵬也認(rèn)為，降價(jià)和戰(zhàn)略調(diào)整可以加大企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，但“日資企業(yè)在快速回籠資金的同時(shí)，不得不放棄其一直以來(lái)保持的高端形象”。

    劉步塵分析指出，韓系彩電方面，由于他們?cè)贠LED面板產(chǎn)業(yè)上的成功布局，而一直希望加快推動(dòng)彩電市場(chǎng)從液晶時(shí)代向OLED時(shí)代的過(guò)渡，它們的降價(jià)有“清庫(kù)存”之嫌，意圖縮短3D智能電視作為高端產(chǎn)品的生命周期，將OLED作為高端戰(zhàn)略的“高地”。