1960年5月索尼推出了世界第一臺晶體管電視TV8-301,1968年10月索尼推出了世界第一臺采用特麗瓏顯像管的彩色電視KV-1310,1994年索尼推出了一騎絕塵的WEGA貴翔圖像處理引擎，在CRT電視時代，索尼是當之無愧的霸主。

    但由于對平板電視市場的錯誤預判，索尼在2004年才推出BRAVIA液晶電視，導致從2004年起持續(xù)虧損至今。對于曾經(jīng)立于電視行業(yè)之巔的索尼來說，并不缺乏技術(shù)，也不缺乏創(chuàng)新，缺乏的是對市場的預判以及對創(chuàng)新的商業(yè)化。而如今，索尼把4K看成是電視行業(yè)的下一個發(fā)展方向，在4K上投入了前所未有的力量，希望借此重拾榮耀。

    作為最大力推廣4K電視的廠商，索尼在一年多的時間里推出了從主流到旗艦全線的4K電視產(chǎn)品，還包括完整的4K視頻周邊設(shè)備，但在索尼原本的預計中，4K電視會慢慢地普及，誰料數(shù)據(jù)顯示4K電視市場占有率在2013年增長了133臺，預計到2014年末，4K電視的份額可以達到20%，或許這就是讓索尼下定決心把4K作為電視這個新的獨立公司最主要業(yè)務的原因。

    索尼第一臺特麗瓏電視KV-1310

    電視獨立可加速業(yè)務決策的速度

    2月7日，很多公司還沒開工，索尼就發(fā)布了2013財年前三財季的財報，并宣布了亮相重要的業(yè)務調(diào)整舉措，一是出售個人電腦業(yè)務，二是獨立電視業(yè)務。

    至于索尼為什么獨立電視業(yè)務，我認為有兩個方面的原因，一方面是索尼電視業(yè)務目前表現(xiàn)并不理想，從前三財季的表現(xiàn)來看扭虧無望，預計全年將虧損250億日元（約合人民幣14.9億元），雖然電視業(yè)務的虧損已經(jīng)從2011年的1475億日元（約合人民幣87.7億元）到2012年的696億日元（41.4億日元）逐步縮小，但是離扭虧還有時日，為了不影響索尼整體的利潤表現(xiàn)，在出售個人電腦業(yè)務之余，將電視業(yè)務獨立是完全能夠理解的事情。

    另一方面，在CEO平井一夫眼里，索尼的核心業(yè)務有三塊，分別是數(shù)碼影像、游戲和移動業(yè)務，并不包括電視，但在復興電視業(yè)務卻是平井一夫復興索尼的大戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。索尼曾經(jīng)是電視領(lǐng)域的王者，如今雖然業(yè)績表現(xiàn)不理想，但品牌形象卻甚為出色，是很多有追求高品質(zhì)用戶的優(yōu)先選擇，憑借著索尼電視在口碑和技術(shù)方面的優(yōu)勢，平井一夫還是對電視業(yè)務給予了厚望，而將其獨立運營，也有利于索尼電視業(yè)務決策的快速化，可能會加速電視業(yè)務重整旗鼓。

    電視重拾榮耀押寶4K

    索尼高級副總裁今村昌志在談及索尼4K電視的時候曾表示，“12年秋季我們推出世界首臺84英寸4K電視X9000的時候，還想4K的發(fā)展可能會慢慢地推廣和普及起來。” 但Display Search全球電視預測報告稱，2014年4K電視的出貨量有望自2013年度的190萬臺增長至1270萬臺，增幅超過600%，其中中國大陸的占比預計達到78%，仍是最大市場。還有數(shù)據(jù)顯示，4K電視市場的占有率在2013年增長了133倍，預計到2014年末4K電視市場占有率可以達到20%，這一數(shù)據(jù)完全出乎索尼的意料之外，受益于4K電視的快速發(fā)展，讓索尼看到了依靠4K重拾榮耀的機會。

    即便是慢慢普及，索尼也愿意在4K電視上布局，不僅因為4K電視發(fā)展快速，還因為4K電視利潤夠高，從中怡康發(fā)布的2013年中國電視市場數(shù)據(jù)報告可以看出，索尼零售量份額雖然僅為4.64%，但零售額份額卻達到了7.06%，零售額和零售量的份額比例達到了1.52:1，這是國產(chǎn)品牌電視短期內(nèi)難以企及的一個數(shù)字，而4K電視在其中起到了非常重要的作用。

    中怡康發(fā)布的2013年中國電視市場零售量及零售額份額數(shù)據(jù)

    實際上，索尼4K的優(yōu)勢不僅僅表現(xiàn)在電視產(chǎn)品本身，索尼的4K是從上游領(lǐng)域轉(zhuǎn)化而來的，其在4K市場具有非常專業(yè)的表現(xiàn)，擁有完整的4K產(chǎn)品線。

