為度過(guò)危機(jī)，日本的制造商只能“雙管齊下”：將工廠遷出日本和削減供應(yīng)商價(jià)格。日本財(cái)政部和世界銀行努力控制日元匯率，日本央行在去年10月31日花費(fèi)了創(chuàng)歷史的1,030億美元使得日元從創(chuàng)歷史的每美元兌75.35日元開始下降。

    全員虧損

    從奧林巴斯丑聞到三大巨頭虧損嚴(yán)重，壞消息在日本的電子行業(yè)內(nèi)已然司空見慣。2011年，日本電子企業(yè)的日子非常不好過(guò)。

    2011財(cái)年，索尼和夏普均報(bào)出巨額虧損，二者的虧損之和達(dá)110億美元。最終數(shù)據(jù)顯示，索尼在2001財(cái)年虧損65億美元，比其在2月預(yù)測(cè)的虧損額高出兩倍多。索尼在東京交易所的股價(jià)下跌到5個(gè)月中最低。夏普公布了47億美元的虧損，比其先前預(yù)測(cè)的高出31％，股價(jià)也隨之大跌。最近，索尼宣布，將退出與夏普合作的液晶電視生產(chǎn)公司。

    索尼和夏普曾是日本電子產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志，不過(guò)每況愈下，被美國(guó)的蘋果和韓國(guó)的三星逼得步步后退。日本福島海嘯造成的工業(yè)癱瘓，泰國(guó)洪水摧毀了電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈，日元匯率不見下降，均對(duì)日本的電子產(chǎn)品企業(yè)造成了重大不利影響。從去年11月至今，日本基準(zhǔn)的日經(jīng)225種股票平均指數(shù)下跌了1.2％。索尼股價(jià)下跌4.8％，是摩根士丹利世界指數(shù)1,600多家公司中的第二大跌幅股價(jià)；夏普股價(jià)下跌3.2％。

    索尼銷售收入的70％來(lái)自海外，夏普47％的銷售為海外業(yè)務(wù)，可見匯率直接左右這家公司的業(yè)績(jī)。日元的匯率一路走高，已經(jīng)到達(dá)二戰(zhàn)之后的最高點(diǎn)。索尼美國(guó)電子業(yè)務(wù)總裁PhilMolyneux說(shuō)，日元的強(qiáng)勢(shì)讓索尼公司的改善措施收效有限。2011年日元兌美元增長(zhǎng)7.7%，兌歐元增長(zhǎng)11％，這一形式阻礙了日本公司的海外銷售。

    索尼東京交易所的股價(jià)已經(jīng)下降到1,000日元之下，這是1980年以來(lái)的最低點(diǎn)。索尼遞延稅金資產(chǎn)達(dá)到3,000億日元，公司不再預(yù)期盈利。首席財(cái)務(wù)官勝加藤表示，公司可能增加股權(quán)融資，但是現(xiàn)在索尼還沒(méi)有作出任何具體的計(jì)劃。很明顯，情況非常不樂(lè)觀。

    2011年，擁有百年歷史的夏普公司同樣遭受了成立以來(lái)的最大虧損。由于電視供大于求，夏普公司兩個(gè)最大的LCD電視面板工廠已經(jīng)停產(chǎn)。公司兩大電視面板工廠的產(chǎn)能分別是72,000臺(tái)和10萬(wàn)臺(tái)。