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2013年智能電視:產(chǎn)業(yè)初期的格局亂象

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)周刊 更新日期:2013-02-21 作者:佚名

    智能電視的不斷變革是數(shù)字家庭革命至關(guān)重要的一環(huán),它的爆發(fā)將帶來(lái)家庭娛樂(lè)一個(gè)巨大的變化,但截至2012年底,雖然市場(chǎng)熱鬧,但中國(guó)智能電視格局仍然亂象紛呈。

    2011年是智能電視元年,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,與智能手機(jī)一樣,智能電視將從硬件、軟件的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到以應(yīng)用核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)。隨著智能電視產(chǎn)品能力、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、核心應(yīng)用能力、用戶接受程度的提高,應(yīng)用化與智能化成為主流,智能電視將迎來(lái)電視發(fā)展史上繼“高清”之后又一個(gè)重要的發(fā)展階段。

    而據(jù)Display研究數(shù)據(jù),2011年,中國(guó)智能電視400萬(wàn)臺(tái),2012年1675萬(wàn)臺(tái),2013年達(dá)到2600萬(wàn)臺(tái),一路攀升,從2011年到2012年已經(jīng)擴(kuò)展4倍之多,2013年達(dá)到2600萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)品滲漏率將達(dá)到90%,2015年智能電視將超過(guò)90%。可以預(yù)見(jiàn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)的井噴將帶來(lái)家庭娛樂(lè)一個(gè)巨大的變化,畢竟目前電視仍然將占據(jù)家庭娛樂(lè)的中心地位。

    隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,圍繞智能電視的各種應(yīng)用服務(wù)將成為智能電視產(chǎn)業(yè)的主角,視頻服務(wù)、游戲服務(wù)、家庭生活類服務(wù)、社交服務(wù)、教育服務(wù)等成為用戶重新回到電視機(jī)前的重要拉動(dòng)力。同時(shí),爭(zhēng)奪客廳入口、搶奪客廳服務(wù)將成為IT和互聯(lián)網(wǎng)公司一個(gè)重要的戰(zhàn)場(chǎng)。這也是谷歌、蘋(píng)果、聯(lián)想、甚至小米、樂(lè)視等企業(yè)搶灘傳統(tǒng)電視服務(wù)商,紛紛進(jìn)入電視領(lǐng)域一個(gè)重要原因。

    這是一個(gè)新的生態(tài),一個(gè)新的市場(chǎng)。

    綜合來(lái)看,智能電視時(shí)代,彩電企業(yè)需要將面板廠商、芯片廠商、操作系統(tǒng)供應(yīng)商、內(nèi)容集成播控平臺(tái)、內(nèi)容供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商、App應(yīng)用和配件廠商等整合起來(lái),組成全新、完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。生態(tài)圈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,是面向消費(fèi)者需求的資源全面整合。

    但這似乎是“紙面上的呼吁”、最理想的狀態(tài)。截至2012年底,中國(guó)智能電視市場(chǎng)格局仍然亂象紛呈。模式上,運(yùn)營(yíng)商主推的IPTV網(wǎng)絡(luò)電視與廣電倡導(dǎo)的OTT(Over The Top,基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù))互聯(lián)網(wǎng)電視之間的對(duì)決依然在繼續(xù),這是政策上的博弈,更是利益間的角逐,視頻網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)者等其他玩家?jiàn)A在其中等待著結(jié)果;廠商間,3D、4K、云服務(wù)、智能系統(tǒng)、芯片等全方面的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始拉響,而且電視廠商們還要防備著IT廠商的“侵襲”;市場(chǎng)上,消費(fèi)者們對(duì)智能電視的交互體驗(yàn)、應(yīng)用設(shè)計(jì)等似乎仍然不感冒,生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式尚未成熟,開(kāi)發(fā)者們心存疑慮??

    2013年,中國(guó)智能電視市場(chǎng)將呈現(xiàn)什么態(tài)勢(shì)?

