“海信科龍”的長期調整見到成效

海信集團董事長周厚健

    “‘海信科龍’的長期調整見到成效。”9月25日，海信集團董事長周厚健在全國媒體開放日做此表示。周厚健說：海信科龍上半年實現主營收入130億元，同比增長30.35%；實現歸屬凈利潤7.07億元，同比增長86.07%；海信、容聲兩大品牌冰箱累積零售量占有率17.8%，排國內第二。“我清楚地知道：這意味著我們對‘海信科龍’ 產業結構、產品結構、管理架構以及營銷管理上基于海信科龍長遠發展的長時間的持續調整見到了成效。這是我比較高興的一件事。”

    周厚健表示：我相信，“海信科龍”將與兄弟公司“海信電器”一樣，堅定地走上持續向好的發展軌道。

“城鎮化”及“寬帶中國”將帶來巨大商機

    海信集團將資本運作的重點轉到高科技產業

    過去一年來，海信的資本運作經驗移植到了企業的“軟”“硬”并重，先后在全球收購了兩家美國芯片公司以及視訊天下，收購控股了加拿大Jamdeo公司等，搭建了智能電視軟件平臺和云平臺，具備了安卓深層開發能力。

    在加大力度進行硬件投入的同時，我們“順應時勢”，促進海信向“軟”“硬”并重方面發展。這是周厚健在海信集團2013年全國媒體開放日上表示的。

    周厚健：“城鎮化”及“寬帶中國”將帶來巨大商機

    看似傳統的海信其實不斷孕育并培植新的希望。旗下以改善城市交通效率為己任的海信智能交通產業和以提高傳輸速度為目的的海信光通信產業均是海信未來的主導產業之一。目前，海信智能交通在快速公交（BRT）智能系統的市場占有率達到70%，光通信在國內占據了光纖接入市場一半以上份額。而新一屆政府主導的加大城市基礎建設，推進城鎮化及“寬帶中國”戰略，將為這兩個產業帶來巨大商機。

    周厚健表示：到2015年，我國的信息消費規模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關行業新增產出超過1.2萬億元，其中基于互聯網的新型信息消費規模達到2.4萬億元，年均增長30%以上。而數字家庭智能終端研發及產業化將得到國家的大力支持。這個行業的國家戰略背景對海信是巨大利好，海信的光通信模塊、家庭多媒體以及智能交通、移動通訊等主導產業將得到快速持續的發展。因此，未來幾年，海信增長幅度最大、空間最大的也必將是“信息產業”。

電視屏幕戰未出現革命性變化

    面對全國100多家媒體記者，海信回應了彩電行業9月份發生的互聯網概念戰，董事長周厚健表示：技術和商業模式上迄今還沒有出現根本的革命性變化。

    周厚健說：平板電視的產業升級和日本電視行業的暫時低迷給中國企業帶來了“全球化”的短暫機遇，但愿不要出現類似電視行業十幾年前的價格混戰，給外人讓出高質高價的空間。況且谷歌、蘋果、微軟等真正的巨頭還在謀勢而動，這是一大憂慮。但真正的產業憂慮不在這里。周厚健嚴肅指出：未來，能顯示圖像的智能大屏幕將無處不在，電視機這個產品概念可能被無處不在的智能顯示屏所替代而基本消失，如同當年的收音機和膠卷。這才是整個行業面臨的最大的危機。

    對此海信的策略是：發揮質量一流品質穩定的制造優勢，保持圖像顯示技術的先發優勢，突出操作系統快捷簡單的用戶體驗，充分開放尋求全方位的內容合作，給消費者更好、更多、更爽的體驗，是海信智能電視的發展方向。

有2000多萬互聯網終端用戶仍然不敢賣廣告

    我們

    “我們4年來銷售了2000多萬互聯網視頻終端，即使我們的Android電視激活率82％（比行業平均水平高出40個百分點），活躍度63.1％（比行業平均水平高出15個百分點），而VIDAA TV激活率為92.2％（比行業平均水平高出53.8個百分點），我們仍然不敢賣廣告。為什么？

    周厚健表示：很多人搶客廳是搶入口、賣廣告，海信也搶客廳，而是一切有利于客戶，且守規的互聯網企業我們都持積極開放和合作的態度，去追求雙盈甚至是多贏。但我也相信，任何一家都無法壟斷客戶，因為那樣客觀上又將形成“封閉”，那不是消費者的自由選擇。

物聯網智能家居市場將真正啟動

    9月23日，海信空調與新浪微博在北京聯合發布了基于移動社交工具控制的物聯網空調。25日，海信董事長周厚健在青島大本營的全國媒體開放日上預言：移動交互將快速改變家庭生活。而海信也會利用率先掌握的這些技術，用“網絡”將海信產品的家庭連接起來，形成互聯的海信。與此同時，海信還將關注非智能、沒聯網的電視這一龐大的存量客戶上，通過智能電視外設實現已有客戶互聯智能升級。

    “用”和“玩”才能使電視機真正智能起來

    海信集團董事長周厚健在全國媒體開放日上表示：智能電視的更大創新機會在“用”和“玩”上。也就是說家庭游戲、家庭教育以及密切家庭和家庭社交關系的技術工具才能真正為智能電視提供巨大“想象空間”。對此，周厚健表示，除堅持開放的平臺以外，我們歡迎家庭游戲、家庭教育以及基于戶與戶社交關系的應用開發者展開合作，給消費者提供多樣的選擇。

海信只要“好利潤”

    “企業利潤也有好壞之分。”海信集團董事長周厚健在向媒體溝通近一年的動作時，提出海信一直強調安全比利潤重要，發展比近利重要。為了將誠信經營、鏟除壞利潤的工作抓好、抓實并能鞏固，我們確立了上位法《海信集團誠信守則》。

    按照周厚健的定義，依法合規，誠信經營，能為員工、股東、消費者和社會創造價值所產生的利潤就是好利潤。違法違規，不講誠信，損害員工、股東、消費者和社會的利益，危及經營安全，透支企業未來等換取的利潤，都是壞利潤。通過追求好利潤，以誠信經營建立起消費者口碑和品牌資產，才能在未來經營中逐漸釋放出巨大的能量，支撐企業快速成長、持續成長。將“誠信經營”作為全體海信人的行為準則和立足世界的第二個“身份證”