“天若有情天亦老”。建立強大的面板產業鏈，靠競爭對手的“恩賜”是不行的。只有主動競爭才是出路。

    2012年上半年，京東方財報再次虧損7.87億元，雖然較去年同期減虧4億，并且預計第三季度將盈利；但是隨著京東方合肥8.5代線和鄂爾多斯5.5代OLED面板線在明后年進入試生產期，渴望京東方在短期內實現全線盈利依然是奢侈的目標。虧虧盈盈，以虧為主的狀況，不僅在過去十年伴隨這家巨型公司，在未來三年恐依然是其財務報表的主旋律。

    “心急吃不了熱豆腐”。日本建立起今天液晶帝國的大廈，用了30年。而即便如此，液晶之父夏普也難以逃脫巨額的虧損。僅僅十年的京東方和夏普、三星等巨頭比較依然年輕的很，需要跨越的門檻也更多。而且這些門檻不僅僅是京東方個人的門檻，他們也是整個民族面板業的門檻，甚至是整個國家電子產業不得不跨越的門檻：沒有現代顯示產業，就沒有現代電子業這么多的消費電子產品，也就不會有信息化產業的飛速發展和廣泛應用，甚至完善自主的面板產業也關系到信息戰條件下的國防安全。也許對于臺灣這樣的一個小小的地區，的確沒有能力建立起完備的現代顯示產業鏈。但是作為一個大國，尤其是全球第一電子大國，京東方們的努力和虧損擁有“巨大的戰略性收獲”。

    2012年，全球面板業出現了一些新情況。友達4K和裸眼3D產品批量供貨。LGD的視網膜面板和OLED面板得到進一步的技術提升。甚至LG也向外界釋放出大尺寸OLED電視未來幾年將快速成長的信號，并預測大尺寸OLED價格3年后下降30%。而液晶之父夏普，不僅成功擁有8代線切割小尺寸的蘋果IPAD用高分辨率面板的實踐經驗，而且實現了高世代面板線全面向“金屬氧化物”TFT面板的改造。臺灣奇美電和友達也在2012年啟動了低世代線OLED的量產和6代線OLED的試驗線工作。松下也將利用其停產的6代液晶線實驗建設高世代OLED面板線的技術。三星在8.5代OLED線繼續推進的基礎上，5代OLED線的擴產速度全面提升，并在蒸度設備上告別“四分之一”蒸度技術。

    “你在進步，別人也在進步”。根據Displaysearch數據顯示，全球顯示產品年市場總額2011年為1110億美金，2018年預計為1634億美金，平均年復合增長率為5.7%。其中a-Si （非晶硅）TFT-LCD仍為主流（國內液晶面板行業現行的主流技術），但逐漸呈下降趨勢；LTPS （低溫多晶硅） TFT-LCD年復合成長率為13%；Oxide（金屬氧化物） TFT-LCD為36%；LTPS（低溫多晶硅） AMOLED為31%；Oxide（金屬氧化物） AMOLED為135%。此外，液晶技術將逐漸被OLED等新興技術替代。

    “上聯是‘技術進步，產品進步，產業鏈提升，行業辛苦’，下聯是‘上游賺錢，下游賺錢，消費者省錢，面板虧錢’，橫批是‘成長的磨難’。”王東升用這樣一副對聯描述面板行業“確實做得很累”！但是，步步為營的追趕不可荒廢，“寶劍鋒重磨礪出，梅花香自苦寒來”。

    京東方在鄂爾多斯建設OLED面板線，在合肥8.5代線中一次性到位應用金屬氧化物；華星光電在深圳建設OLED試產線；京東方對成都4.5代進行OLED量產改造……如果說，液晶面板產業的建設，國內落后了國際市場5到7年；那么現在新型液晶和OLED面板線建設，國內產業領頭羊與國際巨頭的差距已經縮減到半年到2年的水平。甚至一些項目的建設進度已經部分領先于臺灣業者、與日本企業持平。

    非晶硅TFT到低溫多晶硅或者金屬氧化物TFT，液晶到OLED，這是面板產業不可避免的升級之路。站在2012年，國內面板產業自給情況開始革命性改觀，而國際面板產業新技術風起云涌的歷史性節點上，國內面板業需要信心、更需要耐心，需要支持、更需要理解！

    此前，有媒體曾經報道，說韓國企業已經在建設OLED面板線，我們還在建設LCD，并指責國內面板業“建成即落后”。這種觀點空前的不負責任。首先LCD技術和OLED技術有很多相通之處，沒有LCD的積累很難再OLED上一口吃一個胖子。第二，韓國企業現有的8.5代OLED試產線，都是由LCD線改造而來，如果沒有LCD線的積累直接建設高世代OLED線的技術風險、資金投入都會空前巨大。第三，LCD產品的主流地位暫時不會改變，OLED暫時不會普及，如果不建設LCD線，難不成干等著老外OLED普及之后在努力追趕嗎？

    “人間正道是滄桑”。建立民族自主的面板產業鏈，絕不是一件簡單的事情。巨額的投入、空前的技術密集度、新材料、新工藝、新設備密集度，市場的競爭激烈程度、企業管理的難度都超乎普通人的想象。面對日韓企業數十年積累起來的優勢，企圖一朝一夕就超越過去，那是不可能的。國內面板產業鏈的建設，面板產業從無到有、由弱到強只有一條路可以走，那就是“步步為營”。