    蓬勃市場(chǎng)下模式之爭(zhēng)

    相對(duì)傳統(tǒng)電視,智能電視則具有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì):不只是傳媒工具,還具有功能豐富、自主拓展等特點(diǎn),從傳統(tǒng)電視向智能電視轉(zhuǎn)換,這一過(guò)程,不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步,更是消費(fèi)者權(quán)利的擴(kuò)展,并帶來(lái)了該市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的原動(dòng)力。

    產(chǎn)業(yè)政策層面,國(guó)家正在加大力度推進(jìn)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011年2月,工信部發(fā)布的《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》就已經(jīng)對(duì)未來(lái)定下,表示將在“十二五”期間大力推動(dòng)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)銷售收入的增長(zhǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)到2015年,以數(shù)字電視和數(shù)字家庭為主的視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值要實(shí)現(xiàn)“比2010年翻番”的目標(biāo),達(dá)到2萬(wàn)億元。

    簡(jiǎn)單來(lái)看,智能電視的到來(lái),順應(yīng)了電視機(jī)高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢(shì)。當(dāng)PC早已智能化,手機(jī)和平板電腦也在大面積智能化的情況下,電視也逃不過(guò)IT巨頭的法眼,開(kāi)始走向智能化。智能電視正在成為繼計(jì)算機(jī)、手機(jī)之后的第三種信息訪問(wèn)終端,用戶可隨時(shí)訪問(wèn)自己需要的信息。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下,基于開(kāi)放軟件平臺(tái)的智能電視將成為三網(wǎng)融合的重要載體,擔(dān)當(dāng)家庭多媒體信息平臺(tái)的重任。從全球范圍來(lái)看,IT互聯(lián)網(wǎng)巨頭和彩電巨頭都相繼投入巨資開(kāi)發(fā)智能電視,智能電視的發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

    然而,另一組數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)個(gè)人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機(jī)的沖擊,目前北京地區(qū)的電視開(kāi)機(jī)率僅為30%,跟三年前相比下降了40%,電視正在失寵。

    這也正是電視為何“必須”走向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、應(yīng)用化甚至IT化的原因:把人群尤其是消費(fèi)力強(qiáng)的人群留在客廳。所以目前的情況是,誰(shuí)都看好這塊市場(chǎng),但同其他產(chǎn)業(yè)一樣,開(kāi)始階段各家都有自己的心思,尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。電信系IPTV與光電系OTT的模式之爭(zhēng),已經(jīng)延續(xù)了數(shù)年之久。

    OTT(overthetop)核心意指在網(wǎng)絡(luò)之上提供服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)與物理網(wǎng)絡(luò)的無(wú)關(guān)性,足見(jiàn)其開(kāi)放性。IPTV運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)則是運(yùn)營(yíng)商自建的寬帶網(wǎng)絡(luò)(專有網(wǎng)),且已經(jīng)建立一定的商業(yè)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),OTT離消費(fèi)者更近更理想化,IPTV則至少在目前更成熟更可行——由于IPTV是電信發(fā)展視頻的早期業(yè)務(wù),已經(jīng)投入大量資金和精力,發(fā)了大量盒子,有了不少存量用戶。

    長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》更看好OTT模式的發(fā)展,無(wú)它,更開(kāi)放更符合用戶利益。但OTT模式在中國(guó)遭遇困境是不爭(zhēng)的事實(shí)。其政策風(fēng)險(xiǎn)以及商業(yè)模式的模糊使得其取代IPTV還為時(shí)尚早。

    2011年10月28日廣電總局發(fā)布了181號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)“持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求”的通知》,中國(guó)式OTT合法化,但經(jīng)營(yíng)權(quán)僅限7家:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、百視通(600637,股吧)、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)和中央人民廣播電臺(tái)。

    而在商業(yè)模式上,目前國(guó)內(nèi)的OTT模式并沒(méi)有形成如IPTV的付費(fèi)商業(yè)模式,無(wú)論是電視機(jī)還是機(jī)頂盒,利潤(rùn)集中在終端銷售環(huán)節(jié),其他收入環(huán)節(jié)難以控制,難以形成可持續(xù)的服務(wù)性收入。雖然也有業(yè)內(nèi)人士提出OTT的“依靠VC投資支撐的網(wǎng)站模式”,或者與電信運(yùn)營(yíng)商合作以IPTV的商業(yè)模式加上互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容、產(chǎn)品,“以互聯(lián)網(wǎng)電視之名行IPTV之實(shí)”的模式,但前景待考。相形之下,政策的利好以及電信運(yùn)營(yíng)商光網(wǎng)城市等寬帶提速的進(jìn)行使得IPTV面臨有利的發(fā)展環(huán)境。

