近日，知名IT人士馬繼華在博客發表博文《傳統電視企業不會是智能電視市場輸家》稱，他用七大理由證明，互聯網企業進軍智能電視，前景并不一定樂觀，傳統的電視機生產廠家看似低調但卻不一定會是失敗者。相關業內人士也表示，由于時機未成熟，IT企業或許可以遠觀電視領域，不可褻玩。若是涉足其中，短時間內很難達成效益，很有可能會被大浪淘沙。

    在傳統彩電廠商的大力宣傳下，越來越多的消費者知曉智能電視產品。智能電視支持軟件的下載和安裝、體感游戲，能夠觀看在線電影、支持語音識別和手勢識別等應用，非常鮮明的和傳統電視區別開來。可以說，智能電視發展至今，其性能不比電腦差。

    智能化趨勢是家電領域的發展趨勢，也是電視領域中的發展重點。在智能電視沒有出現之前，很多用戶被手機、電腦等家電產品分流，使用電視機觀看節目的用戶越來越少。智能電視出現之后，不僅拉回電視觀眾，還吸引了不少年輕用戶。隨著新老用戶的更替，在電視領域中潛藏著巨大的商機。IT企業正是預測到了這點，紛紛按耐不住計劃跨界電視領域。

    IT企業涉足電視領域其實風險很大，從產品制造、渠道銷售再到售后服務，在這些環節中，IT企業做得沒有傳統彩電廠商專業。從品牌形象來看，如果一家IT企業轉作電視機，消費者會對產品抱有好奇的同時，也充滿疑惑。去哪買？去哪修？也是一個問題。

    國外知名IT企業谷歌籌備了半天，也只是出機頂盒，最多也就是和別的彩電廠商合作，推出搭載google TV 系統的電視機，至今都沒有推出電視機產品；蘋果公司叫囂了半天，其蘋果電視機一直都沒有出來，僅上市了幾款機頂盒；不過，我國IT企業就比較有魄力，像聯想、樂視都已經推出了自己的智能電視產品，并且已經上市開賣，但結果卻不盡如人意。可以看出IT企業并不是不能做電視機，只是現在還不是時候。

    IT企業進軍電視市場，雖然在一定程度上沖擊了現有的電視格局，得到了互聯網行業的一致性叫好，但前景并不一定樂觀，傳統的電視機生產廠家看似低調但卻不一定會是失敗者。

    互聯網電視作為智能家庭的重要組成部分，多年來一直被看好卻很難有所推進，即便是谷歌、微軟、蘋果這樣的王者也謹慎小心，即便是大手筆的動作卻也收效甚微，喬布斯這樣的神人也對這個市場非常謹慎，可見時機仍不成熟，我國市場也沒有美國市場超前，所以IT互聯網企業進入電視領域的贏面不大。

    互聯網企業一方面通過自己的業務將人們從電視機前拉走，另一方面卻想自己占據這個客廳，想要達到雙贏，恐怕很難，拉走的人難以回來，沒走的人也會對互聯網公司的噱頭產生注意力疲憊感。它們何不做好互聯網，多策劃一些吸引網友的好節目，采用與彩電廠商合作的形式進入觀眾眼前。這樣比進入客廳戰要容易的多，也能夠快速的增加網站粉絲，擴大自己的知名度。

    和外國的電視觀眾不同，我國電視機用戶的使用習慣已經維持多年，這絕對不是手機替代電腦那樣的簡單，何況電視機的背景聲和群體性娛樂效果已經成為家庭生活的一部分，互聯網公司宣傳的智能電視功能并不是家庭娛樂的必備品，僅是消遣應用。

    相關業內人士表示，雖然智能電視比傳統電視好玩，但在使用體驗上還有待提升。用戶們使用電視機最多的功能就是看電視節目。要知道，老百姓對電視收看的要求遠遠超過了自主操控的電腦或手機。此外，IT企業賣出了智能電視后，服務要是跟不上，會后患無窮。做自己擅長的才能在行業中站穩腳跟，時機未到時，跨界有風險，投資需謹慎。