近幾年來,日系家電由于固步自封等原因,在面臨轉型新契機時沒有及時抓住機遇,在不斷虧損中走向沒落;而韓系家電以迅猛之姿,快速的超越日系家電,成為市場主流;作為后起之秀的中國家電企業,也在不斷的追趕,并且取得了一定的成效。
再過幾天就是中秋、十一長假,今年是難得的雙節相遇,這為家電市場的拼搶又增加了更多的想象空間。今年由于釣魚島事件的緣故,日系家電在這個國慶期間很有可能會坐“冷板凳”,這給國貨帶來了超越對手的契機。來自創維、康佳、長虹、格蘭仕等國產品牌消息說,中秋國慶期間各大品牌將大幅讓利于消費者,國貨正在自強。
眾所周知,全球家電按品牌源地劃分,大致可以分為日本板塊、韓國板塊、中國板塊、歐美板塊。四大板塊中,2011財年日系家電最落寞。索尼虧損27億美元,夏普虧損34.8億美元,松下虧損102億美元。相較而言,中韓板塊則“陽光明媚”。從公布的2011財報看,海信實現凈利潤16.89億元,TCL凈利16.71億元,海爾凈利27億元;韓企方面,三星2011年凈利潤為4兆韓元,LG電子凈利潤為2425億韓元。
作為老牌彩電企業曾經在消費者心中有著良好的口碑,日系彩電也曾經是消費者心中的首選,但在近幾年的發展分析,日系彩電在全球市場的表現卻顯得頗為暗淡。當然,這里固然有國際經濟環境和日本國內經濟環境的影響,但作為立足多年的成熟化國際品牌,外因只是次要,內因才是目前衰落現象的主要因素。日系家電把虧損歸結為日本地震、泰國洪災以及歐洲債務危機。索尼(中國)表示,去年3月的日本大地震以及此后的泰國洪災,使得索尼在日本和泰國的產能縮減,生產力的下降嚴重影響銷售業績。
家電專家劉步塵曾表示;中韓家電的崛起,以及隨著電腦、網絡的普及,電視的地位迅速下落,也是日系家電落寞的原因。其次,近年來日系家電主動轉型,使其在傳統家電領域沒落。上世紀70年代,是它們使得美國企業諸如GE、惠而浦逐步退出中低端的家電制造,今天它們自己也在走這條路。
2012年9月11日,日本宣布購買我國的釣魚島,將中國消費者“反日情緒”推向了高潮,在這種情況下,拒買日貨首當其沖成為了消費者首先做的事情,而影響最大的則是日本的經濟。筆者近日走訪了北京的多家大型賣場,在與部分消費者溝通時發現約八成的消費者表示不會選購日資產品,咨詢國產品牌的消費者居多。
賣場相關銷售人員也表示,受釣魚島事件影響,近期日資產品幾乎沒有銷量,而國產品牌的成單量則有所增加。很多消費者愿意以選購國貨的行為來表達自己的愛國情緒,這樣也間接的表達了他們對日本的所做所為的一種無聲的抗議。
據查機構DisplaySearch的研究數據顯示,2011年全球電視銷量為2.47億臺。從市場份額來看,韓企占據第一梯隊,三星市場份額為26.3%,LG為13.4%;日企占據第二梯隊,索尼的份額為9.8%,松下和夏普分別為6.9%和5.9%。其他國家的品牌瓜分余下約35%的市場份額。
縱觀近幾年的彩電市場,從LCD到LED的提升;從2D到3D的升級;從等離子電視的清晰技術到“智能云計算電視”的創新,國產彩電正在從骨子里領悟并用心地進行產品的創新和突破。今天國產電視,讓消費者更多地看到的是從“中國制造”向“中國創造”的可喜變化。日企的沒落不僅讓韓企找到了突破點,還使得我國企業看到了新希望,將結合技術創新和消費者需求進行不斷的改變。
家電觀察員梁正鵬表示;就目前四大板塊的實力而言,日系家電所退出的彩電份額將由中國企業和韓國企業所爭奪。由于目前中國本土品牌在國內市場上牢牢占據前五名的席位,能夠預測的是,中國企業首先爭搶到的應為日系家電在中國的市場份額。
目前,液晶電視正在進入高速需求階段,為了跟上市場需求的步伐,液晶電視新品層出不窮,3D、大屏幕、超薄化、智能化、超高清逐漸成為平板電視技術發展的趨勢。彩電市場競爭更加激烈,新技術被復制和模仿的時間也越來越短。
雖然日韓系電視以前占領了一定的國產電視市場份額,但由于國產電視市場競爭力的提升,掌握核心技術的泰鼎等芯片廠開始同步甚至優先供應新產品給中國廠商,因此國產液晶電視從技術到工業設計已經不輸于合資品牌,以全新的姿態展現在消費者眼前。