    更嚴(yán)重的是,從國(guó)外的發(fā)展來(lái)看,OTT的核心是虛擬運(yùn)營(yíng),依靠產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的市場(chǎng)化規(guī)律,依托用戶的前向付費(fèi)這一生存根基,給予各方相應(yīng)的利益回報(bào)而建立的良性循環(huán)。但在中國(guó),缺少付費(fèi)根基難以構(gòu)建良性的利益鏈,而且產(chǎn)業(yè)環(huán)境開(kāi)放但無(wú)序,政策監(jiān)管封閉,利益集團(tuán)壟斷,這都使得中國(guó)的OTT很難具備一個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)的土壤。

    唯一的破局之道還在政策——“更好的”三網(wǎng)融合政策將為智能電視發(fā)展破除政策性障礙。最新消息顯示,國(guó)務(wù)院已于2012年11月下函同意組建中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司,由財(cái)政部出資,國(guó)家廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管,注冊(cè)資本45億元。中國(guó)廣電作為“第四大運(yùn)營(yíng)商”,按照三網(wǎng)融合推進(jìn)目標(biāo)的要求,未來(lái)將有望獲得國(guó)際出口帶寬、骨干網(wǎng)牌照、ISP和IDC牌照。同時(shí),一旦地方廣電運(yùn)營(yíng)商能夠通過(guò)中國(guó)廣電獲取新的互聯(lián)網(wǎng)接入端口,則互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)內(nèi)容進(jìn)入廣電系統(tǒng)監(jiān)管的電視屏幕將指日可待。

    IPTV與OTT尋求某種方式去融合,這是第一個(gè)變量。

    產(chǎn)業(yè)初期的格局亂象

    正因?yàn)檎咦償?shù)尚存、模式探索未定、商業(yè)前景待考,整個(gè)智能電視市場(chǎng)雖然希冀與從“終端硬件到軟件和內(nèi)容”的模式轉(zhuǎn)變,但目前來(lái)看步履蹣跚。

    目前智能電視市場(chǎng)的格局,除了電信運(yùn)營(yíng)商和廣電系統(tǒng)外,主要參與者還是電視廠商、IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及圍繞整個(gè)生態(tài)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)企業(yè),此外還有芯片、配件、內(nèi)容服務(wù)等領(lǐng)域的玩家。

    電視廠商方面,國(guó)內(nèi)的智能電視主要還是由創(chuàng)維、海爾、海信、康佳、長(zhǎng)虹、TCL這6家國(guó)產(chǎn)彩電巨頭主導(dǎo),加上合資的三星和LG電子,基本這些企業(yè)都已經(jīng)推出了自己旗下的中高端“智能云電視”,并在市場(chǎng)上掀起了一輪大戰(zhàn)。

    具體來(lái)看,大多數(shù)廠商選擇Android操作系統(tǒng),3D、LED幾乎都是標(biāo)準(zhǔn)配備,在技術(shù)取向上,高端產(chǎn)品基本是以偏光式3D和側(cè)光式LED背光為主,分辨率以1920×1080為主,在硬件規(guī)格上創(chuàng)新點(diǎn)并不多,不過(guò)云服務(wù)、智能交互、多屏互動(dòng)等服務(wù)還是層出不窮。同時(shí)國(guó)內(nèi)一些IT與互聯(lián)網(wǎng)巨頭,比如聯(lián)想在201年中期率先推出了智能云電視,此后樂(lè)視以互聯(lián)網(wǎng)思路即將推出的“超級(jí)電視”以及盒子戰(zhàn)略。

    系統(tǒng)上看,雖然Windows和Mac系統(tǒng)依然具有很大潛力,但目前為止由于Android系統(tǒng)在智能手機(jī)上的巨大成功及開(kāi)源特性,目前國(guó)內(nèi)的智能電視主要以Android為主,這也導(dǎo)致應(yīng)用的同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。除了要個(gè)性化定制電視操作界面外,定制各家獨(dú)有的“應(yīng)用商店”,成了打造競(jìng)爭(zhēng)差異化的不二法門。比應(yīng)用商店的軟件數(shù)量、精品游戲的種類,獨(dú)家提供的應(yīng)用有多少,都成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的銷售亮點(diǎn)。

