近日海信（Hisense）發布了2012年營收業績：銷售收入810億，利潤52億。而據海信集團官方微博泄露，相比810億的財務數字，海信集團董事長周厚健更滿意海信的“發展指標”。他在內部會議講話時強調，更看重給海信未來留下足夠空間的年度收獲。

海信集團董事長周厚健

    1.靈魂：企業文化是海信生存、競爭和發展的靈魂。截止年末，海信全球已有7萬多名員工，但高度保持了“一種聲音、一個方向，七萬名員工、同一個海信”的緊湊度，做到了“快跑隊形齊、雁群無落伍”，這使得企業經營戰略能快速滲透到管理的末梢。

    2.機制：2012年海信集團所有中層以及骨干技術人員均已在海信核心產業中持股，股權激勵已成為海信招攬人才的“鳳凰樹”、挖掘“才”力的“能量池”，這也使得公司核心團隊的利益保持高度一致。

    3.人才：海信全年從歐美日韓以及臺灣地區引進核心人才51人，集團新興產業以及核心技術動力充足。

    4.技術：年內先后收購了美國激光器芯片公司Archcom、華亞微電子公司電視芯片團隊、收購偉創力安卓開發團隊成立Jamdeo公司，增強了海信多媒體領域的核心競爭力。

    據悉，未來三年，海信將投入100億元用于技術改造和兼并收購，為海信國際化沿途部署“加油站”。