資本青睞  家庭互聯網“錢景”明朗

    在10月15日“讓想象發生”發布會上長虹董事長趙勇宣布其“智能化、網絡化、協同化”的新三坐標戰略體系，并向市場清晰地描繪了其“家庭互聯網”計劃之后，資本市場以10個交易日3個漲停板，漲幅超過40%直接表達了對長虹家庭互聯網戰略的肯定。

    在長虹的新三坐標戰略體系中，超越傳統家電產業的產業鏈、垂直一體化等制造思維，跨越了黑色家電、白色家電、手機、IT等產業的傳統界限，完全是以人為中心“一云多終端”的互聯網思維，顯示出這家老牌消費電子企業巨頭面向互聯網時代的創新應變能力。

    趙勇認為，家庭互聯網是目前互聯網發展的階段重點，這張網一旦做大，長虹將會打造一個開放式的平臺，通過這種開放式的平臺來吸引廣大的第三方和消費者參與長虹的價值創造，從而使軟件和服務能夠形成競爭的產業生態。這個開放式的平臺在長虹也早已有了規劃，它被長虹命名為IPP（個人集成網關）。通過IPP智能平臺，各種智能終端產品可以相互協同工作，這一開放的智能平臺也可安裝應用于長虹以外的其他品牌智能家電產品上。通過IPP智能平臺，家里的所有電子電器產品都可以智能協同工作，織成一張智能家庭互聯網。

    在此基礎上，隨著智能終端產品的普及和傳感器網絡的形成，長虹將建設統一的大數據和云平臺，以“一云多終端”為用戶提供持續互動、不斷升級的互聯網服務。內容方面，長虹與央視旗下的未來電視達成戰略合作，整合集成播控平臺、運營支撐平臺、支付平臺和服務支撐體系，共同開拓互聯網電視市場。服務方面，長虹正嘗試跨界合作開發大數據的商業價值，除與IBM、浪潮和文思海輝等共同設立了大數據分析競爭力中心外，還嘗試與菜譜公司合作對冰箱的食品管理，與國內知名網站合作推出天氣應用等。

    不鳴則已，一鳴驚人。長虹的這一系列動作讓外界清晰地看到其“終端+數據+內容+服務”的新商業模式，以及這個商業模式可以帶來的廣闊“錢景”。長虹正依托強大終端資源以及由此形成的傳感器網絡，聯動各種智能技術提供商、互聯網內容提供商，推進新商業模式的構建與實施，這讓市場對長虹的未來盈利模式有著無限的想象空間。也正是如此，才有長虹股票近期在股市上的狂飆突進。面向“家庭互聯網”快速轉型，長虹無疑得到了資本市場的充分認可。