    相比同行“玩票”性質(zhì)的應(yīng)用商店開(kāi)發(fā),有意系統(tǒng)化打造智能電視應(yīng)用商店的廠商更值得期許。此前三星電視品牌就曾推出電視應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽,借以尋覓三星電視應(yīng)用平臺(tái)獨(dú)有的熱門應(yīng)用軟件,而國(guó)內(nèi)方面海信、康佳等也開(kāi)始了嘗試。

    芯片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)明朗,但玩家也不少,這些芯片廠商都會(huì)有自己的布局。現(xiàn)在電視領(lǐng)域的芯片還是以雙M(聯(lián)發(fā)科MediaTek與晨星MStar)為主,而且這兩家合并了,相當(dāng)于一家獨(dú)大的局面,不過(guò)其它一些廠商如海思等也有不小的動(dòng)作。同時(shí)其它領(lǐng)域跨界玩家,比如手機(jī)、平板的芯片商也開(kāi)始往這個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。另外還有高通、Navidia,雖然現(xiàn)在有使用它們芯片的智能電視,但不太多。

    機(jī)頂盒市場(chǎng)則是另外的局面。

    目前中國(guó)將普遍意義上的互聯(lián)網(wǎng)電視切割成三份,發(fā)三種牌照:一個(gè)是IPTV,通過(guò)電信專網(wǎng)接入;一個(gè)是數(shù)字電視,通過(guò)有線數(shù)字電視網(wǎng)接入;一個(gè)是中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)電視,可以通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)的普通網(wǎng)絡(luò)接入。這三個(gè)都要有牌照,而且只發(fā)給國(guó)家廣電總局認(rèn)可的廣電機(jī)構(gòu)。而互聯(lián)網(wǎng)玩家的路徑只能是第三種——即使互聯(lián)網(wǎng)可以在美國(guó)改變大選,在中國(guó)改變購(gòu)物,但目前面對(duì)電視仍力有未逮。

    業(yè)內(nèi)炒的最兇的便是小米盒子與樂(lè)視盒子——2013年1月底的最新消息顯示,小米科技與CNTV旗下未來(lái)電視達(dá)成合作,未來(lái)3年內(nèi)小米盒子將接入未來(lái)電視運(yùn)營(yíng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái),此次合作預(yù)示著此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制,將重新推向市場(chǎng)。而在小米盒子之前,同樣不具備平臺(tái)資質(zhì)的樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)也是采用和CNTV合作的方式獲得機(jī)頂盒銷售資格的。

    其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)盒子并不是什么新鮮的產(chǎn)品,從微軟1999年的“維納斯”計(jì)劃算起,數(shù)字家庭、數(shù)字電視、IPTV、機(jī)頂盒、OTT、智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視,這些名字多變得讓用戶頭暈。它們的目的只有一個(gè):用互聯(lián)網(wǎng)改變世界的方式,打開(kāi)封閉的電視產(chǎn)業(yè)鏈、讓電視開(kāi)放,像電腦和手機(jī)上網(wǎng)一樣自由連接,不受限制的為用戶提供數(shù)字內(nèi)容。

    但近期工信部發(fā)布文件明確了地面數(shù)字電視接收機(jī)的換代時(shí)間表是2015年,尋求“無(wú)盒化”發(fā)展——這是“盒子們”一個(gè)不小的打擊。據(jù)報(bào)道,2012年12月21日,工信部聯(lián)合五大部門發(fā)布《關(guān)于普及地面數(shù)字電視接收機(jī)的實(shí)施意見(jiàn)》,提出在未來(lái)三年內(nèi)完成地面數(shù)字接收機(jī)的普及,具體的目標(biāo)是:從2014年1月1日起,境內(nèi)市場(chǎng)銷售的40英寸及以上電視機(jī)需具備地面數(shù)字電視接收功能。而從2015年起,境內(nèi)銷售的所有電視機(jī)都應(yīng)具備地面數(shù)字電視接收功能。

    所以第二個(gè)變量仍然事關(guān)政策,但核心卻是智能電視的玩家們能夠回歸為消費(fèi)者服務(wù)到極致的態(tài)度,潛下心來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和水平,并形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。

    新商業(yè)模式下的開(kāi)發(fā)生態(tài)

