“合資品牌的瘋狂降價，要一分為二的看，對于日系彩電而言它們主要是出于扭虧的壓力很大，對于韓企彩電來說，主要涉及一個戰略轉型的問題”，家電業觀察人士劉步塵告訴記者。

    的確，日系彩電的瘋狂降價，很容易聯想到他們近年來巨虧的業績表現。資料顯示，索尼彩電部門已連續8年虧損，夏普去年則虧近47億美元。截至今年3月的財年里，夏普、索尼和松下預計的凈虧損額合計高達210億美元。為了加速轉型，它們在五一期間瘋狂降價。

    “為提振業績，他們不得不在終端市場推出一些價格適中的產品。為給價格戰提供空間，它們通過加大代工比例來削減成本。”劉步塵告訴記者，索尼的代工比例已經高達75%，全球最大的代工企業鴻海也入股了夏普。

    家電分析人士梁振鵬也認為，降價和戰略調整可以加大企業的資金周轉率，但“日資企業在快速回籠資金的同時，不得不放棄其一直以來保持的高端形象”。

    劉步塵分析指出，韓系彩電方面，由于他們在OLED面板產業上的成功布局，而一直希望加快推動彩電市場從液晶時代向OLED時代的過渡，它們的降價有“清庫存”之嫌，意圖縮短3D智能電視作為高端產品的生命周期，將OLED作為高端戰略的“高地”。