    早在2004年，索尼就推出了首款4K電影投影機，目前索尼4K投影機全球份額超過30%，穩(wěn)坐頭把交椅交易。全球首款家用4K攝像機和4K播放器均出自索尼之手，備受關(guān)注的全畫幅微單A7和A7R也支持4K圖片輸出，完整的4K產(chǎn)品線讓用戶可以擁有更完整的4K體驗，使其4K電視的附加值也更高。

    索尼影業(yè)位于洛杉磯的索尼4K影片工作室

    2012年索尼推出了首臺84寸4K電視84X9000，隨后索尼又在2013年推出了X9000A和X8500A系列4K電視，布局了高端和主流市場，在2014年CES上，索尼又推出了三大系列9款4K電視，成為目前在4K電視市場布局最完整的的電視廠商。

    而在廣為詬病的4K內(nèi)容領(lǐng)域，索尼也是動作連連，索尼影業(yè)在不遺余力地做著經(jīng)典影片4K化重制的工作，在2014年CES上，索尼還宣布與在線視頻具有Youtube和Netflix展開4K在線視頻服務，此外索尼還在拓展獨家4K視頻分發(fā)服務和Mastered in 4K藍光影片的數(shù)量，這些為其4K硬件產(chǎn)品提供“軟件”層面的支持。

    在今村昌志看來，4K產(chǎn)業(yè)鏈是索尼獨一無二的競爭優(yōu)勢，事實上也正是如此。

    中國是索尼的機遇也是挑戰(zhàn)

    索尼中國總裁栗田伸樹曾透露，索尼電視在2014年1月銷量超過預期，其中50寸以上大屏幕電視和4K電視表現(xiàn)尤為出色，在55寸以上大屏幕電視中索尼4K電視占到了10%的份額，栗田伸樹自己分析，之所以4K電視在中國市場接受度高，是因為索尼4K電視同時擁有高畫質(zhì)和高音質(zhì)。

    據(jù)NPD DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2014年中國電視市場4K電視的出貨量占全球的78%，這個數(shù)據(jù)表明中國市場對4K電視起著決定性的作用，占領(lǐng)了中國電視市場是獲取4K電視市場份額的決定性一步。

    中國市場再給索尼提供基于的同時，也出現(xiàn)了一些挑戰(zhàn)，一方面來自于中國傳統(tǒng)電視企業(yè)，索尼4K電視雖然畫質(zhì)和音質(zhì)軍有上乘表現(xiàn)，但是售價卻遠高于中國傳統(tǒng)電視企業(yè)，索尼55寸的4K電視55X8500A售價為18999元，而國產(chǎn)品牌55寸4K電視售價最低可以控制在6000元上下，這將左右很多用戶的選擇。從2013的數(shù)據(jù)也可以看到，中國傳統(tǒng)電視企業(yè)的做法是用利潤換市場，中國電視市場TOP5的位置均被國產(chǎn)品牌占據(jù)，總份額超過60%，這對索尼來說不能不算是一個巨大的挑戰(zhàn)。

    另外一方面的挑戰(zhàn)來自于三星，三星將迅猛增長的勢頭從手機領(lǐng)域延伸到了電視領(lǐng)域，成為索尼在中國最大的競爭者。2013年中國電視市場三星憑借著7.4%的零售量份額，獲取了13.07%的零售額份額，零售額排在第三位，僅次于海信和創(chuàng)維，零售額和零售量的比例達到1.77:1，高過索尼的1.52:1，索尼的目標是依托4K攫取高利潤，而三星的表現(xiàn)直接對索尼構(gòu)成了威脅。

    小結(jié)

    電視業(yè)務獨立本身對于索尼來說就是一個同時充斥著機遇和挑戰(zhàn)的事情，機遇在于決策更加靈活，挑戰(zhàn)是在One Sony戰(zhàn)略下跨部門的支持是否能夠繼續(xù)，索尼電視從2004年至今虧損已達數(shù)十億美元，如今正處于扭虧為盈的關(guān)鍵節(jié)點，按照平井一夫的規(guī)劃，2014年索尼電視將扭虧為盈，而依托正是4K。除了4K，索尼在2014年還將進一步豐富2K產(chǎn)品線，并推出一些具有高性價比的2K產(chǎn)品，在靠4K攫取利潤的同時，靠2K來獲取份額。

    索尼今年的口號是“Be Moved”，栗田伸樹表示，“經(jīng)驗告訴我，一旦索尼有強有力的產(chǎn)品，立即能感覺到氣勢回歸。”4K是否能讓索尼電視重拾榮耀，我們拭目以待。