    此前,人們寄望于蘋(píng)果如同改變手機(jī)行業(yè)規(guī)則一樣,再次對(duì)傳統(tǒng)電視格局帶來(lái)革命性的顛覆——蘋(píng)果電視也是喬布斯在生命時(shí)光最后一直想攻克的一個(gè)堡壘,《喬布斯傳》中對(duì)蘋(píng)果電視有過(guò)這樣的描述:“喬布斯希望創(chuàng)建一款完全易用的整合電視,能夠與用戶所有設(shè)備和iCloud無(wú)縫同步,無(wú)需在各種遙控器之間切換,擁有最簡(jiǎn)單的用戶界面。”

    用戶更希望電視機(jī)是一款成熟的產(chǎn)品,而目前市場(chǎng)上的智能電視卻是非常的糟糕:各種硬件配置、不同的操作系統(tǒng)、海量的APP軟件、不同的聯(lián)網(wǎng)方式、不同的內(nèi)容平臺(tái)、各種人機(jī)界面,甚至多樣化的外置交互設(shè)備??智能電視目前所呈現(xiàn)的更多是一些冗余的功能和應(yīng)用,這讓電視機(jī)變得更為累贅。

    事實(shí)上在電視發(fā)明的80年中,以前的發(fā)展比較緩慢,最近幾年的發(fā)展卻進(jìn)入了與IT業(yè)一樣的快速更新?lián)Q代進(jìn)程當(dāng)中。當(dāng)中國(guó)還在為互聯(lián)網(wǎng)電視擅自上市而惱火的時(shí)候,PC廠商已經(jīng)宣布“智能電視就是PC”了——電視的“應(yīng)用化”已經(jīng)勢(shì)不可擋。國(guó)外方面,三星在谷歌正式發(fā)布智能電視的Android操作系統(tǒng)之前,搶先發(fā)布了基于Android的智能電視,微軟也不甘寂寞地宣稱Xbox本身就是電視機(jī),而Opera和三星已經(jīng)推出自己的電視應(yīng)用商店。可以想見(jiàn),將來(lái)在軟件層面上,電視的升級(jí)速度也會(huì)在激烈比拼中不斷提升。

    對(duì)于那些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殫精竭慮的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),智能電視會(huì)是一個(gè)全新的開(kāi)始,還處于藍(lán)海。各種創(chuàng)業(yè)公司可能在圍繞桌面端,移動(dòng)或者Web的應(yīng)用開(kāi)發(fā)上如魚(yú)得水,而且他們可能也會(huì)禁不住誘惑,將原本的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)搬到電視上。同時(shí),TV屏剛剛開(kāi)始,本身應(yīng)用數(shù)量非常少,開(kāi)發(fā)者更容易在TV這片新藍(lán)海中脫穎而出。樂(lè)視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)認(rèn)為,隨著智能電視市場(chǎng)的不斷擴(kuò)容,應(yīng)用開(kāi)發(fā)的前景更加廣闊:“它有望成為家庭智能娛樂(lè)中心的核心,讓年輕人的娛樂(lè)回歸客廳,讓兒童拓展視野、寓教于樂(lè),讓老年人享受到數(shù)字化夕陽(yáng)紅生活。”

    與手機(jī)一樣,國(guó)內(nèi)的智能電視在Android系統(tǒng)的大平臺(tái)下進(jìn)行了衍生和定制,理論上適配Android系統(tǒng)的軟件在智能電視上都能適配,但是由于產(chǎn)品屬性及使用場(chǎng)景的不同不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的移植適配。而對(duì)開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),困境還不止于此:戶粘性不高、國(guó)家政策限制、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、操控方式不佳、商業(yè)模式尚不清晰等等都困擾著他們。尤其是后三者,讓很多開(kāi)發(fā)者頭痛異常。

    智能電視之所以智能,是因?yàn)槠淇梢源钶d各種各樣的應(yīng)用程序,但是目前的智能電視操作體驗(yàn)不佳,“不會(huì)用”、“不好用”成為用戶用戶抱怨最多的詞,人機(jī)交互在很大程度上成為制約智能電視發(fā)展的最大因素。

    簡(jiǎn)單地照搬智能手機(jī)界面,簡(jiǎn)單地適配傳統(tǒng)的電視搖控器,是整個(gè)智能電視操控不好的主要原因,如何迎合電視用戶的需求,同時(shí)又能適應(yīng)智能電視帶來(lái)的操控變化,將是智能電視一個(gè)需要攻克的重要突破點(diǎn)。事實(shí)上,2013年初的CES上已經(jīng)有多款帶觸屏的遙控器展出。

    平臺(tái)方面,目前智能電視后臺(tái)服務(wù)支撐也剛剛起步,目前支撐智能電視運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)有三種形式:電視廠商自建、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方、互聯(lián)網(wǎng)公司,其中電視廠商自建成為主流,包括海信、TCL在內(nèi)的廠商各自建有自己的運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),在操作系統(tǒng)統(tǒng)一性上、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)商業(yè)支撐上,比如廣告平臺(tái)、支付平臺(tái)、CDN分發(fā)平臺(tái)等資源上,都還缺乏成熟的規(guī)范化運(yùn)作,這給互聯(lián)網(wǎng)公司、開(kāi)發(fā)者帶來(lái)一定的障礙。

    而應(yīng)用商店上,中國(guó)的智能電視應(yīng)用商店還不多,現(xiàn)在相對(duì)比較中立的現(xiàn)在主要是樂(lè)視和歡網(wǎng),此外就是電視廠商自己的應(yīng)用商店,如創(chuàng)維、海信等。但現(xiàn)在傳統(tǒng)手機(jī)上做應(yīng)用商店的廠商也看到這方面的潛力,開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)到智能電視應(yīng)用市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域。樂(lè)視這方面決心不小,其應(yīng)用商店Letv Store目前已預(yù)置終端百萬(wàn)臺(tái)以上,與創(chuàng)維、康佳、海爾、海信等電視機(jī)廠商達(dá)成合作,植入其智能電視中。

    值得注意的是,在智能手機(jī)大爆發(fā)背景下,從移動(dòng)端入手是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

    2013年元旦,湖南衛(wèi)視正式發(fā)布了其電視互動(dòng)社交智能手機(jī)客戶端應(yīng)用——呼啦。用戶在下載了呼啦之后,進(jìn)入呼啦世界里化身為一個(gè)呼啦角色,通過(guò)掃描湖南衛(wèi)視的二維碼和各類圖形圖像獲得各種成長(zhǎng)的養(yǎng)分和獎(jiǎng)勵(lì),用戶與湖南衛(wèi)視互動(dòng)時(shí)的行為偏好會(huì)塑造呼啦角色的特征,讓用戶可以根據(jù)自己的偏好培養(yǎng)專屬于自己的個(gè)性化角色。還有目前表現(xiàn)不錯(cuò)的酷云TV,它能實(shí)現(xiàn)電視和移動(dòng)終端第二屏之間的雙屏實(shí)時(shí)互動(dòng)。如當(dāng)直播節(jié)目過(guò)程中出現(xiàn)某個(gè)商品時(shí),它也能立刻將該商品的購(gòu)買信息推送到你的手機(jī)端。如果剛好對(duì)這款商品有購(gòu)買興趣,直接點(diǎn)擊就可以到購(gòu)買頁(yè)面進(jìn)行購(gòu)買。

    此外,國(guó)內(nèi)首個(gè)智能電視應(yīng)用開(kāi)發(fā)組織中國(guó)智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟(中智盟)在2012年8月成立,該聯(lián)盟將為智能電視應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供包括技術(shù)、渠道、創(chuàng)業(yè)資金和開(kāi)發(fā)者獎(jiǎng)勵(lì)等多種層面上的支持。中智盟由TCL、長(zhǎng)虹、海信聯(lián)合MSTAR、MTK、華為海思等企業(yè)發(fā)起成立,將為開(kāi)發(fā)者提供一站式開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái),包括開(kāi)發(fā)工具、文檔、代碼范例及技術(shù)支持。業(yè)資金方面,中智盟聯(lián)手寬帶資本和戈壁投資等數(shù)十家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,幫助開(kāi)發(fā)者建立可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式。

    綜合來(lái)看什么時(shí)候開(kāi)發(fā)者這個(gè)部分明晰了——這意味著成熟的商業(yè)模式開(kāi)始出現(xiàn)——智能電視還將迅速迎來(lái)大爆發(fā),而目前看2013年有初步實(shí)現(xiàn)的可能,這算是第三個(gè)變量。

 標(biāo)簽:液晶電視 行業(yè)新聞
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